二、多項選擇題(共25題，每題2分。每題的備選項中，有1個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分;少選，所選的每個選項得0.5分)

　　71.關(guān)于建設(shè)工程項目管理的說法，正確的有(　)。

　　A."項目開始至項目完成"包括了項目的決策、實施階段

　　B.同一項目的目標(biāo)內(nèi)涵對項目的各參與單位來說是相同的

　　C.項目決策階段的主要任務(wù)是確定項目的定義

　　D.項目實施階段的主要任務(wù)是實現(xiàn)項目的目標(biāo)

　　E.項目的策劃指的是項目目標(biāo)控制前的策劃和準(zhǔn)備工作

　　【答案】CDE

　　【解析】建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵是：自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，以使項目的費用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實現(xiàn)。"自項目開始至項目完成"指的是項目的實施期;"項目策劃"指的是目標(biāo)控制前的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作;"費用目標(biāo)"對業(yè)主而言是投資目標(biāo)，對施工方而言是成本目標(biāo)。項目決策期管理工作的主要任務(wù)是確定項目的定義，而項目實施期管理的主要任務(wù)是通過管理使項目的目標(biāo)得以實現(xiàn)。

　　72.組織論是一門學(xué)科，它主要研究系統(tǒng)的(　)，它是與項目管理學(xué)相關(guān)的一門非常重要的基礎(chǔ)理論學(xué)科。

　　A.組織結(jié)構(gòu)模式

　　B.合同結(jié)構(gòu)

　　C.組織分工

　　D.職能結(jié)構(gòu)

　　E.工作流程組織

　　【答案】ACE

　　【解析】本題考核的是組織論的內(nèi)容。組織論是一門學(xué)科，它主要研究系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式、組織分工和工作流程組織，它是與項目管理學(xué)相關(guān)的一門非常重要的基礎(chǔ)理論學(xué)科。

　　73.建設(shè)工程定額中，挖土方工程用的擋土板的消耗量指標(biāo)，應(yīng)該用(　)等指標(biāo)。

　　A.一次使用量

　　B.攤銷量

　　C.周轉(zhuǎn)使用次數(shù)

　　D.最終回收量

　　E.理論凈用量

　　【答案】AB

　　【解析】定額中周轉(zhuǎn)材料消耗量指標(biāo)的表示，應(yīng)當(dāng)用一次使用量和攤銷量兩個指標(biāo)表示。一次使用量是指周轉(zhuǎn)材料在不重復(fù)使用時的一次使用量，供施工企業(yè)組織施工用;攤銷量是指周轉(zhuǎn)材料退出使用，應(yīng)分?jǐn)偟矫恳挥嬃繂挝坏慕Y(jié)構(gòu)構(gòu)件的周轉(zhuǎn)材料消耗量，供施工企業(yè)成本核算或投標(biāo)報價使用。

　　74.施工組織總設(shè)計的編制依據(jù)包括(　)。

　　A.工程的施工圖紙及標(biāo)準(zhǔn)圖

　　B.設(shè)計文件

　　C.建設(shè)地區(qū)基礎(chǔ)資料

　　D.計劃文件

　　E.建筑環(huán)境、場地條件及地質(zhì)、氣象資料

　　【答案】BCD

　　【解析】本題考核的是施工組織總設(shè)計的編制依據(jù)。施工組織總設(shè)計的編制依據(jù)主要包括：

　　(1)計劃文件;(2)設(shè)計文件;(3)合同文件;(4)建設(shè)地區(qū)基礎(chǔ)資料;(5)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和法律;(6)類似建設(shè)工程項目的資料和經(jīng)驗。

　　75.工程造價管理機構(gòu)在確定計價定額中企業(yè)管理費時，應(yīng)以(　)作為計算基數(shù)。

　　A.分部分項工程費

　　B.定額人工費+機械臺班單價

　　C.定額人工費

　　D.分部分項工程費+措施項目費

　　E.定額人工費+定額機械費

　　【答案】CE

　　【解析】工程造價管理機構(gòu)在確定計價定額中的企業(yè)管理費時，應(yīng)以定額人工費或定額人工費+定額機械費作為計算基數(shù)，其費率根據(jù)歷年工程造價積累的資料，輔以調(diào)查數(shù)據(jù)確定，列入分部分項工程和措施項目中。

　　76.報價是投標(biāo)的關(guān)鍵性工作，報價是否合理直接關(guān)系到投標(biāo)工作的成敗。工程量清單計價下編制投標(biāo)報價的原則有(　)。

　　A.投標(biāo)人的投標(biāo)報價不得高于成本

　　B.按招標(biāo)人提供的工程量清單填報價格

　　C.報價計算方法要科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，簡明適用

　　D.投標(biāo)報價要以招標(biāo)文件中設(shè)定的承發(fā)包雙方責(zé)任劃分，作為設(shè)定投標(biāo)報價費用項目和費用計算的基礎(chǔ)

　　E.應(yīng)該以施工方案、技術(shù)措施等作為投標(biāo)報價計算的基本條件

　　【答案】BCDE

　　【解析】本題考核的是工程量清單計價下編制投標(biāo)報價的原則。工程量清單計價下編制投標(biāo)報價的原則如下：(1)投標(biāo)報價由投標(biāo)人自主確定，但必須執(zhí)行《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》的強制性規(guī)定;(2)投標(biāo)人的投標(biāo)報價不得低于成本;(3)按招標(biāo)人提供的工程量清單填報價格;(4)投標(biāo)報價要以招標(biāo)文件中設(shè)定的承發(fā)包雙方責(zé)任劃分，作為設(shè)定投標(biāo)報價費用項目和費用計算的基礎(chǔ);(5)應(yīng)該以施工方案、技術(shù)措施等作為投標(biāo)報價計算的基本條件;(6)報價計算方法要科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，簡明適用。

　　77.下列關(guān)于工程量清單作用的說法，正確的有(　)。

　　A.工程量清單是建設(shè)工程計價的依據(jù)

　　B.工程量清單是工程付款和結(jié)算的依據(jù)

　　C.工程量清單使得投標(biāo)內(nèi)容、數(shù)量競爭差異化

　　D.工程量清單是調(diào)整工程價款的依據(jù)

　　E.工程量清單是處理工程索賠的依據(jù)

　　【答案】ABDE

　　【解析】工程量清單的主要作用如下：(1)工程量清單為投標(biāo)人的投標(biāo)競爭提供了一個平等和共同的基礎(chǔ);(2)工程量清單是建設(shè)工程計價的依據(jù);(3)工程量清單是工程付款和結(jié)算的依據(jù);(4)工程量清單是調(diào)整工程價款、處理工程索賠的依據(jù)。

　　78.人工定額中，計時測定的方法有很多種，包括(　)。

　　A.測時法

　　B.理論計算法

　　C.測定法

　　D.工作日寫實法

　　E.寫實記錄法

　　【答案】ADE

　　【解析】本題考核的是計時測定。計時測定的方法有許多種，如測時法、寫實記錄法、工作日寫實法等。

　　79.下列關(guān)于質(zhì)量控制與質(zhì)量管理的說法中，正確的有(　)。

　　A.質(zhì)量控制就是質(zhì)量管理，兩者概念不同，實質(zhì)相同

　　B.質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分

　　C.質(zhì)量管理是質(zhì)量控制的一部分

　　D.質(zhì)量控制是在明確的質(zhì)量目標(biāo)和具體的條件下通過行動方案和資源配置追求實現(xiàn)預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)的系統(tǒng)過程.

　　E.質(zhì)量管理是在明確的質(zhì)量目標(biāo)和具體的條件下通過行動方案和資源配置追求實現(xiàn)預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)的系統(tǒng)過程

　　【答案】BD

　　【解析】質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動。施工質(zhì)量控制是在明確的質(zhì)量方針指導(dǎo)下，通過對施工方案和資源的配置的計劃、實施、檢查和處置，進(jìn)行施工質(zhì)量目標(biāo)的事前控制、事中控制和事后控制的系統(tǒng)過程。

　　80.材料用量的控制是在保證符合設(shè)計要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下，合理使用材料，通過定額管理、計量管理等手段有效控制材料物資的消耗，具體方法為(　)。

　　A.定額控制

　　B.計量控制

　　C.指標(biāo)控制

　　D.包干控制

　　E.分項控制

　　【答案】ABCD

　　【解析】本題考核的是材料用量的控制。在保證符合設(shè)計要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下，合理使用材料，通過定額管理、計量管理等手段有效控制材料物資的消耗，具體方法有：(1)定額控制;(2)指標(biāo)控制;(3)計量控制;(4)包干控制。