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41已知合同總額為425萬元，工程預(yù)付款為85萬元，主要材料、構(gòu)件所占比重為60%，則起扣點(diǎn)為( )萬元。
A.141.67.
B.204.00.
C.255.00.
D.283.33
【答案】D
42由于承包人原因造成某缺陷或損壞使某項(xiàng)工程或工程設(shè)備不能按原定目標(biāo)使用而需要再次檢查、檢驗(yàn)和修復(fù)的，發(fā)包人有權(quán)要求承包人相應(yīng)延長缺陷責(zé)任期，但缺陷責(zé)任期最長不超過( )年。
A.1.
B.2.
C.3.
D.4
【答案】B
43在施工成本控制中，成本控制的目標(biāo)是( )。
A.進(jìn)度報(bào)告和工程變更。
B.合同文件和成本計(jì)劃。
C.索賠資料和成本計(jì)劃。
D.合同文件和工程變更
【答案】B
44施工單位負(fù)責(zé)人把設(shè)計(jì)要求的施工措施、安全生產(chǎn)貫徹到基層乃至每個(gè)工人的一項(xiàng)技術(shù)管理方法的文件是( )。
A.圖紙會審記錄文件。
B.項(xiàng)目管理規(guī)劃文件。
C.技術(shù)、安全交底記錄文件。
D.施工日志記錄文件
【答案】C
45建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的核心是( )，促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工的緊密結(jié)合，以達(dá)到為項(xiàng)目建設(shè)增值的目的。
A.采用總價(jià)包干的方式。
B.加強(qiáng)施工安全管理。
C.通過設(shè)計(jì)與施工過程的組織集成。
D.控制施工成本
【答案】C
46關(guān)于施工成本計(jì)劃的編制，表述錯(cuò)誤的是( )。
A.施工成本計(jì)劃是動員全體施工項(xiàng)目管理人員的過程。
B.施工成本計(jì)劃是挖掘降低成本潛力的過程。
C.施工成本計(jì)劃是檢驗(yàn)施工技術(shù)質(zhì)量管理、工期管理、物資消耗和勞動力消耗管理等是否落實(shí)的過程。
D.施工成本計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)決策目標(biāo)的過程
【答案】D
47單位工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告，應(yīng)在竣工驗(yàn)收之日起( )d內(nèi)提交到竣工驗(yàn)收備案部門。
A.3.
B.5.
C.7.
D.14
【答案】B
48施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制不包括( )。
A.現(xiàn)場施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制。
B.材料的質(zhì)量控制。
C.施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制。
D.特殊過程的質(zhì)量控制
【答案】D
49由于承包人責(zé)任引起的暫停施工，如承包人在收到監(jiān)理人暫停施工指示后( )d內(nèi)不認(rèn)真采取有效的復(fù)工措施，造成工期延誤，可視為承包人違約，應(yīng)按承包人違約的規(guī)定辦理。
A.14.
B.28.
C.45.
D.56
【答案】D
50提出解決問題的可能的方案，并對多個(gè)可能的方案進(jìn)行分析，這是管理職能的( )環(huán)節(jié)。
A.提出問題。
B.籌劃。
C.決策。
D.檢查
【答案】B
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