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2015年二級(jí)建造師《施工管理》沖刺試題第二套

來(lái)源:考試吧 2015-4-17 11:09:25 要考試,上考試吧! 二建萬(wàn)題庫(kù)
2015年二級(jí)建造師正在備考,考試吧整理“2015年二級(jí)建造師《施工管理》沖刺試題”供大家參考使用!
第 1 頁(yè):?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
第 8 頁(yè):多項(xiàng)選擇題

  21 在工程項(xiàng)目施工前,工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工單位所提交的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合(   )。

  A.工程建設(shè)設(shè)計(jì)文件

  B.工程建設(shè)技術(shù)規(guī)程

  C.工程建設(shè)施工合同

  D.工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)

  【答案】D

  【解析】

  根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第十四條的有關(guān)規(guī)定,工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),因此,正確選項(xiàng)為D。

  22 根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》的相關(guān)規(guī)定,有關(guān)地方人民政府、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門遲報(bào)事故或阻礙、干涉事故調(diào)查工作的,對(duì)直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員的處罰標(biāo)準(zhǔn)為(   )。

  A.處上一年年收入40%~80%的罰款

  B.處上一年年收人60%~100%的罰款

  C.依法給予處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任

  D.依法追究刑事責(zé)任

  【答案】C

  23 建設(shè)工程索賠是一種(   )。

  A.彌補(bǔ)報(bào)價(jià)失誤的手段

  B.應(yīng)對(duì)苛刻合同條件的策略

  C.正當(dāng)?shù)臋?quán)利要求

  D.獲得額外收入的途徑

  【答案】C

  24 依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定,對(duì)達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編制專項(xiàng)施工方案,并附具安全驗(yàn)算結(jié)果,經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、(   )簽字后實(shí)施。

  A.項(xiàng)目經(jīng)理

  B.建設(shè)單位代表

  C.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

  D.總監(jiān)理工程師

  【答案】D

  【解析】

  依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第二十六條的規(guī)定:施工單位應(yīng)當(dāng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案,對(duì)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編制專項(xiàng)施工方案,并附具安全驗(yàn)算結(jié)果,經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施,由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。

  25 根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系要求》GB/T 28001—2011,"記錄控制"屬于(   )。

  A.策劃

  B.實(shí)施與運(yùn)行

  C.檢查

  D.管理評(píng)審

  【答案】B

  【解析】

  "記錄控制"二級(jí)要素屬于"檢查"一級(jí)要素。

  26 某檢驗(yàn)批混凝土試塊強(qiáng)度值不滿足規(guī)范要求,強(qiáng)度不足,但經(jīng)法定檢測(cè)單位對(duì)混凝土實(shí)體強(qiáng)度進(jìn)行實(shí)際檢測(cè)后,其實(shí)際強(qiáng)度達(dá)到規(guī)范允許和設(shè)計(jì)要求值時(shí),則(   )。

  A.可不做處理

  B.經(jīng)監(jiān)理單位認(rèn)可后,可不做處理

  C.經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可后,但應(yīng)嚴(yán)格控制施工荷載

  D.經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)認(rèn)可后,可不做處理

  【答案】A

  【解析】

  某檢驗(yàn)批混凝土試塊強(qiáng)度值不滿足規(guī)范要求,強(qiáng)度不足,但經(jīng)法定檢測(cè)單位對(duì)混凝土實(shí)體強(qiáng)度進(jìn)行實(shí)際檢測(cè)后,其實(shí)際強(qiáng)度達(dá)到規(guī)范允許和設(shè)計(jì)要求值時(shí),則可不做處理,不需要控制施工荷載。

  27 下列選項(xiàng)中,不屬于監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制依據(jù)的是(   )。

  A.施工合同文件

  B.工程設(shè)計(jì)文件

  C.施工組織設(shè)計(jì)

  D.監(jiān)理規(guī)劃

  【答案】A

  【解析】

  監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制依據(jù)包括:監(jiān)理規(guī)劃;相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、工程設(shè)計(jì)文件;施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案。A項(xiàng)施工合同文件屬于工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃編制依據(jù)。

  28 根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,承包人按照合同規(guī)定將隱蔽工程覆蓋后,監(jiān)理人又要求承包人對(duì)已覆蓋部位揭開(kāi)重新檢驗(yàn),經(jīng)檢驗(yàn)證明工程質(zhì)量不符合要求,由此增加的費(fèi)用和延誤的工期應(yīng)由(   )承擔(dān)。

  A.發(fā)包人

  B.承包人

  C.監(jiān)理人

  D.設(shè)計(jì)單位

  【答案】B

  【解析】

  根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,承包人按照合同規(guī)定覆蓋工程隱蔽部位后,監(jiān)理人又要求承包人對(duì)已覆蓋部位揭開(kāi)重新檢驗(yàn),經(jīng)檢驗(yàn)證明工程質(zhì)量符合合同要求的,由發(fā)包人承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和(或)工期延誤,并支付承包人合理利潤(rùn);經(jīng)檢驗(yàn)證明工程質(zhì)量不符合合同要求的,由此增加的費(fèi)用和(或)工期延誤由承包人承擔(dān)。

  29 關(guān)于組織工具,下列說(shuō)法正確的是(   )。

  A.組織結(jié)構(gòu)模式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間指令關(guān)系

  B.組織分工反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各單位之間工作任務(wù)分工和管理職能分工

  C.組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對(duì)動(dòng)態(tài)的組織關(guān)系

  D.工作流程組織則可反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之問(wèn)的邏輯關(guān)系

  【答案】D

  【解析】

  組織結(jié)構(gòu)模式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的指令關(guān)系;組織分工反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和管理職能分工;組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系;工作流程組織則可反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系,是一種動(dòng)態(tài)關(guān)系。

  30 某獨(dú)立土方工程按現(xiàn)行工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范計(jì)價(jià),招標(biāo)文件中預(yù)計(jì)工程量為1萬(wàn)m3,合同中規(guī)定:土方工程單價(jià)為30元/m3,當(dāng)實(shí)際工程量超過(guò)估計(jì)工程量10%時(shí),超出部分價(jià)格調(diào)整為25元/m3。該工程完成后實(shí)際工程量為1.2萬(wàn)m3,則該土方工程的結(jié)算工程款為(   )萬(wàn)元。

  A.30

  B.32.5

  C.35.5

  D.36

  【答案】C

  【解析】

  結(jié)算工程價(jià)款=1×(1+10%)×30+(1.21.1)×25=35.5萬(wàn)元。

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沖刺
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高頻
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32%學(xué)員選擇
適合學(xué)員 ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過(guò),備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望一次順利通過(guò)全部考試
①基礎(chǔ)知識(shí)薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然;
②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識(shí)點(diǎn);
③現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足,沒(méi)有實(shí)操案例;
④平時(shí)工作忙,想要快速掌握考試要點(diǎn);
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適合學(xué)員 ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過(guò),備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望一次順利通過(guò)全部考試
①基礎(chǔ)知識(shí)薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然;
②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識(shí)點(diǎn);
③現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足,沒(méi)有實(shí)操案例;
④平時(shí)工作忙,想要快速掌握考試要點(diǎn);
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夯實(shí)基礎(chǔ)
零基礎(chǔ)預(yù)學(xué)班
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課程目標(biāo):零基礎(chǔ)入門
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私教精講班
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直播 24-39小時(shí)/科
課程目標(biāo):全面掌握知識(shí)點(diǎn),打牢基礎(chǔ)
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AI智能課后作業(yè)
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考點(diǎn)鎖分班
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高頻刷題班
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直播 9小時(shí)/科
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案例專項(xiàng)突破班
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直播 9小時(shí)/科
課程目標(biāo):掌握案例分析答題模板,確保案例題少丟分、不丟分
課程優(yōu)勢(shì):深度剖析近年案例真題,詳解案例題得分點(diǎn)和搶分點(diǎn),挖掘出題規(guī)律
考前沖刺階段
密卷點(diǎn)題班1
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課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
密卷點(diǎn)題班2
密卷點(diǎn)題班2
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課程目標(biāo):強(qiáng)化階段檢驗(yàn),查漏補(bǔ)缺,強(qiáng)化提升
課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
密卷點(diǎn)題班3
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課程目標(biāo):模擬實(shí)戰(zhàn),掌握實(shí)戰(zhàn)技巧,考場(chǎng)不慌亂
課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
通關(guān)必背班
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課程目標(biāo):熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分
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終極搶分階段
應(yīng)試技巧班
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