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61 單位工程施工組織設(shè)計(jì)是以單位工程為對(duì)象，在( )的指導(dǎo)下編制的。
A.
施工組織總設(shè)計(jì)
B.
分部工程施工組織設(shè)計(jì)
C.
施工進(jìn)度計(jì)劃
D.
分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)
參考答案：A
參考解析：
本題涉及的考點(diǎn)是單位工程施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容。單位工程施工組織設(shè)計(jì)是以單位工程(如一棟樓房、一個(gè)煙囪、一段道路、一座橋等)為對(duì)象編制的，在施工組織總設(shè)計(jì)的指導(dǎo)下，由直接組織施工的單位根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行編制，用以直接指導(dǎo)單位工程的施工活動(dòng)，是施工單位編制分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)和季、月、旬施工計(jì)劃的依據(jù)。
62 企業(yè)成本要求一年結(jié)算一次，不得將本年成本轉(zhuǎn)入下一年度，而項(xiàng)目成本則以項(xiàng)目的壽命周期為結(jié)算期，要求從( )連續(xù)計(jì)算，最后結(jié)算出成本總量及其盈虧。
A.
開(kāi)工到竣工到保修期結(jié)束
B.
項(xiàng)目決策到竣工驗(yàn)收
C.
施工到交付使用
D.
施工準(zhǔn)備階段到動(dòng)用開(kāi)始
參考答案：A
參考解析：
本題涉及的考點(diǎn)是綜合成本的分析方法。企業(yè)成本要求一年結(jié)算一次，不得將本年成本轉(zhuǎn)入下一年度。而項(xiàng)目成本則以項(xiàng)目的壽命周期為結(jié)算期，要求從開(kāi)工到竣工到保修期結(jié)束連續(xù)計(jì)算，最后結(jié)算出成本總量及其盈虧。
63 關(guān)于單價(jià)合同的運(yùn)用，說(shuō)法不正確的是( )。
A.
業(yè)主在施工過(guò)程中花費(fèi)不少精力，協(xié)調(diào)工作量大
B.
允許隨工程量變化而調(diào)整工程總價(jià)，業(yè)主和承包商都不存在工程量方面的風(fēng)險(xiǎn)
C.
實(shí)際投資容易超過(guò)計(jì)劃投資，對(duì)投資控制不利
D.
采用單價(jià)合同時(shí)，實(shí)際支付是根據(jù)估算工程量乘以合同單價(jià)計(jì)算應(yīng)付的工程款
參考答案：D
參考解析：
本題涉及的考點(diǎn)是單價(jià)合同的運(yùn)用。單價(jià)合同允許隨工程量變化而調(diào)整工程總價(jià)，業(yè)主和承包商都不存在工程量方面的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)合同雙方都比較公平。采用單價(jià)合同對(duì)業(yè)主的不足之處是，業(yè)主需要安排專門力量來(lái)核實(shí)已經(jīng)完成的工程量，需要在施工過(guò)程中花費(fèi)不少精力，協(xié)調(diào)工作量大;另外，實(shí)際投資容易超過(guò)計(jì)劃投資，對(duì)投資控制不利。采用單價(jià)合同時(shí)，實(shí)際支付時(shí)根據(jù)實(shí)際完成的工程量乘以合同單價(jià)計(jì)算應(yīng)付的工程款。單價(jià)合同允許隨工程量變化而調(diào)整工程總價(jià)，業(yè)主和承包商都不存在工程量方面的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)合同雙方都比較公平。采用單價(jià)合同對(duì)業(yè)主的不足之處是，業(yè)主需要安排專門力量來(lái)核實(shí)已經(jīng)完成的工程量，需要在施工過(guò)程中花費(fèi)不少精力，協(xié)調(diào)工作量大;另外，實(shí)際投資容易超過(guò)計(jì)劃投資，對(duì)投資控制不利。采用單價(jià)合同時(shí)，實(shí)際支付時(shí)根據(jù)實(shí)際完成的工程量乘以合同單價(jià)計(jì)算應(yīng)付的工程款。
64 施工單位負(fù)責(zé)人接到施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全事故的報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)在( )h內(nèi)向事故發(fā)生地有關(guān)部門報(bào)告。
A.
1
B.
4
C.
8
D.
24
參考答案：A
參考解析：
本題涉及的考點(diǎn)是施工單位事故報(bào)告要求。生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，受傷者或最先發(fā)現(xiàn)事故的人員應(yīng)立即用最快的傳遞手段，將發(fā)生事故的時(shí)間、地點(diǎn)、傷亡人數(shù)、事故原因等情況，向施工單位負(fù)責(zé)人報(bào)告;施工單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)在1h內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府建設(shè)主管部門和有關(guān)部門報(bào)告。
65 施工成本計(jì)劃的編制方式不包括( )。
A.
按施工成本組成編制施工成本計(jì)劃
B.
按項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃
C.
按工程進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃
D.
按工程類別編制施工成本計(jì)劃
參考答案：D
參考解析：
本題涉及的考點(diǎn)是施工成本計(jì)劃的編制方法。施工成本計(jì)劃的編制方式有：(1)按施工成本組成編制施工成本計(jì)劃;(2)按項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃;(3)按工程進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃。
66 工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作E有兩項(xiàng)緊后工作G和H，已知工作G和工作H的最早開(kāi)始時(shí)間分別為25和28，工作E的最早開(kāi)始時(shí)間和持續(xù)時(shí)間分別為17和6，則工作E的自由時(shí)差為( )。
A.
1
B.
2
C.
3
D.
5
參考答案：B
參考解析：
本題涉及的考點(diǎn)是雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中自由時(shí)差的計(jì)算。工作E的自由時(shí)差=25-(17+6)=2。
67 對(duì)于簡(jiǎn)單的工程，一般只編制( )，并附以施工進(jìn)度計(jì)劃和施工平面圖。
A.
單位工程施工組織設(shè)計(jì)
B.
施工方案
C.
施工機(jī)械選擇清單
D.
資源需求量計(jì)劃
參考答案：B
參考解析：
本題涉及的考點(diǎn)是單位工程施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容。單位工程施工組織設(shè)計(jì)根據(jù)工程規(guī)模和技術(shù)復(fù)雜程度不同，其編制內(nèi)容的深度和廣度也有所不同。對(duì)于簡(jiǎn)單的工程，一般只編制施工方案，并附以施工進(jìn)度計(jì)劃和施工平面圖。
68 關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)水污染的處理要求，表述錯(cuò)誤的是( )。
A.
施工現(xiàn)場(chǎng)的就餐人數(shù)在100人以上的臨時(shí)食堂產(chǎn)生的污水可直接排入市政污水管網(wǎng)
B.
現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)置專用的油漆油料庫(kù)，領(lǐng)料使用時(shí)，要采取措施，防止油料泄漏而污染水體
C.
水磨石作業(yè)時(shí)要嚴(yán)格控制污水流向，在合理位置設(shè)置沉淀池，經(jīng)沉淀后方可排入市政污水管網(wǎng)
D.
禁止將有害廢棄物做土方回填，以免污染水源
參考答案：A
參考解析：
本題涉及的考點(diǎn)是施工現(xiàn)場(chǎng)水污染的處理。水污染的處理要求如下：施工現(xiàn)場(chǎng)攪拌站的污水、水磨石的污水等須經(jīng)排水溝排放和沉淀池沉淀后再排入城市污水管道或河流，污水未經(jīng)處理不得直接排入城市污水管道或河流。禁止將有毒有害廢棄物作土方回填，避免污染水源。施工現(xiàn)場(chǎng)存放油料、化學(xué)溶劑等設(shè)有專門的庫(kù)房，必須對(duì)庫(kù)房地面和高250mm墻面進(jìn)行防滲處理。領(lǐng)料使用時(shí)，要采取措施，防止油料跑、冒、滴、漏而污染水體。施工現(xiàn)場(chǎng)100人以上的臨時(shí)食堂，污水排放時(shí)可設(shè)置簡(jiǎn)易有效的隔油池，定期掏油、清理雜物，防止污染水體。
69 在施工質(zhì)量管理中，( )的因素起決定性的作用。
A.
人
B.
環(huán)境
C.
方法
D.
材料
參考答案：A
參考解析：
本題涉及的考點(diǎn)是影響施3-質(zhì)量的因素。在施工質(zhì)量管理中，人的因素起決定性的作用。所以，施工質(zhì)量控制應(yīng)以控制人的因素為基本出發(fā)點(diǎn)。
70 一個(gè)施工項(xiàng)目施工方的總組織者、總協(xié)調(diào)者和總指揮者往往是( )。
A.
總經(jīng)理
B.
施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理
C.
監(jiān)理工程師
D.
施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人
參考答案：B
參考解析：
本題涉及的考點(diǎn)是施工方項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)。施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理往往是一個(gè)施工項(xiàng)目施工方的總組織者、總協(xié)調(diào)者和總指揮者，他所承擔(dān)的管理任務(wù)不僅依靠所在的項(xiàng)目經(jīng)理部的管理人員來(lái)完成，還依靠整個(gè)企業(yè)各職能管理部門的指導(dǎo)、協(xié)作、配合和支持。
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