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2013年二級建造師《施工管理》通關(guān)必做題(3)

來源:考試吧 2013-3-26 9:01:25 要考試,上考試吧! 二建萬題庫
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第 8 頁:多項選擇題

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  第 1 題

  承包人在( )天內(nèi)對核算資料進行核實確定。

  A. 7 B. 14

  C. 21 D. 28

  正確答案:B,

  第 2 題

  甲承包商通過投標(biāo)獲得了某建設(shè)項目的施工總承包任務(wù),并根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示 范文本)》(GF — 99—0201)簽訂了總承包合同。甲承包商將主體結(jié)構(gòu)工程的施工勞務(wù)分包給 了乙勞務(wù)分包公司,并根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF—2003—0214)簽訂 了勞務(wù)分包合同?偝邪贤袑Τ邪l(fā)包雙方的責(zé)任和義務(wù)等進行了約定,合同的計價方式 為單價合同。在施工過程中,發(fā)生以下兩起事件。

  事件1:2008年4月5日監(jiān)理工程師在檢查屋面防水工程施工質(zhì)量時影響了施工的正常 進行,檢驗結(jié)果不合格。

  事件2:5月15日屋面工程施工完成后,監(jiān)理工程師對屋面夫溝某處的防水工程質(zhì)量有疑 慮,要求剝離重新檢驗。甲承包商按要求進行了剝離,檢驗結(jié)果合格。

  在施工過程中,甲承包商根據(jù)合同實施偏差分析的結(jié)果,采取了調(diào)整工作計劃和調(diào)整工作 流程等措施,糾正了合同偏差,按計劃完成了施工任務(wù)。 根據(jù)背景(十二),回答下列問題。

  對于單價合同計價方式,確定結(jié)算工程款的依據(jù)是 ( )

  A.實際工程量和實際單價

  B.合同工程量和合同單價

  C.實際工程量和合同單價

  D.合同工程量和實際單價

  正確答案:C,

  第 3 題

  在施工過程中,如果發(fā)生了設(shè)計變更,原安全技術(shù)措施 ( )

  A.必須及時變更

  B.可在施工中陸續(xù)變更

  C.無需變更

  D.可在施工后陸續(xù)

  正確答案:A,

  第 4 題

  某一年產(chǎn)量為50萬噸乙烯的石油冶煉項目通過公開招標(biāo)的方式最終確定天鷹工程總承包 公司負責(zé)完成該項目的設(shè)計、采購和施工等任務(wù),本項目所采用的工程項.目承包模式在國際 上通常被稱作 ( )

  A.D+B承包模式

  B. D—B—B承包模式

  C. EPC承包模式

  D. BOT承包模式

  正確答案:C,

  第 5 題

  某建設(shè)工程采用工程量清單計價方式計價,根據(jù)現(xiàn)行《建筑安裝工程費用項目組成》(建標(biāo)[2003]206號)和《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500—2003)組價。建設(shè)工程施工合 同約定:基礎(chǔ)分部工程為鋼筋混凝土結(jié)構(gòu),工程量300立方米,單價550元/立方米。基礎(chǔ)工程 施工前,施工項目經(jīng)理部完成了施工用水電接口、現(xiàn)場辦公室搭建等施工準(zhǔn)備工作,根據(jù)施工 合同及其他有關(guān)依據(jù),確定基礎(chǔ)分部工程施工項目成本為400元/立方米,并將其分解到了現(xiàn) 場材料采購、保管、施工管理等部門和個人。 根據(jù)背景(四),回答下列問題。

  按成本計劃的作用劃分,施工項目經(jīng)理部確定的基礎(chǔ)分部工程成本計劃值(400元/立方米) 及其分解指標(biāo)屬于( )成本計劃。

  A.戰(zhàn)略性

  B.競爭性

  C.指導(dǎo)性

  D.實施性

  正確答案:C,

  第 6 題

  為確保項目目標(biāo)的實現(xiàn)和便于工程的組織管理,某市地鐵一號線項目劃分為土建、車輛 段、機電設(shè)備工程、前期工程、運營準(zhǔn)備等子系統(tǒng),甲公司承接了其中的土建施工任務(wù)。在項目 結(jié)構(gòu)分析階段,甲公司確定并繪制了項目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖、合同結(jié)構(gòu)圖和工作流程圖等文 件。根據(jù)項目的施工風(fēng)險識別報告,甲公司選擇了將工程地質(zhì)條件風(fēng)險向保險公司投保的做 法。項目實施中出現(xiàn)進度滯后,經(jīng)技術(shù)人員論證、項目經(jīng)理決策,選用了 一種新型施工機械替 換原有施工機械。 根據(jù)背景(二),回答下列問題。

  甲公司用新型施工機械替換原有施工機械的做法,屬于項目目標(biāo)動態(tài)控制糾偏措施中的

  ( )

  A.組織措施

  B.管理措施

  C.經(jīng)濟措施

  D.技術(shù)措施

  正確答案:D,

  第 7 題

  某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示。由于設(shè)計圖紙的變更,造成2—4工作延誤6天,則總工期將延長(  )。

  A.1天

  B.3天

  C.5天

  D.6天

  正確答案:B,

  第 8 題

  如果發(fā)包人提供的測量基準(zhǔn)點錯誤導(dǎo)致工程損失,發(fā)包人應(yīng) ( )。

  A.承擔(dān)由此增加的費用,但不承擔(dān)工期延誤損失

  B.承擔(dān)由此造成的工期延誤損失,但不承擔(dān)由此增加的費用

  C.承擔(dān)由此增加的費用和工期延誤損失,但不補償承包人利潤損失

  D.承擔(dān)由此增加的費用和工期延誤損失,并向承包人支付合理利潤

  正確答案:D,

  第 9 題

  在施工過程中。由于特殊原因需要修改原安全技術(shù)措施,則(  )。

  A.必須經(jīng)原編制人同意,并辦理修改審批手續(xù)

  B.必須經(jīng)項目經(jīng)理同意,并辦理修改審批手續(xù)

  C.必須經(jīng)設(shè)計單位同意,并辦理修改審批手續(xù)

  D.必須經(jīng)建設(shè)單位同意,并辦理修改審批手續(xù)

  正確答案:A,

  第 622 題 (單項選擇題)(每題 1.00 分) 題目分類:第一部分施工管理 > 單項選擇題 >

  《建筑工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214)中規(guī)定,從工程承包人收到勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料到工程承包人向勞務(wù)分包人支付勞務(wù)報酬尾款,最長不得超過(  )。

  A.7天

  B.14天

  C.28天

  D.30天

  正確答案:C,

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課程優(yōu)勢:對學(xué)員進行復(fù)習(xí)方法指導(dǎo),進行學(xué)習(xí)規(guī)劃的制定
零基礎(chǔ)
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零基礎(chǔ)預(yù)學(xué)班
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課程目標(biāo):零基礎(chǔ)入門
課程優(yōu)勢:熟悉知識框架,對基本知識、要點進行梳理,輕松開啟備考路。
私教
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私教精講班
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課程目標(biāo):全面掌握知識點,打牢基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢:根據(jù)2025年新教材及考試大綱,精細化掌握考點,分析教材變動考點,全方位講解必考點。
沖刺
備考指導(dǎo)
沖刺備考指導(dǎo)
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課程目標(biāo):掌握沖刺期復(fù)習(xí)方法,調(diào)整高效備考方式
課程優(yōu)勢:結(jié)合考試特點及應(yīng)試要求,指導(dǎo)沖刺階段備考方法
考點
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考點鎖分班
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課程目標(biāo):緊抓命題特點及趨勢,掌握考試命題規(guī)律
課程優(yōu)勢:講練結(jié)合,對高頻知識點匹配合適題目,同步梳理出題要點
高頻
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高頻刷題班
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課程目標(biāo):總結(jié)解題方法技巧,提高做題準(zhǔn)確率
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案例專項
突破班
案例專項突破班
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課程目標(biāo):掌握案例分析答題模板,確保案例題少丟分、不丟分
課程優(yōu)勢:深度剖析近年案例真題,詳解案例題得分點和搶分點,挖掘出題規(guī)律
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密押點題班
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課程目標(biāo):基礎(chǔ)階段檢驗,查缺補漏,夯實基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢:核心考點強化突破,穩(wěn)抓得分點
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技巧班
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課程目標(biāo):考前臨門一腳,掌握應(yīng)試技巧
課程優(yōu)勢:巧做難題,名師直播親授實戰(zhàn)解題方法,指導(dǎo)應(yīng)試技巧
密訓(xùn)
提分班
密訓(xùn)提分班
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課程目標(biāo):考前再強化,確保不丟分
課程優(yōu)勢:根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識點,臨考提分
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適合學(xué)員 ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過,備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望一次順利通過全部考試
①基礎(chǔ)知識薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然;
②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識點;
③現(xiàn)場經(jīng)驗不足,沒有實操案例;
④平時工作忙,想要快速掌握考試要點;
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適合學(xué)員 ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過,備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望一次順利通過全部考試
①基礎(chǔ)知識薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然;
②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識點;
③現(xiàn)場經(jīng)驗不足,沒有實操案例;
④平時工作忙,想要快速掌握考試要點;
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基因
提分
模式
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高頻刷題班
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案例專項突破班
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課程目標(biāo):掌握案例分析答題模板,確保案例題少丟分、不丟分
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密卷點題班1
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課程目標(biāo):基礎(chǔ)階段檢驗,查缺補漏,夯實基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢:核心考點強化突破,穩(wěn)抓得分點
密卷點題班2
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密卷點題班3
密卷點題班3
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課程優(yōu)勢:核心考點強化突破,穩(wěn)抓得分點
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課程目標(biāo):熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分
課程優(yōu)勢:總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實用性極強
終極搶分階段
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