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一、單項(xiàng)選擇題
1、“自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成”指的是項(xiàng)目的( )。
A.計(jì)劃期
B.實(shí)施期
C.決策期和實(shí)施期
D.施工期
2、某施工企業(yè)在基礎(chǔ)工程施工過程中，通過采用價(jià)值工程優(yōu)化了施工方案，結(jié)果在不增加施工成本的前提下，縮短了工期并提高了工程質(zhì)量。這體現(xiàn)了項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)之間的( )關(guān)系。
A.矛盾
B.協(xié)調(diào)
C.統(tǒng)一
D.關(guān)聯(lián)
3、目前，我國多數(shù)的企業(yè)、學(xué)校、事業(yè)單位組織結(jié)構(gòu)模式是( )。
A.線性組織結(jié)構(gòu)
B.職能組織結(jié)構(gòu)
C.矩陣組織結(jié)構(gòu)
D.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)
4、在軍事組織系統(tǒng)中，采用的組織結(jié)構(gòu)模式是( )。
A.職能組織結(jié)構(gòu)
B.矩陣組織結(jié)構(gòu)
C.線性組織結(jié)構(gòu)
D.混合型組織結(jié)構(gòu)
5、某建設(shè)項(xiàng)目管理公司的組織系統(tǒng)采用了矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，其縱向管理部門有合同管理部、計(jì)劃管理部、技術(shù)管理部、財(cái)務(wù)部和人事管理部等，其橫向的工作部門通常是( )。
A.項(xiàng)目部
B.質(zhì)量管理部
C.經(jīng)理辦公室
D.物資供應(yīng)部
6、某承包單位承包了高速公路工程的施工任務(wù)，一般情況下，下列不屬于單位工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包含內(nèi)容的選項(xiàng)是( )。
A.整個(gè)項(xiàng)目的施工平面布置圖設(shè)計(jì)
B.主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
C.單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃
D.施工方案的選擇
7、以單位工程為對(duì)象編制的，由直接組織施工的單位編制，用以直接指導(dǎo)單位工程的施工活動(dòng)的文件是( )。
A.施工組織總設(shè)計(jì)
B.單位工程施工組織設(shè)計(jì)
C.分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)
D.施工圖設(shè)計(jì)文件
8、項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的核心是( )。
A.針對(duì)影響目標(biāo)的各種因素進(jìn)行預(yù)控
B.重新確定目標(biāo)控制的計(jì)劃值
C.當(dāng)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)偏離時(shí)采取糾偏措施
D.進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的調(diào)整
9、下列不屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施中的技術(shù)措施的是( )。
A.調(diào)整設(shè)計(jì)
B.落實(shí)加快工程施工進(jìn)度所需的資金
C.改進(jìn)施工方法
D.改變施工機(jī)具
10、在國際上，施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人，其最主要任務(wù)是( )。
A.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)管理工作
B.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員配置和物資采購
C.代表企業(yè)法定代表人在項(xiàng)目上行使法律責(zé)任
D.項(xiàng)目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)
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