首頁 - 網(wǎng)校 - 萬題庫 - 美好明天 - 直播 - 導(dǎo)航
您現(xiàn)在的位置: 考試吧 > 二級建造師考試 > 模擬試題 > 建設(shè)工程施工管理 > 正文

2016二級建造師《施工管理》沖刺試題及答案1

來源:考試吧 2016-2-5 10:55:36 要考試,上考試吧! 二建萬題庫
考試吧整理:“2016年二級建造師《施工管理》沖刺試題及答案”,更多二級建造師模擬試題,二級建造師測試題,請關(guān)注考試吧二級建造師考試網(wǎng)或關(guān)注微信公眾號“考試吧二級建造師”。
第 1 頁:單項(xiàng)選擇題
第 7 頁:多項(xiàng)選擇題

  71 關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的說法正確的有(  )。

  A.

  項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù)

  B.

  項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)在項(xiàng)目實(shí)施前應(yīng)建立并完善

  C.

  項(xiàng)目各參與方可以編制多個(gè)不同的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)

  D.

  項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)中各計(jì)劃應(yīng)注意聯(lián)系與協(xié)調(diào)

  E.

  項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)可以有多個(gè)不同周期的進(jìn)度計(jì)劃組成

  參考答案:A,C,D,E

  參考解析:

  建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的進(jìn)度計(jì)劃組成的系統(tǒng),它是項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù)。由于各種進(jìn)度計(jì)劃編制所需要的必要資料是在項(xiàng)目進(jìn)展過程中逐步形成的,因此項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的建立和完善也有一個(gè)過程,它也是逐步完善的。由于項(xiàng)目進(jìn)度控制不同的需要和不同的用途,業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方可以編制多個(gè)不同的建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。B項(xiàng)錯(cuò)誤,需要在過程中不斷完善。其余四項(xiàng)是正確的。

  72 根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》(國務(wù)院令第493號).對事故發(fā)生單位主要負(fù)責(zé)人處上一年年收入40%~80%的罰款的情形有(  )。

  A.

  謊報(bào)或者瞞報(bào)事故

  B.

  偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場

  C.

  不立即組織事故搶救

  D.

  遲報(bào)或者漏報(bào)事故

  E.

  在事故調(diào)查處理期間擅離職守

  參考答案:C,D,E

  參考解析:

  事故報(bào)告和調(diào)查處理中的違法行為:不立即組織事故搶救;在事故調(diào)查處理期間擅離職守;遲報(bào)或者漏報(bào)事故。對事故發(fā)生單位主要負(fù)責(zé)人處上一年年收入40%~80%的罰款;屬于國家工作人員的,并依法給予處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

  73 建設(shè)工程施工質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告的主要內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括(  )

  A.

  工程概況、事故概況

  B.

  質(zhì)量事故的處理依據(jù)

  C.

  事故調(diào)查中的有關(guān)數(shù)據(jù)、資料

  D.

  事故處理的建議方案

  E.

  事故處理的初步結(jié)論

  參考答案:A,C,D

  參考解析:

  施工調(diào)查報(bào)告的主要內(nèi)容包括:工程概況;事故概況;事故發(fā)生后所采取的臨時(shí)防護(hù)措施;事故調(diào)查中的有關(guān)數(shù)據(jù)、資料;事故原因分析與初步判斷;事故處理的建議方案與措施;事故涉及人員與主要責(zé)任者的情況等。

  74 根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》(GF―2003―0213),分包人的工作包括(  )。

  A.

  按照分包合同的約定,對分包工程進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工、竣工和保修

  B.

  在合同約定的時(shí)間內(nèi),向承包人提供工程進(jìn)度計(jì)劃及相應(yīng)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表

  C.

  在合同約定的時(shí)間內(nèi),向承包人提交詳細(xì)施工組織設(shè)計(jì)

  D.

  已竣工工程交付承包人之前,負(fù)責(zé)已完分包工程的成品保護(hù)工作

  E.

  按照合同約定的時(shí)間,完成規(guī)定的設(shè)計(jì)內(nèi)容,并承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用

  參考答案:A,B,C,D

  參考解析:

  分包人的工作包括:(1)按照分包合同的約定,對分包工程進(jìn)行設(shè)計(jì)(分包合同有約定時(shí))、施工、竣工和保修。A正確。(2)按照合同約定的時(shí)間,完成規(guī)定的設(shè)計(jì)內(nèi)容,報(bào)承包人確認(rèn)后在分包工程中使用。承包人承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用。E選項(xiàng)中由分包人承擔(dān)費(fèi)用的說法是錯(cuò)誤的。(3)在合同約定的時(shí)間內(nèi),向承包人提供年、季、月度工程進(jìn)度計(jì)劃及相應(yīng)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表。B正確。(4)在合同約定的時(shí)問內(nèi),向承包人提交詳細(xì)施工組織設(shè)計(jì),承包人應(yīng)在專用條款約定的時(shí)間內(nèi)批準(zhǔn),分包人方可執(zhí)行。C正確。(5)遵守政府有關(guān)主管部門對施工場地交通、施工噪音以及環(huán)境保護(hù)和安全文明生產(chǎn)等的管理規(guī)定,按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù),并以書面形式通知承包人,承包人承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用,因分包人責(zé)任造成的罰款除外。(6)分包人應(yīng)允許承包人、發(fā)包人、工程師(監(jiān)理人)及其三方中任何一方授權(quán)的人員在工作時(shí)間內(nèi),合理進(jìn)人分包工程施工場地或材料存放的地點(diǎn),以及施工場地以外與分包合同有關(guān)的分包人的任何工作或準(zhǔn)備的地點(diǎn),分包人應(yīng)提供方便。 (7)已竣工工程未交付承包人之前,分包人應(yīng)負(fù)責(zé)已完分包工程的成品保護(hù)工作,保護(hù)期間發(fā)生損壞,分包人自費(fèi)予以修復(fù);承包人要求分包人采取特殊措施保護(hù)的工程部位和相應(yīng)的追加合同價(jià)款,雙方在合同專用條款內(nèi)約定。D正確。

  75 根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》(GF―2003―0213),關(guān)于分包人責(zé)任和義務(wù)的說法,正確的有(  )

  A.

  分包人應(yīng)履行并承擔(dān)總包合同中與分包工程有關(guān)的承包人所有義務(wù)與責(zé)任

  B.

  未經(jīng)承包人許可,分包人與發(fā)包人直接發(fā)生工作聯(lián)系,須承擔(dān)違約責(zé)任

  C.

  分包人可拒絕承包人根據(jù)分包合同發(fā)生的指令

  D.

  完成合同約定的設(shè)計(jì)任務(wù),承包人承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用

  E.

  工程未交付承包人前,負(fù)責(zé)已完成分包工程的成品保護(hù)工作

  參考答案:A,B,D,E

  參考解析:

  除分包合同條款另有約定外,分包人應(yīng)履行并承擔(dān)總包合同中與分包工程有關(guān)的承包人所有的義務(wù)與責(zé)任,故A正確。未經(jīng)承包人允許,分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生工作聯(lián)系,分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師,也不得直接接受發(fā)包人或工程師的指令。如分包人與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系,將被視為違約,并承擔(dān)違約責(zé)任,因此本題選B選項(xiàng)。就分包工程范圍內(nèi)的有關(guān)工作,承包人隨時(shí)可以向分包人發(fā)出指令,故C選項(xiàng)錯(cuò)誤。按照合同規(guī)定的時(shí)間,完成規(guī)定的設(shè)計(jì)內(nèi)容,報(bào)承包人確認(rèn)后在分包工程中使用。承包人承擔(dān)由此產(chǎn)生的費(fèi)用,故D正確。已竣工工程未交付承包人之前,分包人應(yīng)負(fù)責(zé)已完成分包工程的成品保護(hù)工作,因此本題選E選項(xiàng)。

  76 根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,關(guān)于施工合同變更及管理的說法,正確的有(  )。

  A.

  在合同履行過程中,承包人對發(fā)包人提供的圖紙可提出書面變更建議

  B.

  承包人在收到監(jiān)理人作出的變更指示后,應(yīng)按變更指示進(jìn)行變更工作

  C.

  在合同履行過程中,監(jiān)理人可隨時(shí)向承包人作出變更指令

  D.

  采用計(jì)日工計(jì)價(jià)的任何一項(xiàng)變更工作,按合同約定列入措施項(xiàng)目清單結(jié)算款中

  E.

  承包人應(yīng)該在收到變更指示的14天內(nèi)向監(jiān)理人提交變更報(bào)價(jià)書

  參考答案:A,B,E

  參考解析:

  在履行合同過程中,承包人可以對發(fā)包人提供的圖紙、技術(shù)要求以及其他方面提出合理化建議。A正確。在履行合同過程中,經(jīng)發(fā)包人同意,監(jiān)理人可按合同約定的變更程序向承包人作出變更指示,承包人應(yīng)遵照執(zhí)行。沒有監(jiān)理人的變更指示,承包人不得擅自變更。B正確,C項(xiàng)監(jiān)理人需要按照合同約定的程序進(jìn)行變更,不能隨意進(jìn)行,因此C錯(cuò)誤。采用計(jì)日工計(jì)價(jià)的任何一項(xiàng)變更工作,應(yīng)從暫列金額中支付,而不是措施項(xiàng)目,D錯(cuò)誤。除專用合同條款對期限另有約定外,承包人應(yīng)在收到變更指示或變更意向書后的14天內(nèi),向監(jiān)理人提交變更報(bào)價(jià)書,報(bào)價(jià)內(nèi)容應(yīng)根據(jù)合同約定的估價(jià)原則,詳細(xì)開列變更工作的價(jià)格組成及其依據(jù),并附必要的施工方法說明和有關(guān)圖紙,E正確。

  77 項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制過程中,屬于事前控制內(nèi)容的有(  )。

  A.

  分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素

  B.

  定期進(jìn)行目標(biāo)計(jì)劃值和實(shí)際值的比較

  C.

  針對可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的影響因素采取預(yù)防措施

  D.

  發(fā)現(xiàn)目標(biāo)偏離時(shí)采取糾偏措施

  E.

  分析目標(biāo)偏離產(chǎn)生的原因和影響

  參考答案:A,C

  參考解析:

  為避免項(xiàng)目目標(biāo)偏離的發(fā)生,還應(yīng)重視事前的主動控制,即事前分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素,并針對這些影響因素采取有效的預(yù)防措施。BDE為動態(tài)控制的內(nèi)容,因此本題正確答案為AC。

  78 關(guān)于運(yùn)用動態(tài)控制原理控制施工成本的說法,正確的有(  )。

  A.

  相對于工程合同價(jià)而言,施工成本規(guī)劃的成本值是實(shí)際值

  B.

  施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較,可以是定性的比較

  C.

  如果原定的施工成本目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn),則應(yīng)采取特別措施及時(shí)糾偏,以免產(chǎn)生嚴(yán)重不良的后果

  D.

  在進(jìn)行成本目標(biāo)分解時(shí),要分析和論證其實(shí)現(xiàn)的可能性

  E.

  成本計(jì)劃值和實(shí)際值比較的成果是成本跟蹤和控制報(bào)告

  參考答案:A,D,E

  參考解析:

  施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值也是相對的,相對于工程合同價(jià)而言,施工成本規(guī)劃的成本值是實(shí)際值;而相對于實(shí)際施工成本,則施工成本規(guī)劃的成本值是計(jì)劃值等。因此A是正確的。成本的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較應(yīng)是定量的數(shù)據(jù)比較,因此B是錯(cuò)誤的。通過施工成本計(jì)劃值和實(shí)際值的比較,如發(fā)現(xiàn)進(jìn)度的偏差,則必須采取相應(yīng)的糾偏措施進(jìn)行糾偏。如有必要(即發(fā)現(xiàn)原定的施工成本目標(biāo)不合理,或原定的施工成本目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)等),則調(diào)整施工成本目標(biāo)。因此C是錯(cuò)誤的。在進(jìn)行成本目標(biāo)分解時(shí),要分析和論證其實(shí)現(xiàn)的可能性,不能不切實(shí)際進(jìn)行。因此D是正確的。動態(tài)比較的成果是成本跟蹤和控制報(bào)告,如編制成本控制的月、季、半年和年度報(bào)告等。因此E是正確的。

  79 某建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主采用如下圖所示的組織結(jié)構(gòu)模式,關(guān)于業(yè)主和各參與方之間組織關(guān)系的說法,正確的有(  )。

  A.

  業(yè)主代表必須通過業(yè)主方項(xiàng)目經(jīng)理下達(dá)指令

  B.

  施工單位不可直接接受總經(jīng)理指令

  C.

  設(shè)計(jì)單位可直接接受業(yè)主方項(xiàng)目經(jīng)理的指令

  D.

  咨詢單位的唯一指令來源是業(yè)主方項(xiàng)目經(jīng)理

  E.

  總經(jīng)理可直接向業(yè)主方項(xiàng)目經(jīng)理下達(dá)指令

  參考答案:A,B,C,D

  參考解析:

  根據(jù)圖示,業(yè)主代表不能直接向其他單位發(fā)號施令,只能通過業(yè)主方項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行,因此A正確。施工單位接受的直接領(lǐng)導(dǎo)是業(yè)主方項(xiàng)目經(jīng)理,因此B正確。設(shè)計(jì)單位、施工單位、材料設(shè)備供應(yīng)、咨詢單位都是直接接受業(yè)主方項(xiàng)目經(jīng)理的指令,只能通過業(yè)主方項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)出指令,因此CD是正確的。總經(jīng)理需要通過業(yè)主代表向業(yè)主方項(xiàng)目經(jīng)理下達(dá)指令,E錯(cuò)誤。

  80 關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃關(guān)鍵線路的說法,正確的有(  )。

  A.

  單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中由關(guān)鍵工作組成的線路

  B.

  總持續(xù)時(shí)間最長的線路

  C.

  雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無虛箭線的線路

  D.

  時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中沒有波形線的線路

  E.

  雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中由關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)連成的線路

  參考答案:B,D

  參考解析:

  雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中自始至終全部由關(guān)鍵工作組成的線路為關(guān)鍵線路,或線路上總的工作持續(xù)時(shí)間最長的線路為關(guān)鍵線路,因此B正確。雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中有虛箭線的線路也可能是關(guān)鍵線路,因此C錯(cuò)誤。時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中應(yīng)以實(shí)箭線表示工作,以虛箭線表示虛工作,以波形線表示工作的自由時(shí)差。沒有波形線意味著該條線路不存在總時(shí)差,即是最長的線路,也就是關(guān)鍵線路,E正確。單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,從起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)開始到終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵工作,且所有工作的時(shí)間間隔為零的線路為關(guān)鍵線路。因此A錯(cuò)誤。

關(guān)注"考試吧二級建造師"微信,第一時(shí)間獲取報(bào)名時(shí)間、報(bào)考條件信息!

二級建造師題庫手機(jī)題庫下載】丨微信搜索"考試吧二級建造師"

二級建造師QQ群

上一頁  1 2 3 4 5 6 7 8 

  相關(guān)推薦:

  2016年二級建造師《施工管理》綜合模擬試題匯總

  萬題庫:2016二級建造師各科目真題每日一題匯總

  雄鷹網(wǎng)校:2016年二級建造師各科目精講筆記系列

  考試吧:2016年二級建造師考試復(fù)習(xí)經(jīng)驗(yàn)最全整理

  2016二級建造師考試零基礎(chǔ)通關(guān)保障 點(diǎn)擊試聽>>>

直播 主講
老師
導(dǎo)學(xué)
規(guī)劃班
導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
直播 1小時(shí)/科
課程目標(biāo):了解考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯
課程優(yōu)勢:對學(xué)員進(jìn)行復(fù)習(xí)方法指導(dǎo),進(jìn)行學(xué)習(xí)規(guī)劃的制定
零基礎(chǔ)
預(yù)學(xué)班
零基礎(chǔ)預(yù)學(xué)班
直播 4小時(shí)/科
課程目標(biāo):零基礎(chǔ)入門
課程優(yōu)勢:熟悉知識框架,對基本知識、要點(diǎn)進(jìn)行梳理,輕松開啟備考路。
私教
精講班
私教精講班
直播 24-39小時(shí)/科
課程目標(biāo):全面掌握知識點(diǎn),打牢基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢:根據(jù)2025年新教材及考試大綱,精細(xì)化掌握考點(diǎn),分析教材變動考點(diǎn),全方位講解必考點(diǎn)。
沖刺
備考指導(dǎo)
沖刺備考指導(dǎo)
直播 0.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):掌握沖刺期復(fù)習(xí)方法,調(diào)整高效備考方式
課程優(yōu)勢:結(jié)合考試特點(diǎn)及應(yīng)試要求,指導(dǎo)沖刺階段備考方法
考點(diǎn)
鎖分班
考點(diǎn)鎖分班
直播 9-18小時(shí)/課
課程目標(biāo):緊抓命題特點(diǎn)及趨勢,掌握考試命題規(guī)律
課程優(yōu)勢:講練結(jié)合,對高頻知識點(diǎn)匹配合適題目,同步梳理出題要點(diǎn)
高頻
刷題班
高頻刷題班
直播 9小時(shí)/科
課程目標(biāo):總結(jié)解題方法技巧,提高做題準(zhǔn)確率
課程優(yōu)勢:精選高頻題目,名師帶領(lǐng)刷題,講授解題技巧和口訣
案例專項(xiàng)
突破班
案例專項(xiàng)突破班
直播 9小時(shí)/科
課程目標(biāo):掌握案例分析答題模板,確保案例題少丟分、不丟分
課程優(yōu)勢:深度剖析近年案例真題,詳解案例題得分點(diǎn)和搶分點(diǎn),挖掘出題規(guī)律
密卷
點(diǎn)題班
密押點(diǎn)題班
直播 9小時(shí)/科
課程目標(biāo):基礎(chǔ)階段檢驗(yàn),查缺補(bǔ)漏,夯實(shí)基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢:核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
通關(guān)
必背班
通關(guān)必背班
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分
課程優(yōu)勢:總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實(shí)用性極強(qiáng)
應(yīng)試
技巧班
應(yīng)試技巧班
直播 0.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前臨門一腳,掌握應(yīng)試技巧
課程優(yōu)勢:巧做難題,名師直播親授實(shí)戰(zhàn)解題方法,指導(dǎo)應(yīng)試技巧
密訓(xùn)
提分班
密訓(xùn)提分班
直播 1.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前再強(qiáng)化,確保不丟分
課程優(yōu)勢:根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識點(diǎn),臨考提分
報(bào)名
下載 下載 下載 下載 下載 下載 下載 下載 下載 下載 下載
課時(shí)安排 直播
1小時(shí)/科
直播
4小時(shí)/科
直播
24-36小時(shí)/科
直播
0.5小時(shí)/科
直播
9-18小時(shí)/科
直播
9小時(shí)/科
直播
9小時(shí)/科
直播
9小時(shí)/科
直播
3小時(shí)/科
直播
0.5小時(shí)/科
直播
1.5小時(shí)/科
施工管理 二師兄
牛魔王
/ 報(bào)名
法規(guī)相關(guān)知識 房博 / 報(bào)名
建筑實(shí)務(wù) 大鵬 / 報(bào)名
市政實(shí)務(wù) 白象 / 報(bào)名
機(jī)電實(shí)務(wù) 黃獅 / 報(bào)名
公路實(shí)務(wù) 白象 / 報(bào)名
水利水電實(shí)務(wù) 黃獅 / 報(bào)名
在線課程
2025年
無憂取證班
68%學(xué)員選擇
2025年
AI私塾班
32%學(xué)員選擇
適合學(xué)員 ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過,備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望一次順利通過全部考試
①基礎(chǔ)知識薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然;
②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識點(diǎn);
③現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)不足,沒有實(shí)操案例;
④平時(shí)工作忙,想要快速掌握考試要點(diǎn);
在線課程
2025年
無憂取證班
68%學(xué)員選擇
2025年
AI私塾班
32%學(xué)員選擇
適合學(xué)員 ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過,備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望一次順利通過全部考試
①基礎(chǔ)知識薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然;
②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識點(diǎn);
③現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)不足,沒有實(shí)操案例;
④平時(shí)工作忙,想要快速掌握考試要點(diǎn);
AI私塾
基因
提分
模式
導(dǎo)學(xué)入門
導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
直播 1小時(shí)/科
課程目標(biāo):了解考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯
課程優(yōu)勢:對學(xué)員進(jìn)行復(fù)習(xí)方法指導(dǎo),進(jìn)行學(xué)習(xí)規(guī)劃的制定
夯實(shí)基礎(chǔ)
零基礎(chǔ)預(yù)學(xué)班
零基礎(chǔ)預(yù)學(xué)班
直播 4小時(shí)/科
課程目標(biāo):零基礎(chǔ)入門
課程優(yōu)勢:熟悉知識框架,對基本知識、要點(diǎn)進(jìn)行梳理,輕松開啟備考路。
私教精講班
私教精講班
直播 24-39小時(shí)/科
課程目標(biāo):全面掌握知識點(diǎn),打牢基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢:根據(jù)2025年新教材及考試大綱,精細(xì)化掌握考點(diǎn),分析教材變動考點(diǎn),全方位講解必考點(diǎn)。
AI智能課后作業(yè)
AI智能課后作業(yè)
課后練習(xí)
課程目標(biāo):學(xué)練結(jié)合,知識點(diǎn)內(nèi)化吸收
課程優(yōu)勢:私教精講班配套,知識點(diǎn)智能推薦課后練習(xí)
鞏固提分階段
沖刺備考指導(dǎo)
沖刺備考指導(dǎo)
直播 0.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):掌握沖刺期復(fù)習(xí)方法,調(diào)整高效備考方式
課程優(yōu)勢:結(jié)合考試特點(diǎn)及應(yīng)試要求,指導(dǎo)沖刺階段備考方法
考點(diǎn)鎖分班
考點(diǎn)鎖分班
直播 9-18小時(shí)/科
課程目標(biāo):緊抓命題特點(diǎn)及趨勢,掌握考試命題規(guī)律
課程優(yōu)勢:講練結(jié)合,對高頻知識點(diǎn)匹配合適題目,同步梳理出題要點(diǎn)
高頻刷題班
高頻刷題班
直播 9小時(shí)/科
課程目標(biāo):總結(jié)解題方法技巧,提高做題準(zhǔn)確率
課程優(yōu)勢:精選高頻題目,名師帶領(lǐng)刷題,講授解題技巧及口訣
案例專項(xiàng)突破班
案例專項(xiàng)突破班
直播 9小時(shí)/科
課程目標(biāo):掌握案例分析答題模板,確保案例題少丟分、不丟分
課程優(yōu)勢:深度剖析近年案例真題,詳解案例題得分點(diǎn)和搶分點(diǎn),挖掘出題規(guī)律
考前沖刺階段
密卷點(diǎn)題班1
密卷點(diǎn)題班1
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):基礎(chǔ)階段檢驗(yàn),查缺補(bǔ)漏,夯實(shí)基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢:核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
密卷點(diǎn)題班2
密卷點(diǎn)題班2
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化階段檢驗(yàn),查漏補(bǔ)缺,強(qiáng)化提升
課程優(yōu)勢:核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
密卷點(diǎn)題班3
密卷點(diǎn)題班3
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):模擬實(shí)戰(zhàn),掌握實(shí)戰(zhàn)技巧,考場不慌亂
課程優(yōu)勢:核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
通關(guān)必背班
通關(guān)必背班
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分
課程優(yōu)勢:總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實(shí)用性極強(qiáng)
終極搶分階段
應(yīng)試技巧班
應(yīng)試技巧班
直播 0.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前臨門一腳,掌握應(yīng)試技巧
課程優(yōu)勢:巧做難題,名師直播親授實(shí)戰(zhàn)解題方法,指導(dǎo)應(yīng)試技巧
密訓(xùn)提分班
密訓(xùn)提分班
直播 1.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前再強(qiáng)化,確保不丟分
課程優(yōu)勢:根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識點(diǎn),臨考提分
VIP美題·智能刷題 ★★★
三星題庫
每日一練
每日錯(cuò)題榜
教材同步
★★★★
四星題庫
真題題庫
模擬題庫
章節(jié)刷題
★★★★★
五星題庫
高頻?
大數(shù)據(jù)易錯(cuò)
VIP密訓(xùn)
真題視頻解析
輔助功能
練習(xí)工具
VIP配套資料 配套資料
(電子版)
電子書-通關(guān)攻略
電子書-極致真題
備考一點(diǎn)通
課程講義
全程學(xué)習(xí)計(jì)劃書
五年真題集錦
速記口訣
考前5頁紙
VIP旗艦
服務(wù)
人工助學(xué)服務(wù) 一對一授課老師答疑
一對一班主任督學(xué)
學(xué)員交流群
(AI)私人定制服務(wù) 學(xué)籍檔案
PMAR學(xué)習(xí)規(guī)劃
大數(shù)據(jù)學(xué)習(xí)報(bào)告
學(xué)習(xí)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)
官網(wǎng)查分服務(wù)
VIP勛章
節(jié)點(diǎn)嚴(yán)控服務(wù) 考試倒計(jì)時(shí)提醒
VIP直播日歷
上課提醒
便捷系統(tǒng)服務(wù) 課程視頻、音頻、講義下載
手機(jī)、平板、電腦多平臺聽課
無限次離線回放
課程有效期 2年有效期! 1年有效期!
協(xié)議保障 有效期結(jié)束,考試不過科目辦理退費(fèi)!協(xié)議>> 考試不過科目,第二年免費(fèi)重學(xué)!協(xié)議>>
增值內(nèi)容 贈送2024年【強(qiáng)化精講班】模塊 贈送2024年【強(qiáng)化精講班】模塊
官方定價(jià) 全科:6280
單科:2980(實(shí)務(wù))
單科:2780(公共)
全科:4880
單科:2380(實(shí)務(wù))
單科:2180(公共)
文章搜索
萬題庫小程序
萬題庫小程序
·章節(jié)視頻 ·章節(jié)練習(xí)
·免費(fèi)真題 ·?荚囶}
微信掃碼,立即獲!
掃碼免費(fèi)使用
施工管理
共計(jì)1002課時(shí)
講義已上傳
7344人在學(xué)
工程法規(guī)
共計(jì)1163課時(shí)
講義已上傳
11529人在學(xué)
建筑工程
共計(jì)1569課時(shí)
講義已上傳
32397人在學(xué)
市政工程
共計(jì)1578課時(shí)
講義已上傳
106503人在學(xué)
機(jī)電工程
共計(jì)1161課時(shí)
講義已上傳
19426人在學(xué)
推薦使用萬題庫APP學(xué)習(xí)
掃一掃,下載萬題庫
手機(jī)學(xué)習(xí),復(fù)習(xí)效率提升50%!
距離2025年考試還有
版權(quán)聲明:如果二級建造師考試網(wǎng)所轉(zhuǎn)載內(nèi)容不慎侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系800@exam8.com,我們將會及時(shí)處理。如轉(zhuǎn)載本二級建造師考試網(wǎng)內(nèi)容,請注明出處。
點(diǎn)擊
咨詢
掃碼添加微信
咨詢二建備考詳情
官方
微信
掃描關(guān)注二建微信
領(lǐng)《大數(shù)據(jù)寶典》
報(bào)名
查分
掃描二維碼
關(guān)注二建報(bào)名查分
看直播 下載
APP
下載萬題庫
領(lǐng)精選6套卷
萬題庫
微信小程序
幫助
中心
選課
報(bào)名
文章責(zé)編:houwenjing