第 1 頁:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題 |
第 7 頁:多項(xiàng)選擇題 |
81
下列關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃繪圖規(guī)則的說法,正確的有( )。
A.網(wǎng)絡(luò)圖必須正確表達(dá)各工作間的邏輯關(guān)系
B.網(wǎng)絡(luò)圖中可以出現(xiàn)循環(huán)回路
C.網(wǎng)絡(luò)圖中在節(jié)點(diǎn)之間不能出現(xiàn)帶雙向箭頭或無箭頭的連線
D.網(wǎng)絡(luò)圖中嚴(yán)禁出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點(diǎn)或沒有箭尾節(jié)點(diǎn)的箭線
E.單目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃只有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)
參考答案:A,C,D,E
參考解析:
雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的繪圖規(guī)則:①雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖必須正確表達(dá)已定的邏輯關(guān)系;②雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中,嚴(yán)禁出現(xiàn)循環(huán)回路;③雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中,在節(jié)點(diǎn)之間嚴(yán)禁出現(xiàn)帶雙向箭頭或無箭頭的連線;④雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中,嚴(yán)禁出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點(diǎn)或沒有箭尾節(jié)點(diǎn)的箭線;⑤當(dāng)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的某些節(jié)點(diǎn)有多條外向箭線或多條內(nèi)向箭線時(shí),為使圖形簡(jiǎn)潔,可使用母線法繪制;⑥繪制網(wǎng)絡(luò)圖時(shí),箭線不宜交叉;⑦雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中應(yīng)只有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn);⑧雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖應(yīng)條理清楚,布局合理。選項(xiàng)B,網(wǎng)絡(luò)圖中不能出現(xiàn)循環(huán)回路。
82 工程項(xiàng)目施工質(zhì)量工作計(jì)劃主要包括( )。
A.質(zhì)量目標(biāo)的具體描述和定量描述整個(gè)項(xiàng)目施工質(zhì)量形成的各工作環(huán)節(jié)的責(zé)任和權(quán)限
B.采用的特定程序、方法和工作指導(dǎo)書
C.質(zhì)量計(jì)劃修訂程序
D.重要工序(工作)的試驗(yàn)、檢驗(yàn)、驗(yàn)證和審核大綱
E.采用的一般程序、方法和工作指導(dǎo)書
參考答案:A,B,C,D
參考解析:
工程項(xiàng)目施工質(zhì)量工作計(jì)劃主要包括:①質(zhì)量目標(biāo)的具體描述和定量描述整個(gè)項(xiàng)目施工質(zhì)量形成的各工作環(huán)節(jié)的責(zé)任和權(quán)限;②采用的特定程序、方法和工作指導(dǎo)書;③重要工序(工作)的試驗(yàn)、檢驗(yàn)、驗(yàn)證和審核大綱;④質(zhì)量計(jì)劃修訂程序;⑤為達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)所采取的其他措施。
83
編制與項(xiàng)目相關(guān)的其他各種進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)或參考依據(jù)有( )。
A.子項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃
B.單體工程施工進(jìn)度計(jì)劃
C.項(xiàng)目施工的年度施工計(jì)劃
D.項(xiàng)目施工的季度施工計(jì)劃
E.單體工程施工的成本控制進(jìn)度計(jì)劃
參考答案:A,B,C,D
參考解析:
控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的主要作用之一是作為編制與該項(xiàng)目相關(guān)的其他各種進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)或參考依據(jù),如子項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃、單體工程施工進(jìn)度計(jì)劃;項(xiàng)目施工的年度施工計(jì)劃、項(xiàng)目施工的季度施工計(jì)劃等。
84
在各種計(jì)劃方法中,( )的工作進(jìn)度線與時(shí)間坐標(biāo)相對(duì)應(yīng)。
A.形象進(jìn)度計(jì)劃
B.橫道圖計(jì)劃
C.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃
D.單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃
E.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃
參考答案:B,E
參考解析:
橫道圖用于小型項(xiàng)目或大型項(xiàng)目子項(xiàng)目上,或用于計(jì)算資源需要量、概要預(yù)示進(jìn)度,也可用于其他計(jì)劃技術(shù)的表示結(jié)果,橫道圖計(jì)劃表中的進(jìn)度線(橫道)與時(shí)間坐標(biāo)相對(duì)應(yīng),這種表達(dá)方式較直觀,易看懂計(jì)劃編制的意圖。雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是以水平時(shí)間坐標(biāo)為尺度編制的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,兼有網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃與橫道計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)。
85
“信息存儲(chǔ)數(shù)字化和存儲(chǔ)相對(duì)集中”有利于( )。
A.項(xiàng)目信息的檢索和查詢
B.數(shù)據(jù)和文件版本的統(tǒng)一
C.項(xiàng)目的文檔管理
D.提高數(shù)據(jù)處理的效率
E.項(xiàng)目參與方之間的信息交流和協(xié)同工作
參考答案:A,B,C
參考解析:
“信息存儲(chǔ)數(shù)字化和存儲(chǔ)相對(duì)集中”有利于項(xiàng)目信息的檢索和查詢,有利于數(shù)據(jù)和文件版本的統(tǒng)一,并有利于項(xiàng)目的文檔管理等。
86 組織工具是組織論的應(yīng)用手段,用圖或表等形式表示各種組織關(guān)系。下列各項(xiàng)中屬于組織工具的是( )。
A.WBS
B.OBS
C.工作流程圖
D.PERT圖
E.因果分析圖
參考答案:A,B,C
參考解析:
組織工具是組織論的應(yīng)用手段,用圖或表等形式表示各種組織關(guān)系,它包括:項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖(WBS)、組織結(jié)構(gòu)圖(管理組織結(jié)構(gòu)圖)(OBS)、工作任務(wù)分工表、管理職能分工袁、工作流程圖等。
87
建立施工安全管理制度體系原則之一是貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,企業(yè)必須建立健全( ),確保工程施工勞動(dòng)者的人身和財(cái)產(chǎn)安全。
A.安全生產(chǎn)責(zé)任制
B.崗位責(zé)任制
C.群防群治制度
D.項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制
E.作業(yè)人員持證上崗
參考答案:A,C
參考解析:
建立施工安全管理制度體系原則之一是貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,企業(yè)必須建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和群防群治制度,確保工程施工勞動(dòng)者的人身和財(cái)產(chǎn)安全。
88
機(jī)械設(shè)備的選擇,應(yīng)遵循( )的原則。
A.技術(shù)上先進(jìn)
B.分工合理
C.生產(chǎn)上適用
D.經(jīng)濟(jì)上合理
E.節(jié)省原料
參考答案:A,C,D
參考解析:
機(jī)械設(shè)備的選擇,應(yīng)按照技術(shù)上先進(jìn)、生產(chǎn)上適用、經(jīng)濟(jì)上合理、使用上安全、操作上方便的原則進(jìn)行。選配的施工機(jī)械應(yīng)具有工程的適用性,具有保證工程質(zhì)量的可靠性,具有使用操作的方便性和安全性。
89
控制材料價(jià)格通過( )等方式。
A.招標(biāo)
B.發(fā)盤
C.詢價(jià)
D.招商
E.經(jīng)驗(yàn)
參考答案:A,C
參考解析:
材料價(jià)格主要由材料采購(gòu)部門控制。由于材料價(jià)格是由買價(jià)、運(yùn)雜費(fèi)、運(yùn)輸中的合理損耗等所組成,因此控制材料價(jià)格,主要是通過掌握市場(chǎng)信息,應(yīng)用招標(biāo)和詢價(jià)等方式控制材料、設(shè)備的采購(gòu)價(jià)格。
90
某施工單位通過公開招標(biāo)的方式承擔(dān)了一項(xiàng)高層住宅的總承包任務(wù)。該施工單位項(xiàng)目管理的目標(biāo)應(yīng)包括( )。
A.施工的成本目標(biāo)
B.施工的進(jìn)度目標(biāo)
C.施工的質(zhì)量目標(biāo)
D.施工圖的交圖時(shí)間
E.項(xiàng)目的總投資目標(biāo)
參考答案:A,B,C
參考解析:
該施工單位作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方,其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和其自身的利益。其項(xiàng)目管理的目標(biāo)應(yīng)包括施工的成本目標(biāo)、施工的進(jìn)度目標(biāo)和施工的質(zhì)量目標(biāo)。
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①基礎(chǔ)知識(shí)薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然; ②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識(shí)點(diǎn); ③現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足,沒有實(shí)操案例; ④平時(shí)工作忙,想要快速掌握考試要點(diǎn); |
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導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
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考點(diǎn)鎖分班
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考前沖刺階段 | 密卷點(diǎn)題班1
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密卷點(diǎn)題班2
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密卷點(diǎn)題班3
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終極搶分階段 | 應(yīng)試技巧班
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