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2013二級建造師《施工管理》全真模擬題及答案(2)

來源:考試吧 2013-4-19 10:10:00 要考試,上考試吧! 二建萬題庫
考試吧整理“2013年二級建造師《施工管理》全真模擬題及答案”供大家參考使用!
第 1 頁:單項選擇題
第 15 頁:多項選擇題

  一、單項選擇題(共70題,每題1分,每題的備選項中,只有1個符合題意)

  1.按建設(shè)工程項目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分,項目管理的類型不包括( )的項目管理。

  A.業(yè)主方 B.施工方 C.設(shè)計方 D.政府機構(gòu)

  【答案】 D

  【試題解析】按建設(shè)工程生產(chǎn)組織的特點,一個項目往往由許多參與單位承擔不同的建設(shè)任務(wù),而各參與單位的工作性質(zhì)、工作任務(wù)和利益的不同,因此就形成了不同類型的項目管理,包括業(yè)主方、設(shè)計方、施工方、供貨方、總承包方的項目管理。

  【考點來源】該考點來自教材的第1章《施工管理》的第1節(jié):施工方項目管理。

  2.施工方項目管理的任務(wù)不包括( )。

  A. 施工成本控制 B. 施工合同管理

  C. 項目的投資控制 D. 施工信息管理

  【答案】C

  【試題解析】施工方項目管理主要服務(wù)于項目的整體利益和施工方本身的利益,其項目管理的目標包括施工的成本目標、施工的進度目標和施工的質(zhì)量目標。任務(wù)為“三控三管一協(xié)調(diào)”。

  C是業(yè)主方項目管理的任務(wù)。

  【考點來源】該考點來自教材的第1章《施工管理》的第1節(jié):施工方項目管理。

  3.下列有關(guān)組織論和組織工具的說法中錯誤的有(  )。

  A.組織分工反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和管理職能分工

  B.組織結(jié)構(gòu)模式是一種相對動態(tài)的組織關(guān)系

  C.工作流程組織可反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系,是一種動態(tài)關(guān)系

  D.常用的組織結(jié)構(gòu)模式包括職能組織結(jié)構(gòu)、線性組織結(jié)構(gòu)、矩陣組織結(jié)構(gòu)

  E.組織分工是一種相對動態(tài)的組織關(guān)系

  【答案】BE

  【考題解析】排除法

  工作流程組織體現(xiàn)了動態(tài)的組織關(guān)系,組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工體現(xiàn)了相對靜態(tài)的組織關(guān)系。。

  【考點來源】該考點來自教材的第一章《施工管理》的第2節(jié):施工管理的組織。

  4某建設(shè)項目采用施工總承包管理模式,R監(jiān)理公司承擔施工監(jiān)理任務(wù)G施工企業(yè)承擔主要的施工任務(wù),業(yè)主將其中的二次裝修發(fā)包給C裝飾公司,則C裝飾公司在施工中應(yīng)接受( )的施工管理。

  A.業(yè)主 B.R監(jiān)理公司

  C.G施工企業(yè) D.施工總承包

  【答案】D

  【解析】施工總包管理方的主要特征:無論業(yè)主指定分包,還是總包管理方?jīng)Q定選擇的分包,都應(yīng)該服從總包管理方的管理。

  【考點來源】該考點來自教材第一章:2Z101000 施工管理,第一節(jié):2Z101010 施工方的項目管理

  5.關(guān)于工作任務(wù)分工的說法,錯誤的是( )

  A.工作任務(wù)分工可以用相應(yīng)的組織關(guān)系來表示其組織工具

  B.組織論中的組織分工指的是工作任務(wù)的分工

  C.項目各參與方有各自的項目管理工作任務(wù)分工

  D.工作任務(wù)分工應(yīng)隨著項目進展而不斷深化和細化

  【答案】B

  【解析】組織分工包含工作任務(wù)分工和管理職能分工。

  【考點來源】該考點來自教材第一章:2Z101000 施工管理,第二節(jié):2Z101020 施工管理的組織

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②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識點;
③現(xiàn)場經(jīng)驗不足,沒有實操案例;
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④希望一次順利通過全部考試
①基礎(chǔ)知識薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然;
②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識點;
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