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2016年二級(jí)建造師《施工管理》密押題及答案2

來源:考試吧 2016-4-19 9:42:30 要考試,上考試吧! 二建萬題庫
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第 1 頁:單項(xiàng)選擇題
第 6 頁:多項(xiàng)選擇題

  11 施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故后,首先應(yīng)該做的工作是(  )。

  A.

  進(jìn)行事故調(diào)查

  B.

  排除險(xiǎn)情,采取有效措施搶救傷員和財(cái)產(chǎn)

  C.

  對事故責(zé)任者進(jìn)行處理

  D.

  編寫事故調(diào)查報(bào)告并上報(bào)

  參考答案:B

  12 信息處理和變換的程序化的意義是(  )。

  A.

  有利于項(xiàng)目信息的檢索和查詢

  B.

  有利于數(shù)據(jù)和文件版本的統(tǒng)一

  C.

  可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力

  D.

  有利于提高數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性,并可提高數(shù)據(jù)處理的效率

  參考答案:D

  13 采用施工總承包管理模式時(shí),對各分包單位的質(zhì)量控制由(  )進(jìn)行。

  A.

  業(yè)主方

  B.

  施工總承包單位

  C.

  監(jiān)理方

  D.

  施工總承包管理單位

  參考答案:D

  14 某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示,其中E工作的最早開始時(shí)間和最遲開始時(shí)間是(  )。

2016年二級(jí)建造師《施工管理》押題密卷及答案2

  A.

  3和5

  B.

  4和5

  C.

  3和6

  D.

  4和6

  參考答案:B

  15 根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》的規(guī)定,下列關(guān)于進(jìn)度控制的主要條款內(nèi)容,說法錯(cuò)誤的是(  )。

  A.

  承包人應(yīng)按專用合同條款約定的內(nèi)容和期限,編制詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃和施工方案說明報(bào)送監(jiān)理人

  B.

  監(jiān)理人應(yīng)在開工日期7d前向承包人發(fā)出開工通知

  C.

  工期自監(jiān)理人發(fā)出的開工通知中載明的開工日期起計(jì)算

  D.

  因發(fā)包原因無法按時(shí)復(fù)工的,承包人有權(quán)要求發(fā)包人延長工期和(或)增加費(fèi)用,但無權(quán)要求其支付利潤

  參考答案:D

  16 某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中(以"d"為單位),工作A的最早開始時(shí)間為6,工作持續(xù)時(shí)間為4;工作B的最遲完成時(shí)間為22,工作持續(xù)時(shí)間為10;工作C的最遲完成時(shí)間為20,工作持續(xù)時(shí)間為5。已知工作A只有B、C兩項(xiàng)緊后工作,工作A的總時(shí)差為(  )d。

  A.

  2

  B.

  3

  C.

  5

  D.

  6

  參考答案:A

  17 施工單位必須對建設(shè)單位提供的原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)等測量控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核,并將復(fù)測結(jié)果上報(bào)(  )審核。

  A.

  監(jiān)理工程師

  B.

  項(xiàng)目經(jīng)理

  C.

  建設(shè)單位負(fù)責(zé)人

  D.

  建設(shè)主管部門

  參考答案:A

  18 根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用合同條款,承包商提出索賠的期限是(  )。

  A.

  自發(fā)現(xiàn)索賠機(jī)會(huì)到監(jiān)理人受理索賠事項(xiàng)止

  B.

  自提交索賠通知到獲得追加付款止

  C.

  自接受最終結(jié)清證書時(shí)止

  D.

  自承包人向監(jiān)理人遞交最終索賠意向通知書止

  參考答案:C

  19 關(guān)于施工管理組織結(jié)構(gòu)的說法,正確的是(  )。

  A.

  項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)反映組織之間的經(jīng)濟(jì)關(guān)系

  B.

  項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖描述工作對象之間的關(guān)系

  C.

  線性組織結(jié)構(gòu)只能在項(xiàng)目管理中應(yīng)用

  D.

  項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖反映的是各工作單位、各工作部門和各工作人員之間的組織關(guān)系

  參考答案:D

  20 編制項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工表,首先要做的工作是(  )。

  A.

  確定項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)

  B.

  繪制工作流程圖

  C.

  進(jìn)行項(xiàng)目管理任務(wù)的詳細(xì)分解

  D.

  明確項(xiàng)目管理工作部門的工作任務(wù)

  參考答案:C

  21 關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系內(nèi)部審核的說法,正確的是(  )。

  A.

  內(nèi)部審核是對相關(guān)法律的執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)價(jià)

  B.

  內(nèi)部審核是最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià)

  C.

  內(nèi)部審核是管理體系接受政府監(jiān)督的一種機(jī)制

  D.

  內(nèi)部審核是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制

  參考答案:D

  22 關(guān)于施工平行發(fā)承包合同管理的特點(diǎn),表述錯(cuò)誤的是(  )。

  A.

  業(yè)主在每個(gè)合同中都會(huì)有相應(yīng)的責(zé)任和義務(wù),簽訂的合同越多,業(yè)主的責(zé)任和義務(wù)就越多

  B.

  業(yè)主要負(fù)責(zé)對多個(gè)施工承包合同的跟蹤管理,合同管理工作量較大

  C.

  業(yè)主要負(fù)責(zé)所有施工承包合同的招標(biāo)、簽約,招標(biāo)及合同管理工作量大,對業(yè)主不利

  D.

  業(yè)主只需要進(jìn)行一次招標(biāo),與—個(gè)施工總承包單位簽約,合同管理工作量大大減小

  參考答案:D

  23 竣工報(bào)告是指工程項(xiàng)目具備竣工條件后,施工單位向建設(shè)單位報(bào)告,提請建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收的文件,提交竣工報(bào)告的條件是(  )。

  A.

  施工單位在合同規(guī)定的承包項(xiàng)目內(nèi)容全部完工,自行組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收

  B.

  以施工方案、技術(shù)措施等作為投標(biāo)報(bào)價(jià)計(jì)算

  C.

  在正常的施工技術(shù)和組織條件下,完成單位合格產(chǎn)品所必需的人工消耗量標(biāo)準(zhǔn)

  D.

  正常條件下能達(dá)到定額中的勞動(dòng)消耗量標(biāo)準(zhǔn)

  參考答案:A

  24 施工組織總設(shè)計(jì)是以(  )為對象而編制的。

  A.

  單項(xiàng)工程項(xiàng)目

  B.

  整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目

  C.

  分部工程項(xiàng)目

  D.

  分項(xiàng)工程項(xiàng)目

  參考答案:B

  25 如下圖所示的組織工具是(  )。

2016年二級(jí)建造師《施工管理》押題密卷及答案2

  A.

  項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

  B.

  組織結(jié)構(gòu)圖

  C.

  合同結(jié)構(gòu)圖

  D.

  線性組織結(jié)構(gòu)圖

  參考答案:C

  26 施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行中,質(zhì)量計(jì)劃階段的主要任務(wù)是(  )。

  A.

  對計(jì)劃實(shí)施過程進(jìn)行科學(xué)管理

  B.

  對質(zhì)量問題進(jìn)行原因分析,采取措施予以糾正

  C.

  展開工程項(xiàng)目的施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)

  D.

  確定質(zhì)量管理的方針、目標(biāo),以及實(shí)現(xiàn)方針、目標(biāo)的措施和行動(dòng)方案

  參考答案:D

  27 為了實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo),不但應(yīng)進(jìn)行進(jìn)度控制,還應(yīng)注意分析影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn),并采取相應(yīng)措施,以減少進(jìn)度失控的風(fēng)險(xiǎn)量,屬于施工方進(jìn)度控制措施中的(  )措施。

  A.

  組織

  B.

  管理

  C.

  技術(shù)

  D.

  經(jīng)濟(jì)

  參考答案:B

  28 技術(shù)交底書應(yīng)由施工項(xiàng)目技術(shù)人員編制,并經(jīng)(  )批準(zhǔn)實(shí)施。

  A.

  施工單位負(fù)責(zé)人

  B.

  監(jiān)理工程師

  C.

  項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

  D.

  建設(shè)單位負(fù)責(zé)人

  參考答案:C

  29 某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示,則工作c的自由時(shí)差為(  )。

2016年二級(jí)建造師《施工管理》押題密卷及答案2

  A.

  0

  B.

  2

  C.

  3

  D.

  4

  參考答案:A

  30 根據(jù)施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)的要求,凡在人口稠密區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪聲作業(yè)時(shí),須嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間。一般情況下,停止強(qiáng)噪聲作業(yè)的時(shí)間是(  )。

  A.

  晚10點(diǎn)到次日早5時(shí)之間

  B.

  晚10點(diǎn)到次日早6時(shí)之間

  C.

  晚11點(diǎn)到次日早5時(shí)之間

  D.

  晚11點(diǎn)到次日早6時(shí)之間

  參考答案:B

  31 施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)是由(  )決定的。

  A.

  工程項(xiàng)目的工程特點(diǎn)和施工生產(chǎn)的特點(diǎn)

  B.

  工程項(xiàng)目的工程特點(diǎn)和工程項(xiàng)目施工合同

  C.

  施工生產(chǎn)的特點(diǎn)和工程項(xiàng)目質(zhì)量

  D.

  工程項(xiàng)目質(zhì)量和工程項(xiàng)目施工合同

  參考答案:A

  32 工程建設(shè)監(jiān)理的一般程序包括:①編制工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;②參與工程竣工預(yù)驗(yàn)收,簽署建設(shè)監(jiān)理意見;③編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃;④向項(xiàng)目法人提交工程建設(shè)監(jiān)理檔案資料;⑤按照建設(shè)監(jiān)理細(xì)則進(jìn)行建設(shè)監(jiān)理。正確的順序?yàn)?  )。

  A.

 、佗邰茛冖

  B.

 、佗邰冖茛

  C.

 、邰佗茛冖

  D.

 、邰佗冖茛

  參考答案:C

  33 工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合(  )的,有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。

  A.

  監(jiān)理規(guī)劃、工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

  B.

  工程設(shè)計(jì)要求、合同約定、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

  C.

  合同約定、施工計(jì)劃文件、施工技術(shù)要求

  D.

  工程設(shè)計(jì)要求、合同約定、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

  參考答案:B

  34 某施工企業(yè)編制某建設(shè)項(xiàng)目施工組織總設(shè)計(jì),先后進(jìn)行了相關(guān)資料的收集和調(diào)研、主要工種工程量的計(jì)算、施工總體部署的確定等工作,接下來應(yīng)進(jìn)行的工作是(  )。

  A.

  施工總平面圖的設(shè)計(jì)

  B.

  施工總進(jìn)度計(jì)劃的編制

  C.

  施工方案的擬訂

  D.

  資源需求量計(jì)劃的編制

  參考答案:C

  35 某市擬新建一大型影劇院,項(xiàng)目建設(shè)單位組織有關(guān)專家對該項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行論證,在進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析后,緊接著應(yīng)進(jìn)行的工作是(  )。

  A.

  進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析

  B.

  確定項(xiàng)目的工作編碼

  C.

  編制各層(各級(jí))進(jìn)度計(jì)劃

  D.

  協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計(jì)劃

  參考答案:B

  36 某鋼筋混凝土工程施工過程中,由于工人不按施工操作規(guī)程進(jìn)行振搗導(dǎo)致混凝土密實(shí)度達(dá)不到驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定的合格要求,這是一起(  )質(zhì)量事故。

  A.

  指導(dǎo)責(zé)任

  B.

  社會(huì)責(zé)任

  C.

  操作責(zé)任

  D.

  管理責(zé)任

  參考答案:C

  37 在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,某項(xiàng)工作的最早完成時(shí)間與其緊后工作的最早開始時(shí)間之間的差值稱為這兩項(xiàng)工作之間的(  )。

  A.

  時(shí)間間隔

  B.

  時(shí)差

  C.

  間歇時(shí)間

  D.

  時(shí)距

  參考答案:A

  38 在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)中,由業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、施工和設(shè)備安裝方編制的進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)與(  )編制的進(jìn)度計(jì)劃相互協(xié)調(diào)。

  A.

  監(jiān)理方

  B.

  采購和供貨方

  C.

  投資方

  D.

  政府行政主管部門

  參考答案:B

  39 施工成本控制要以(  )為依據(jù),圍繞降低工程成本這個(gè)目標(biāo),從預(yù)算收入和實(shí)際成本兩方面努力挖掘增收節(jié)支潛力,以求獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。

  A.

  工程承包合同

  B.

  施工成本計(jì)劃

  C.

  進(jìn)度報(bào)告

  D.

  工程變更

  參考答案:A

  40 按照《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》的規(guī)定,大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場及安拆費(fèi)應(yīng)列入(  )。

  A.

  施工機(jī)具使用費(fèi)

  B.

  措施項(xiàng)目費(fèi)

  C.

  企業(yè)管理費(fèi)

  D.

  規(guī)費(fèi)

  參考答案:B

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③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望一次順利通過全部考試
①基礎(chǔ)知識(shí)薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然;
②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識(shí)點(diǎn);
③現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)不足,沒有實(shí)操案例;
④平時(shí)工作忙,想要快速掌握考試要點(diǎn);
在線課程
2025年
無憂取證班
68%學(xué)員選擇
2025年
AI私塾班
32%學(xué)員選擇
適合學(xué)員 ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過,備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望一次順利通過全部考試
①基礎(chǔ)知識(shí)薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然;
②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識(shí)點(diǎn);
③現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)不足,沒有實(shí)操案例;
④平時(shí)工作忙,想要快速掌握考試要點(diǎn);
AI私塾
基因
提分
模式
導(dǎo)學(xué)入門
導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
直播 1小時(shí)/科
課程目標(biāo):了解考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯
課程優(yōu)勢:對學(xué)員進(jìn)行復(fù)習(xí)方法指導(dǎo),進(jìn)行學(xué)習(xí)規(guī)劃的制定
夯實(shí)基礎(chǔ)
零基礎(chǔ)預(yù)學(xué)班
零基礎(chǔ)預(yù)學(xué)班
直播 4小時(shí)/科
課程目標(biāo):零基礎(chǔ)入門
課程優(yōu)勢:熟悉知識(shí)框架,對基本知識(shí)、要點(diǎn)進(jìn)行梳理,輕松開啟備考路。
私教精講班
私教精講班
直播 24-39小時(shí)/科
課程目標(biāo):全面掌握知識(shí)點(diǎn),打牢基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢:根據(jù)2025年新教材及考試大綱,精細(xì)化掌握考點(diǎn),分析教材變動(dòng)考點(diǎn),全方位講解必考點(diǎn)。
AI智能課后作業(yè)
AI智能課后作業(yè)
課后練習(xí)
課程目標(biāo):學(xué)練結(jié)合,知識(shí)點(diǎn)內(nèi)化吸收
課程優(yōu)勢:私教精講班配套,知識(shí)點(diǎn)智能推薦課后練習(xí)
鞏固提分階段
沖刺備考指導(dǎo)
沖刺備考指導(dǎo)
直播 0.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):掌握沖刺期復(fù)習(xí)方法,調(diào)整高效備考方式
課程優(yōu)勢:結(jié)合考試特點(diǎn)及應(yīng)試要求,指導(dǎo)沖刺階段備考方法
考點(diǎn)鎖分班
考點(diǎn)鎖分班
直播 9-18小時(shí)/科
課程目標(biāo):緊抓命題特點(diǎn)及趨勢,掌握考試命題規(guī)律
課程優(yōu)勢:講練結(jié)合,對高頻知識(shí)點(diǎn)匹配合適題目,同步梳理出題要點(diǎn)
高頻刷題班
高頻刷題班
直播 9小時(shí)/科
課程目標(biāo):總結(jié)解題方法技巧,提高做題準(zhǔn)確率
課程優(yōu)勢:精選高頻題目,名師帶領(lǐng)刷題,講授解題技巧及口訣
案例專項(xiàng)突破班
案例專項(xiàng)突破班
直播 9小時(shí)/科
課程目標(biāo):掌握案例分析答題模板,確保案例題少丟分、不丟分
課程優(yōu)勢:深度剖析近年案例真題,詳解案例題得分點(diǎn)和搶分點(diǎn),挖掘出題規(guī)律
考前沖刺階段
密卷點(diǎn)題班1
密卷點(diǎn)題班1
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):基礎(chǔ)階段檢驗(yàn),查缺補(bǔ)漏,夯實(shí)基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢:核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
密卷點(diǎn)題班2
密卷點(diǎn)題班2
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化階段檢驗(yàn),查漏補(bǔ)缺,強(qiáng)化提升
課程優(yōu)勢:核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
密卷點(diǎn)題班3
密卷點(diǎn)題班3
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):模擬實(shí)戰(zhàn),掌握實(shí)戰(zhàn)技巧,考場不慌亂
課程優(yōu)勢:核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
通關(guān)必背班
通關(guān)必背班
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分
課程優(yōu)勢:總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實(shí)用性極強(qiáng)
終極搶分階段
應(yīng)試技巧班
應(yīng)試技巧班
直播 0.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前臨門一腳,掌握應(yīng)試技巧
課程優(yōu)勢:巧做難題,名師直播親授實(shí)戰(zhàn)解題方法,指導(dǎo)應(yīng)試技巧
密訓(xùn)提分班
密訓(xùn)提分班
直播 1.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前再強(qiáng)化,確保不丟分
課程優(yōu)勢:根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識(shí)點(diǎn),臨考提分
VIP美題·智能刷題 ★★★
三星題庫
每日一練
每日錯(cuò)題榜
教材同步
★★★★
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真題題庫
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章節(jié)刷題
★★★★★
五星題庫
高頻?
大數(shù)據(jù)易錯(cuò)
VIP密訓(xùn)
真題視頻解析
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共計(jì)1002課時(shí)
講義已上傳
7344人在學(xué)
工程法規(guī)
共計(jì)1163課時(shí)
講義已上傳
11529人在學(xué)
建筑工程
共計(jì)1569課時(shí)
講義已上傳
32397人在學(xué)
市政工程
共計(jì)1578課時(shí)
講義已上傳
106503人在學(xué)
機(jī)電工程
共計(jì)1161課時(shí)
講義已上傳
19426人在學(xué)
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