第 1 頁:單項選擇題 |
第 8 頁:多項選擇題 |
51 以獨立的單項工程或完整的工程項目為計算對象編制確定的生產要素消耗的數(shù)量標準或項目費用標準是( )。
A.概算定額
B.概算指標
C.投資估算指標
D.預算定額
【答案】C
【解析】
投資估算指標通常是以獨立的單項工程或完整的工程項目為計算對象編制確定的生產要素消耗的數(shù)量標準或項目費用標準,是根據(jù)已建工程或現(xiàn)有工程的價格數(shù)據(jù)和資料,經分析、歸納和整理編制而成的。
52 項目施工方編制施工質量計劃的依據(jù)是項目質量目標和( )。
A.施工企業(yè)的質量手冊
B.施工質量成本計劃
C.項目施工質量控制方法
D.項目施工質量記錄
【答案】A
【解析】
項目施工質量保證體系應有可行的質量計劃,質量計劃應根據(jù)企業(yè)的質量手冊和項目質量目標來編制。
53 建設工程施工過程,可能會出現(xiàn)不利的地質條件(如地勘未探明的軟弱層)而使施工進度延誤、成本增加,這種風險屬于( )。
A.經濟與管理風險
B.組織風險
C.工程環(huán)境風險
D.技術風險
【答案】C
【解析】
建設工程的工程環(huán)境風險包括:自然災害、巖土地質條件和水文地質條件、氣象條件、引起火災和爆炸的因素等。本題中,不利的地質條件屬于工程環(huán)境風險。
54 如果對方提出了索賠要求,則應采取各種措施來反擊或反駁對方的索賠要求。通常采取的措施是( )。
A.分析合同錯誤,提出不同意見
B.抓對方的失誤,向對方提出索賠
C.說明自身難處,贏得對方理解
D.抓住客觀原因,說明雙方有責
【答案】B
【解析】
這個問題提出的是如何理解反擊或反駁對方的索賠要求的問題。選項A的分析合同錯誤,并不能說明自身沒有責任;選項C說明自身難處,根本就不是反索賠應有的態(tài)度;選項D說雙方有責,則也認可了自身的責任。選項A、C、D都不甚符合"防止對方提出索賠和反駁對方"的反索賠的工作內容。只有選項8是通過向對方的索賠來反擊對方索賠要求,而這正是反索賠經常采取的方式之一。故正確答案是B。
55 在擬定人工定額時間時,不應計入有效工作時間的是( )。
A.基本工作時間
B.準備與結束工作時間
C.輔助工作時間
D.施工本身造成的停工時間
【答案】D
56 假設工作C的緊前工作僅有A和B,它們的最早開始時間分別為6天和7天,持續(xù)時間分別為4天和5天,則工作C的最早開始時間為( )天。
A.10
B.11
C.12
D.13
【答案】C
【解析】
因為A、B兩項工作的最早完成時間分別為6+4=10天、7+5=12天,則工作C的最早開始時間取10天和12天的最大值,故為12天。故選項C正確。
57 工程項目施工質量保證體系目標是以( )為基本依據(jù)。
A.質量記錄
B.質量計劃
C.招投標文件
D.工程承包合同
【答案】D
【解析】
工程施工質量保證體系,必須有明確的質量目標,并符合項目質量總目標的要求;要以工程承包合同為依據(jù),逐級分解目標并形成在合同環(huán)境下的項目施工質量保證體系的各級質量目標。
58 風險評估師對施工項目的某施工環(huán)節(jié)進行風險評估,評價結果顯示該環(huán)節(jié)發(fā)生風險的可能性很大,風險后果定義為中度損失,則該風險等級為( )等風險。
A.2
B.3
C.4
D.5
【答案】C
59 在綜合成本分析方法中,可作為施工項目成本分析基礎的是( )。
A.月(季)度成本分析
B.分部分項工程成本分析
C.年度成本分析
D.單位工程竣工成本分析
【答案】B
【解析】
由于分部分項工程成本分析的對象是已完成分部分項工程,分析對象劃分較細,因此,分部分項工程成本分析成為施工項目成本分析的基礎,所以選擇B。
60 下列進度控制措施中,屬于管理措施的是( )。
A.編制工程資源需求計劃
B.應用互聯(lián)網進行進度控制
C.制定進度控制工作流程
D.選擇先進的施工技術
【答案】B
【解析】
施工進度控制的管理措施包括重視信息技術(包括相應的軟件、局域網、互聯(lián)網以及數(shù)據(jù)處理設備等)在進度控制中的應用。
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