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2014年二級(jí)建造師《施工管理》考前20天提分卷(一)

來(lái)源:考試吧 2014-5-1 8:18:29 要考試,上考試吧! 二建萬(wàn)題庫(kù)
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  一、單項(xiàng)選擇題(每題只有唯一一個(gè)正確答案,每題1分)

  1、下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵的說(shuō)明,正確的是()。

  A 建設(shè)工程項(xiàng)目管理從設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段開始至項(xiàng)目動(dòng)用開始時(shí)結(jié)束

  B 建設(shè)工程項(xiàng)目管理從編制項(xiàng)目建議書時(shí)開始至竣工驗(yàn)收時(shí)結(jié)束

  C 建設(shè)工程項(xiàng)目管理從編制項(xiàng)目建議書時(shí)開始至項(xiàng)目動(dòng)用開始時(shí)結(jié)束

  D 建設(shè)工程項(xiàng)目管理從設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段開始至保修期結(jié)束時(shí)結(jié)束

  2、建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的( )。

  A 可行性研究階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段

  B 可行性研究階段、施工階段、使用階段

  C 決策階段、實(shí)施階段、保修階段

  D 決策階段、實(shí)施階段、使用階段

  3、我國(guó)積極推行建設(shè)工程總承包,其主要意義在于促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工的緊密結(jié)合,以達(dá)到()的目的。

  A降低項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)

  B.為項(xiàng)目建設(shè)增值

  C實(shí)行固定總價(jià)包干

  D業(yè)主方免于參與項(xiàng)目建設(shè)管理

  4、反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各工作部門或各管理人員之間的指令關(guān)系的是( )。

  A 組織結(jié)構(gòu)模式

  B 組織分工

  C 管理職能分工

  D 工作流程

  5、下列關(guān)于項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖和合同結(jié)構(gòu)圖的說(shuō)明,正確的是( )。

  A 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖反映組成該項(xiàng)目的所有的工作任務(wù),矩形框之間的連接用單向箭線表示

  B 組織結(jié)構(gòu)圖反映的是各部門之間的指令關(guān)系,矩形框之間的連接用直線表示

  C 合同結(jié)構(gòu)圖反映一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主和其他參與單位的合同關(guān)系

  D 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖的形狀為樹狀

  6、下列關(guān)于任務(wù)分工表的說(shuō)明,正確的是()。

  A 任務(wù)分工表主要是定義業(yè)主方、施工方和分包方的工作任務(wù)

  B 任務(wù)分工表的每一項(xiàng)工作任務(wù),主辦工作部門越少越好

  C 任務(wù)分工表主要是定義項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目管理工作的主管工作部門和主管人員的工作任務(wù)

  D 任務(wù)分工表主要是明確哪項(xiàng)工作任務(wù)由哪個(gè)工作部門負(fù)責(zé)主辦

  7、施工組織總設(shè)計(jì)的工作內(nèi)容包括計(jì)算①主要工種工程的工程量、②擬定施工方案、③編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、④編制資源需求量計(jì)劃,他們的正確次序是( )

  A ①②③④

  B ②①③④

  C ②①④③

  D ①③②④

  8、下列目標(biāo)控制措施中屬于組織措施的是( )。

  A 落實(shí)加快工程施工進(jìn)度所需的資金

  B 調(diào)整設(shè)計(jì)

  C 改變工作流程

  D 改進(jìn)施工管理

  9、在本企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi),建設(shè)工程施工方項(xiàng)目經(jīng)理的管理權(quán)力包括( )。

  A 調(diào)配企業(yè)人力及機(jī)械設(shè)備

  B 調(diào)整項(xiàng)目投資目標(biāo)

  C 審定危險(xiǎn)性較大的工程專項(xiàng)施工方案

  D 調(diào)整項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

  10、建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)可分為組織風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)、工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等,下列風(fēng)險(xiǎn)因素中屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的是()。

  A 事故防范計(jì)劃

  B 現(xiàn)場(chǎng)防火設(shè)施

  C 工程設(shè)計(jì)文件

  D 一般技工的能力

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②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
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④希望一次順利通過(guò)全部考試
①基礎(chǔ)知識(shí)薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然;
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③現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足,沒(méi)有實(shí)操案例;
④平時(shí)工作忙,想要快速掌握考試要點(diǎn);
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①基礎(chǔ)知識(shí)薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然;
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