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2015年二級(jí)建造師《施工管理》考前50天必做題(1)

來(lái)源:考試吧 2015-4-10 9:51:56 要考試,上考試吧! 二建萬(wàn)題庫(kù)
2015年二級(jí)建造師正在備考,考試吧整理“2015年二級(jí)建造師《施工管理》考前50天必做題”供大家參考使用!
第 1 頁(yè):?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
第 8 頁(yè):多項(xiàng)選擇題
第 10 頁(yè):參考答案

  51.事故發(fā)生單位主要負(fù)責(zé)人有不立即組織事故搶救、在事故調(diào)查處理期間擅離職守和遲

  報(bào)或者漏報(bào)事故行為之一的,處上一年年收A( )的罰款。

  A.20%~60% B.30%~70% C.40%~80% D.50%~90%

  52.以下屬于固體廢物熱處理的是( )。

  A.氧化還原 B.燒結(jié) C.濃縮 D厭氧處理

  53.以下對(duì)GB/T 24001-IS0 14001標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用原則的表述,說(shuō)法有誤的是( )。

  A.環(huán)境管理體系不必納入組織整個(gè)管理體系中,而應(yīng)成為獨(dú)立的管理系統(tǒng)

  B.有效的環(huán)境管理需建立并實(shí)施結(jié)構(gòu)化的管理體系

  C.實(shí)施環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵是堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)和環(huán)境污染預(yù)防

  D.有效地實(shí)施環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn),必須有組織最高管理者的承諾和責(zé)任以及全員的

  參與

  54.《職業(yè)健康安全管理體系一規(guī)范》(GB/T 28001-2001)中的職業(yè)健康安全方針體現(xiàn)了企業(yè)實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)( )的總體職業(yè)健康安全目標(biāo)。

  A.控制 B.預(yù)測(cè) C.自留 D.規(guī)避

  55.實(shí)行施工平行承發(fā)包對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的費(fèi)用控制的影響是( )。

  A.對(duì)每一部分工程施工任務(wù)的發(fā)包,都以項(xiàng)目可行性研究報(bào)告為基礎(chǔ),投標(biāo)人進(jìn)行

  投標(biāo)報(bào)價(jià)較有依據(jù)

  B.工程的不確定性程度降低了,對(duì)合同雙方的風(fēng)險(xiǎn)也相對(duì)降低了

  C.每一部分工程的施工,發(fā)包人都可以通過(guò)招標(biāo)選擇最好的施工單位承包,對(duì)降低工程造價(jià)不利

  D.對(duì)業(yè)主來(lái)說(shuō),要等最后一份合同簽訂后才知道整個(gè)工程的總造價(jià),對(duì)投資的早期控制有利

  56.對(duì)分包單位的質(zhì)量控制主要由( )單位進(jìn)行。

  A.工程監(jiān)理 B組織設(shè)計(jì)

  C.施工總承包管理 D.竣工驗(yàn)收

  57.發(fā)包人在履行合同過(guò)程中應(yīng)遵守法律,并保證( )免于承擔(dān)因發(fā)包人違反法律而引起的任何責(zé)任。

  A.分包人 B.承包人 C.供貨商 D.設(shè)計(jì)單位

  58.任何一項(xiàng)缺陷或損壞修復(fù)后,經(jīng)檢查證明其影響了工程或工程設(shè)備的使用性能,承包

  人重新進(jìn)行合同約定的試驗(yàn)和試運(yùn)行,試驗(yàn)和試運(yùn)行的全部費(fèi)用應(yīng)由( )承擔(dān)。

  A.責(zé)任方 B.承包方 C.分包方 D.試驗(yàn)方

  59.發(fā)包人應(yīng)將其持有的現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)勘探資料、水文氣象資料提供給承包人,并對(duì)其( )負(fù)責(zé)。

  A.真實(shí)性 B.完整性 C.準(zhǔn)確性 D.簡(jiǎn)潔性

  60.以下對(duì)分包人與發(fā)包人之間關(guān)系的表述,正確的是( )。

  A.承包人須服從分包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令

  B.未經(jīng)分包人允許,承包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系

  C.承包人不得直接致函發(fā)包人或工程師,也不得直接接受發(fā)包人或工程師的指令

  D.如分包人與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系,將被視為違約,并承擔(dān)違約責(zé)任

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課程優(yōu)勢(shì):對(duì)學(xué)員進(jìn)行復(fù)習(xí)方法指導(dǎo),進(jìn)行學(xué)習(xí)規(guī)劃的制定
零基礎(chǔ)
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零基礎(chǔ)預(yù)學(xué)班
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課程優(yōu)勢(shì):熟悉知識(shí)框架,對(duì)基本知識(shí)、要點(diǎn)進(jìn)行梳理,輕松開啟備考路。
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高頻刷題班
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課程目標(biāo):掌握案例分析答題模板,確保案例題少丟分、不丟分
課程優(yōu)勢(shì):深度剖析近年案例真題,詳解案例題得分點(diǎn)和搶分點(diǎn),挖掘出題規(guī)律
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課程目標(biāo):熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分
課程優(yōu)勢(shì):總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實(shí)用性極強(qiáng)
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應(yīng)試技巧班
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課程優(yōu)勢(shì):巧做難題,名師直播親授實(shí)戰(zhàn)解題方法,指導(dǎo)應(yīng)試技巧
密訓(xùn)
提分班
密訓(xùn)提分班
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課程目標(biāo):考前再?gòu)?qiáng)化,確保不丟分
課程優(yōu)勢(shì):根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識(shí)點(diǎn),臨考提分
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2025年
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32%學(xué)員選擇
適合學(xué)員 ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過(guò),備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望一次順利通過(guò)全部考試
①基礎(chǔ)知識(shí)薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然;
②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識(shí)點(diǎn);
③現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足,沒有實(shí)操案例;
④平時(shí)工作忙,想要快速掌握考試要點(diǎn);
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適合學(xué)員 ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過(guò),備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望一次順利通過(guò)全部考試
①基礎(chǔ)知識(shí)薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然;
②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識(shí)點(diǎn);
③現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足,沒有實(shí)操案例;
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AI私塾
基因
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課程目標(biāo):了解考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯
課程優(yōu)勢(shì):對(duì)學(xué)員進(jìn)行復(fù)習(xí)方法指導(dǎo),進(jìn)行學(xué)習(xí)規(guī)劃的制定
夯實(shí)基礎(chǔ)
零基礎(chǔ)預(yù)學(xué)班
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課程目標(biāo):零基礎(chǔ)入門
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私教精講班
私教精講班
直播 24-39小時(shí)/科
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AI智能課后作業(yè)
AI智能課后作業(yè)
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沖刺備考指導(dǎo)
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考點(diǎn)鎖分班
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高頻刷題班
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直播 9小時(shí)/科
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考前沖刺階段
密卷點(diǎn)題班1
密卷點(diǎn)題班1
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課程目標(biāo):基礎(chǔ)階段檢驗(yàn),查缺補(bǔ)漏,夯實(shí)基礎(chǔ)
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密卷點(diǎn)題班2
密卷點(diǎn)題班2
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課程目標(biāo):強(qiáng)化階段檢驗(yàn),查漏補(bǔ)缺,強(qiáng)化提升
課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
密卷點(diǎn)題班3
密卷點(diǎn)題班3
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課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
通關(guān)必背班
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課程目標(biāo):熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分
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終極搶分階段
應(yīng)試技巧班
應(yīng)試技巧班
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密訓(xùn)提分班
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課程優(yōu)勢(shì):根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識(shí)點(diǎn),臨考提分
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