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2016二級(jí)建造師《施工管理》沖刺試題及答案3

來源:考試吧 2016-2-15 9:00:50 要考試,上考試吧! 二建萬題庫
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第 1 頁:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
第 8 頁:多項(xiàng)選擇題

  11 在工程施工中,總執(zhí)行者和總組織者是(  )。

  A.業(yè)主方

  B.施工方

  C.設(shè)計(jì)方

  D.施工總承包方

  參考答案:D

  參考解析:

  本題涉及的考點(diǎn)是施工總承包方的管理任務(wù)。施工總承包方是工程施工的總執(zhí)行者和總組織者,它除了完成自己承擔(dān)的施工任務(wù)以外,還負(fù)責(zé)組織和指揮其自行分包的分包施工單位和業(yè)主指定的分包施工單位的施工,并為分包施工單位提供和創(chuàng)造必要的施工條件。

  12 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,關(guān)于最遲開始時(shí)間和最遲完成時(shí)間的計(jì)算表述中,正確的是(  )。

  A.以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)為箭頭節(jié)點(diǎn)的工作的最遲完成時(shí)間等于要求工期

  B.最遲完成時(shí)間等于各緊后工作的最遲開始時(shí)間減去其持續(xù)時(shí)間

  C.最遲完成時(shí)間等于各緊后工作的最遲開始時(shí)間的最小值

  D.最遲開始時(shí)間等于各緊后工作的最遲開始時(shí)間的最小值

  參考答案:C

  參考解析:

  本題涉及的考點(diǎn)是雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃最遲開始時(shí)間和最遲完成時(shí)間。最遲開始時(shí)間等于最遲完成時(shí)間減去該工作持續(xù)時(shí)間;最遲完成時(shí)間等于各緊后工作的最遲開始時(shí)間

  (LSj-k)的最小值。

  13 實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃的編制應(yīng)結(jié)合工程施工的具體條件,并以(  )所確定的里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)為依據(jù)。

  A.施工總進(jìn)度計(jì)劃

  B.指導(dǎo)性施工進(jìn)度計(jì)劃

  C.單體工程施工進(jìn)度計(jì)劃

  D.控制性施工進(jìn)度計(jì)劃

  參考答案:D

  參考解析:

  本題涉及的考點(diǎn)是實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃。實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃的編制應(yīng)結(jié)合工程施工的具體條件,并以控制性施工進(jìn)度計(jì)劃所確定的里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)為依據(jù)。

  14 施工成本的計(jì)劃值與實(shí)際值比較應(yīng)是定量的數(shù)據(jù)比較,比較的成果是(  )。

  A.成本分析和費(fèi)用報(bào)告

  B.成本控制和定額記錄

  C.成本跟蹤和控制報(bào)告

  D.成本記錄和控制報(bào)告

  參考答案:C

  參考解析:

  本題涉及的考點(diǎn)是運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工成本。成本的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較應(yīng)是定量的數(shù)據(jù)比較,比較的成果是成本跟蹤和控制報(bào)告,如編制成本控制的月、季、半年和年度報(bào)告等。

  15 施工日志是(  )的有關(guān)人員對(duì)工程項(xiàng)目施工過程中的有關(guān)技術(shù)管理和質(zhì)量管理活動(dòng)及效果進(jìn)行逐日連續(xù)完整的記錄。

  A.信息管理部

  B.項(xiàng)目經(jīng)理部

  C.合同管理部

  D.投資控制部

  參考答案:B

  參考解析:

  本題涉及的考點(diǎn)是施工日志記錄文件。施工日志是項(xiàng)目經(jīng)理部的有關(guān)人員對(duì)工程項(xiàng)目施工過程中的有關(guān)技術(shù)管理和質(zhì)量管理活動(dòng)及效果進(jìn)行逐日連續(xù)完整的記錄。

  16 由業(yè)主方選定的分包方,對(duì)組織和管理的責(zé)任由(  )承擔(dān)。

  A.業(yè)主方

  B.監(jiān)理方

  C.施工總承包方

  D.設(shè)計(jì)方

  參考答案:C

  參考解析:

  本題涉及的考點(diǎn)是施工總承包方的管理任務(wù)。不論采用何種合同模式,施工總承包方應(yīng)負(fù)責(zé)組織和管理業(yè)主指定的分包施工單位的施工。

  17 在施工成本管理任務(wù)中,(  )是建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ),也是降低成本的指導(dǎo)文件。

  A.施工成本預(yù)測(cè)

  B.施工成本控制

  C.施工成本計(jì)劃

  D.施工成本核算

  參考答案:C

  參考解析:

  本題涉及的考點(diǎn)是施工成本計(jì)劃。施工成本計(jì)劃是建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ),它是該項(xiàng)目降低成本的指導(dǎo)文件,是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)?梢哉f,成本計(jì)劃是目標(biāo)成本的一種形式。

  18 工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患情節(jié)嚴(yán)重的,應(yīng)當(dāng)(  )。

  A.要求施工單位整改

  B.要求施工單位整改,并向有關(guān)主管部門報(bào)告

  C.要求施工單位暫時(shí)停止施工,并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位

  D.要求施工單位暫時(shí)停止施工,并降低企業(yè)資質(zhì)等級(jí)

  參考答案:C

  參考解析:

  本題涉及的考點(diǎn)是《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》中的有關(guān)規(guī)定。工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改;情況嚴(yán)重的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工,并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。

  19 施工成本管理所采取的經(jīng)濟(jì)措施是最易為人們所接受和采用的措施,下列屬于經(jīng)濟(jì)措施的是(  )。

  A.管理人員編制資金使用計(jì)劃,確定、分解施工成本管理目標(biāo)

  B.對(duì)各種合同結(jié)構(gòu)模式進(jìn)行分析、比較

  C.結(jié)合施工方法,進(jìn)行材料使用的比選

  D.通過生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、合理使用、動(dòng)態(tài)管理,有效控制實(shí)際成本

  參考答案:A

  參考解析:

  本題涉及的考點(diǎn)是施工成本管理的措施。經(jīng)濟(jì)措施是最易為人們所接受和采用的措施。管理人員應(yīng)編制資金使用計(jì)劃,確定、分解施工成本管理目標(biāo)。對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,并制定防范性對(duì)策。

  20 根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)的規(guī)定,一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成的停工累計(jì)超過(  )h的,合同雙方可對(duì)合同價(jià)款進(jìn)行調(diào)整。

  A.4

  B.6

  C.8

  D.10

  參考答案:C

  參考解析:

  本題涉及的考點(diǎn)是變動(dòng)總價(jià)合同。根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),合同雙方可約定,在以下條件下可對(duì)合同價(jià)款進(jìn)行調(diào)整:(1)法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)政策變化影響合同價(jià)款;(2)工程造價(jià)管理部門公布的價(jià)格調(diào)整;(3)一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成的停工累計(jì)超過8h;(4)雙方約定的其他因素。

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②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望一次順利通過全部考試
①基礎(chǔ)知識(shí)薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然;
②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識(shí)點(diǎn);
③現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足,沒有實(shí)操案例;
④平時(shí)工作忙,想要快速掌握考試要點(diǎn);
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適合學(xué)員 ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過,備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望一次順利通過全部考試
①基礎(chǔ)知識(shí)薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然;
②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識(shí)點(diǎn);
③現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足,沒有實(shí)操案例;
④平時(shí)工作忙,想要快速掌握考試要點(diǎn);
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AI智能課后作業(yè)
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直播 9小時(shí)/科
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密卷點(diǎn)題班2
密卷點(diǎn)題班2
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密卷點(diǎn)題班3
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