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　　考試吧整理：2015年二級建造師考試考前必做題

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　　一、單項(xiàng)選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個最符合題意)

　　1 某打樁工程合同約定，第一個月計(jì)劃完成工程樁120根，單價(jià)1.2萬元/根。至第一個月底，經(jīng)確認(rèn)的承包商實(shí)際完成的工程樁為110根，實(shí)際單價(jià)1.3萬元/根。則在第一個月內(nèi)，該打樁工程的計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)為(　　)萬元。

　　A.

　　132

　　B.

　　143

　　C.

　　144

　　D.

　　156

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　【解析】BCWS是贏得值法中的參數(shù)之一，是計(jì)劃工程量乘以預(yù)算價(jià)格而得，故為120×1.2=144萬元。

　　2 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，質(zhì)量計(jì)劃階段的主要任務(wù)是(　　)。

　　A.

　　明確質(zhì)量目標(biāo)并制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的措施與行動方案

　　B.

　　展開工程項(xiàng)目的施工作業(yè)技術(shù)活動

　　C.

　　對計(jì)劃實(shí)施過程進(jìn)行科學(xué)管理

　　D.

　　對質(zhì)量問題進(jìn)行原因分析，采取措施予以糾正

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　【解析】PDCA循環(huán)中，計(jì)劃是質(zhì)量管理的首要環(huán)節(jié)，通過計(jì)劃，確定質(zhì)量啻理的方針、目標(biāo)，以及實(shí)現(xiàn)方針、目標(biāo)的措施和行動方案。

　　3 項(xiàng)目經(jīng)理由于主觀原因或由于工作失誤有可能承擔(dān)(　　)。

　　A.

　　違法責(zé)任和違約責(zé)任

　　B.

　　民事責(zé)任和刑事責(zé)任

　　C.

　　法律責(zé)任和合同責(zé)任

　　D.

　　法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　【解析】項(xiàng)目經(jīng)理由于主觀原因，或由于工作失誤有可能承擔(dān)法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。政府主管部門將追究的主要是其法律責(zé)任，企業(yè)將追究的主要是其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

　　4 關(guān)于施工總承包模式的說法，下列選項(xiàng)正確的是(　　)。

　　A.

　　工程質(zhì)量的好壞取決于業(yè)主的管理水平

　　B.

　　施工總承包模式適用于建設(shè)周期緊迫的項(xiàng)目

　　C.

　　施工總承包模式下業(yè)主對施工總承包單位的依賴較大

　　D.

　　施工總承包合同一般采用單價(jià)合同

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　【解析】工程質(zhì)量的好壞取決施工總承包單位的選擇，取決于施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平;施工總承包模式一般要等施工圖設(shè)計(jì)全都結(jié)束后，才能進(jìn)行施工總承包單位的招標(biāo)，開工日期較遲，建設(shè)周期勢必較長.對進(jìn)度控制不利，限制了其在建設(shè)周期緊迫的工程項(xiàng)目中應(yīng)用;施工總承包合同一般實(shí)行總價(jià)合同。

　　5 在建設(shè)工程施工投標(biāo)過程中，施工方案應(yīng)由投標(biāo)人的(　　)主持制定。

　　A.

　　技術(shù)負(fù)責(zé)人

　　B.

　　項(xiàng)目經(jīng)理

　　C.

　　法人代表

　　D.

　　分管投標(biāo)的負(fù)責(zé)人

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　【解析】在建設(shè)工程施工投標(biāo)過程中，施工方案應(yīng)由投標(biāo)人的技術(shù)負(fù)責(zé)人主持制定。

　　6 關(guān)于材料設(shè)備的交貨期限，供方負(fù)責(zé)送貨的，以(　　)為準(zhǔn)。

　　A.

　　采購方收貨戳記的日期

　　B.

　　供方按合同規(guī)定通知的提貨日期

　　C.

　　供方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時承運(yùn)單位簽發(fā)的日期

　　D.

　　向承運(yùn)單位提出申請的日期

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　【解析】根據(jù)物資采購合同的主要內(nèi)容規(guī)定：交貨日期的確定可以按照下列方式：④供貨方負(fù)責(zé)送貨的，以采購方收貨戳記的日期為準(zhǔn);②采購方提貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn);③凡委托運(yùn)輸部門或單位運(yùn)輸、送貨或代運(yùn)的產(chǎn)品，一般以供貨方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時承運(yùn)單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn)，不是以向承運(yùn)單位提出申請的日期為準(zhǔn)。

　　7 根據(jù)《關(guān)于做好房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查處理工作的通知》(建質(zhì)[2010]111號)，“造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故”屬于(　　)。

　　A.

　　一般事故

　　B.

　　較大事故

　　C.

　　重大事故

　　D.

　　特別重大事故

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　【解析】按照住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《關(guān)于做好房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查處理工作的通知》(建質(zhì)[2010]111號)，根據(jù)工程質(zhì)量事故造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失，工程質(zhì)量事故分為4個等級：①特別重大事故是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷，或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故;②重大事故是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故;③較大事故是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故;④一般事故是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者100萬元以上1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。

　　8 建設(shè)工程實(shí)行總承包的，由(　　)對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)并自行完成工程主體結(jié)構(gòu)的施工。

　　A.

　　分包單位

　　B.

　　建設(shè)單位

　　C.

　　總承包單位

　　D.

　　監(jiān)理單位

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　【解析】建設(shè)工程實(shí)行總承包的，由總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)并自行完成工程主體結(jié)構(gòu)的施工。分包單位應(yīng)當(dāng)接受總承包單位的安全生產(chǎn)管理，分包合同中應(yīng)當(dāng)明確各自的安全生產(chǎn)方面的權(quán)利、義務(wù)。分包單位不服從管理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的，由分包單位承擔(dān)主要責(zé)任，總承包和分包單位對分包工程的安全生產(chǎn)承擔(dān)連帶責(zé)任。

　　9 在國際上，施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個項(xiàng)目的項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人，其主要任務(wù)是(　　)。

　　A.

　　負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員配置和物資采購

　　B.

　　負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)管理工作

　　C.

　　代表企業(yè)法定代表人在項(xiàng)目上行使法律責(zé)任

　　D.

　　項(xiàng)目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　【解析】在國際上，施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個項(xiàng)目的項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人，但他并不一定是一個企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人，他的任務(wù)僅限于主持項(xiàng)目管理工作，其主要任務(wù)是項(xiàng)目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)。

　　10 建設(shè)項(xiàng)目分部分項(xiàng)工程成本分析中預(yù)算成本和目標(biāo)成本分別來自(　　)。

　　A.

　　投標(biāo)報(bào)價(jià)成本和施工預(yù)算

　　B.

　　投標(biāo)報(bào)價(jià)成本和施工圖預(yù)算

　　C.

　　招標(biāo)控制價(jià)成本和施工預(yù)算

　　D.

　　招標(biāo)控制價(jià)成本和投標(biāo)報(bào)價(jià)成本

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　【解析】分部分項(xiàng)工程成本分析來源：預(yù)算成本來自投標(biāo)報(bào)價(jià)成本，目標(biāo)成本來自施工預(yù)算，實(shí)際成本來自施工任務(wù)單的實(shí)際工程量、實(shí)際人工和限額領(lǐng)料單的實(shí)耗材料。

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