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2015年二級(jí)建造師《施工管理》考前40天必做題(2)

來(lái)源:考試吧 2015-4-14 9:00:16 要考試,上考試吧! 二建萬(wàn)題庫(kù)
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第 1 頁(yè):?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
第 8 頁(yè):多項(xiàng)選擇題

  二、多項(xiàng)選擇題(共25題,每題2分。每題的備選選項(xiàng)中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選,本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)

  71 編制建設(shè)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)依據(jù)的資料包括(  )。

  A.項(xiàng)目合同文件

  B.組織的管理制度

  C.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱

  D.項(xiàng)目實(shí)施方案

  E.

  組織的經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)

  參考答案:A,B,C,E

  參考解析:

  【解析】建設(shè)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書編制依據(jù):項(xiàng)目合同文件、組織的管理制度、項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱、組織的經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)。

  72 施工文件檔案卷內(nèi)的文字材料按事項(xiàng)、專業(yè)順序排列。同一事項(xiàng)的請(qǐng)示與批復(fù)、同一文件的印本與定稿、主件與附件不能分開,則下列排列順序正確的有(  )。

  A.批復(fù)在前、請(qǐng)示在后

  B.請(qǐng)示在前、批復(fù)在后

  C.印本在前、定稿在后

  D.定稿在前、印本在后

  E.

  主件在前、附件在后

  參考答案:A,C,E

  參考解析:

  【解析】同一事項(xiàng)的請(qǐng)示與批復(fù)、同一文件的印本與定稿、主件與附件不能分開,并按批復(fù)在前、請(qǐng)示在后,印本在前、定稿在后,主件在前、附件在后的順序排列。

  73 建設(shè)工程施工質(zhì)量事前控制中,選擇質(zhì)量控制點(diǎn)的原則通常包括(  )。

  A.施工中的薄弱環(huán)節(jié)

  B.對(duì)下道工序有較大影響的上道工序

  C.施工投入資源大的工序和部位

  D.施工無(wú)把握、施工條件困難的工序

  E.

  采用新技術(shù)或者新員工的部位或環(huán)節(jié)

  參考答案:A,B,D

  參考解析:

  【解析】質(zhì)量控制點(diǎn)選擇原則是:對(duì)工程質(zhì)量形成過程產(chǎn)生直接影響的關(guān)鍵部位、工序或環(huán)節(jié)及隱蔽工程;施工過程中的薄弱環(huán)節(jié),或者質(zhì)量不穩(wěn)定的工序、部位或?qū)ο?對(duì)下道工序有較大影響的上道工序;采用新技術(shù)、新工藝、新材料的部位或環(huán)節(jié);施工上無(wú)把握的、施工條件困難的或技術(shù)難度大的工序或環(huán)節(jié);用戶反饋指出和過去有過返工的不良工序。

  74 根據(jù)IS09000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn),下列選項(xiàng)中屬于質(zhì)量管理八項(xiàng)原則的有(  )。

  A.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)

  B.預(yù)防為主

  C.管理的過程方法

  D.基于事實(shí)的決策方法

  E.與需方互利的關(guān)系

  參考答案:A,C,D

  參考解析:

  【解析】預(yù)防為主不是質(zhì)量管理八項(xiàng)原則之一,故B項(xiàng)不選;與供方互利的關(guān)系而不是與需方互利的關(guān)系,故E項(xiàng)不選。

  75 某建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主采用如下圖所示的組織結(jié)構(gòu)模式,則關(guān)于業(yè)主和各參與方之間組織關(guān)系的說法,正確的有(  )。

  A.總經(jīng)理可直接向業(yè)主方項(xiàng)目經(jīng)理下達(dá)指令

  B.業(yè)主代表必須通過業(yè)主方項(xiàng)目經(jīng)理下達(dá)指令

  C.施工單位不可直接接受總經(jīng)理指令

  D.設(shè)計(jì)單位可直接接受業(yè)主方項(xiàng)目經(jīng)理的指令

  E.咨詢單位的唯一指令來(lái)源是業(yè)主方項(xiàng)目經(jīng)理

  參考答案:B,C,D,E

  參考解析:

  【解析】上述組織結(jié)構(gòu)模式是線性組織結(jié)構(gòu)模式,在線性組織結(jié)構(gòu)中,每一個(gè)工作部門只能對(duì)其直接的下屬部門下達(dá)工作指令,則每一個(gè)工作部門只有惟一個(gè)直接的上級(jí)指令源,不能越級(jí)下達(dá)指令。A項(xiàng)屬于越級(jí)下達(dá)是錯(cuò)誤的,BCDE項(xiàng)屬于直接下達(dá)指令,是正確的。

  76 根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》規(guī)定,專業(yè)工程分包人應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任的情況有(  )。

  A.未能及時(shí)辦理與分包工程相關(guān)的各種證件、批件

  B.未履行總包合同中與分包工程有關(guān)的承包人的義務(wù)與責(zé)任

  C.經(jīng)承包人允許,分包人直接致函發(fā)包人或工程師

  D.已竣工工程未交付承包人之前,發(fā)生損壞

  E.

  為施工方便,分包人直接接受發(fā)包人或工程師的指令

  參考答案:B,D,E

  參考解析:

  【解析】本題綜合考察《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》中有關(guān)工程承包人和專業(yè)工程分包人的主要責(zé)任和義務(wù)規(guī)定。承包人應(yīng)負(fù)責(zé)向分包人提供與分包工程相關(guān)的各種證件、批件和相關(guān)資料。分包人應(yīng)履行并承擔(dān)總包合同中與分包工程有關(guān)的承包人的所有義務(wù)和責(zé)任;未經(jīng)承包人允許,分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系;已竣工工程未交付承包人前,分包人負(fù)責(zé)已完分包工程的成品保護(hù)工作。因此,選項(xiàng)BDE正確。

  77 影響施工質(zhì)量的因素主要有(  )。

  A.與施工有關(guān)的人員

  B.施工材料

  C.施工機(jī)械設(shè)備

  D.施工方法

  E.

  施工進(jìn)度

  參考答案:A,B,C,D

  參考解析:

  【解析】在所有影響質(zhì)量的因素中,人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境方面的因素是主要因素。對(duì)這些因素嚴(yán)格加以控制,是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。

  78 關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的說法正確的有(  )。

  A.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù)

  B.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)在項(xiàng)目實(shí)施前應(yīng)建立并完善

  C.項(xiàng)目各參與方可以編制多個(gè)不同的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)

  D.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)中各計(jì)劃應(yīng)注意聯(lián)系與協(xié)調(diào)

  E.

  項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)可以由多個(gè)不同周期的進(jìn)度計(jì)劃組成

  參考答案:A,C,D,E

  參考解析:

  【解析】B項(xiàng),建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的進(jìn)度計(jì)劃組成的系統(tǒng),它是項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù)。由于各種進(jìn)度計(jì)劃編制所需要的必要資料是在項(xiàng)目進(jìn)展過程中逐步形成的,因此項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的建立和完善也是有一個(gè)過程,它也是逐步完善的。

  79 關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理中的質(zhì)量目標(biāo)的說法中,下列正確的有(  )。

  A.質(zhì)量目標(biāo)不涉及影響項(xiàng)目運(yùn)行或運(yùn)營(yíng)的環(huán)境質(zhì)量

  B.滿足施工的質(zhì)量要求就完全實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)

  C.質(zhì)量目標(biāo)需要滿足工期短、質(zhì)量高、投資最少的要求

  D.質(zhì)量目標(biāo)要滿足相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定

  E.

  質(zhì)量目標(biāo)包括對(duì)設(shè)計(jì)、施工、材料、設(shè)備及環(huán)境質(zhì)量的要求

  參考答案:D,E

  參考解析:

  【解析】業(yè)主項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)不僅涉及施工的質(zhì)量,還包括涉及質(zhì)量、材料質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量和影響項(xiàng)目運(yùn)行或運(yùn)營(yíng)的環(huán)境質(zhì)量等。質(zhì)量目標(biāo)包括滿足相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,以及滿足業(yè)主方相應(yīng)的質(zhì)量要求。

  80 關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)模式的描述,下列說法正確的有(  )。

  A.指令路徑較短

  B.指令源是唯一的

  C.不能跨部門下達(dá)指令

  D.只適用于大型工程項(xiàng)目

  E.

  允許越級(jí)指揮

  參考答案:B,C

  參考解析:

  【解析】在線性組織結(jié)構(gòu)中,每一個(gè)工作部門只能對(duì)其直接的下屬部門下達(dá)工作指令,每一個(gè)工作部門也只有一個(gè)直接的上級(jí)部門,因此,每一個(gè)工作部門只有唯一指令源,避免了由于矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)的運(yùn)行。

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①基礎(chǔ)知識(shí)薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然;
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④希望一次順利通過全部考試
①基礎(chǔ)知識(shí)薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然;
②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識(shí)點(diǎn);
③現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足,沒有實(shí)操案例;
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密訓(xùn)提分班
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課程目標(biāo):考前再?gòu)?qiáng)化,確保不丟分
課程優(yōu)勢(shì):根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識(shí)點(diǎn),臨考提分
VIP美題·智能刷題 ★★★
三星題庫(kù)
每日一練
每日錯(cuò)題榜
教材同步
★★★★
四星題庫(kù)
真題題庫(kù)
模擬題庫(kù)
章節(jié)刷題
★★★★★
五星題庫(kù)
高頻常考
大數(shù)據(jù)易錯(cuò)
VIP密訓(xùn)
真題視頻解析
輔助功能
練習(xí)工具
VIP配套資料 配套資料
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全程學(xué)習(xí)計(jì)劃書
五年真題集錦
速記口訣
考前5頁(yè)紙
VIP旗艦
服務(wù)
人工助學(xué)服務(wù) 一對(duì)一授課老師答疑
一對(duì)一班主任督學(xué)
學(xué)員交流群
(AI)私人定制服務(wù) 學(xué)籍檔案
PMAR學(xué)習(xí)規(guī)劃
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課程有效期 2年有效期! 1年有效期!
協(xié)議保障 有效期結(jié)束,考試不過科目辦理退費(fèi)!協(xié)議>> 考試不過科目,第二年免費(fèi)重學(xué)!協(xié)議>>
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距離2025年考試還有
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