第 1 頁:單項(xiàng)選擇題 |
第 3 頁:多項(xiàng)選擇題 |
第 4 頁:案例分析題 |
三、案例分析題(請(qǐng)根據(jù)背景材料,按要求作答)
31一、背景
由國家和民營企業(yè)共同興建的某大型煉鋼廠。起初,建設(shè)單位擬定由中央直屬的一家冶金建設(shè)公司總承包該項(xiàng)目工程,遭到當(dāng)?shù)乇O(jiān)管部門的反對(duì)。
建設(shè)單位招投標(biāo)過程中發(fā)生下列事件:
事件一,工程采用PC承包形式進(jìn)行招投標(biāo),有個(gè)別單位不明白PC承包的含義。
事件二,自發(fā)標(biāo)之日到投標(biāo)日要求15天完成投標(biāo)文件的編制,有一家投標(biāo)單位提出時(shí)間太緊無法完成,要求延長至21天,建設(shè)單位予以拒絕。
事件三,評(píng)標(biāo)委員會(huì)由投標(biāo)辦組建,有招標(biāo)辦和建設(shè)單位各一位領(lǐng)導(dǎo)、一名建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和隨機(jī)抽選的兩名T程技術(shù)人員組成。投標(biāo)單位提出質(zhì)疑。
事件四,開評(píng)標(biāo)過程中,五家投標(biāo)單位,有兩家因時(shí)間緊未完成標(biāo)書而棄權(quán),一家在投標(biāo)截止時(shí)間晚10分鐘遞交標(biāo)書,得到建設(shè)單位的諒解,最終三家投標(biāo)單位經(jīng)評(píng)審由一家施工單位中標(biāo)。
二、問題
1.說明建管部門對(duì)煉鋼廠擬定總承包商反對(duì)的理由。
2.PC承包模式包括哪些內(nèi)容?
3.事件二中投標(biāo)單位要求延長投標(biāo)日期的要求是否合理?簡述理由。
4.說明投標(biāo)單位對(duì)評(píng)標(biāo)委員會(huì)組成提出質(zhì)疑的理由。
5.根據(jù)事件四的內(nèi)容,評(píng)述本次招投標(biāo)工作的有效性。
參考解析
1.從國家規(guī)定必須強(qiáng)制招標(biāo)的工程內(nèi)容人手分析該工程的投資來源即得出該工程必須采用招投標(biāo)來決定工程承包商。由于該工程有國家資金投資參與,《招投標(biāo)法》明確規(guī)定,全部或者部分使用國有資金投資或國家融資的項(xiàng)目,強(qiáng)制要求招標(biāo)。
2.首先從英文字母P、C的含義分析,P和C分別是英語單詞采購和施工組成字母的第一個(gè)字母;然后再分析通常采購和施工所包含的內(nèi)容。故PC承包模式內(nèi)容包括:設(shè)備和材料采購;土建和安裝施工。
3.從招投標(biāo)法規(guī)定入手,投標(biāo)單位要求合理。
理由:(1)建設(shè)單位提出l5天內(nèi)提交標(biāo)書不符合《招投標(biāo)法》20天以上的規(guī)定;(2)事實(shí)證明有兩家投標(biāo)單位因無法完成投標(biāo)文件而棄權(quán)。
4.從《招投標(biāo)法》的評(píng)標(biāo)委員會(huì)組成人員規(guī)定入手分析投標(biāo)單位質(zhì)疑的理由是:(1)人員構(gòu)成不合理,評(píng)委中無經(jīng)濟(jì)方面專家;(2)構(gòu)成比例不合理;按《招投標(biāo)法》規(guī)定,評(píng)標(biāo)委員會(huì)中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家不得少于評(píng)委成員總數(shù)的三分之二。此次招標(biāo)僅為五分之二。
5.也需從《招投標(biāo)法》的規(guī)定出發(fā),認(rèn)真分析是否還有違規(guī)事件和違規(guī)單位,若再有一家單位存在違規(guī),這次招投標(biāo)工作就無效。事件四中,一家投標(biāo)單位晚l0分鐘遞交標(biāo)書的,按《招投標(biāo)法》規(guī)定屬于無效標(biāo)書。因之.此次真正有效標(biāo)書就兩家。故此次招標(biāo)無效,應(yīng)重新招標(biāo)。
32 一、背景
某機(jī)電安裝公司總承包了一個(gè)煉油廠裝置的安裝工程,該機(jī)電安裝公司具有特種設(shè)備安裝改造維修許可證1級(jí)許可資格。煉油廠裝置安裝工程內(nèi)容包括:設(shè)備安裝、管道安裝、電氣儀表等。其中有一臺(tái)大型分餾塔,屬于Ⅱ類壓力容器,采用分三段運(yùn)入施工現(xiàn)場,需要在現(xiàn)場進(jìn)行組焊安裝。機(jī)電安裝公司項(xiàng)目部擬采用在基礎(chǔ)上由下至上逐段吊裝、組對(duì)焊接的施工方法,并為此編制了施工方案。根據(jù)施工方案,項(xiàng)目部進(jìn)行了吊裝機(jī)具的選擇,決定租賃一臺(tái)400t履帶式起重機(jī)吊裝。項(xiàng)目部根據(jù)大型吊裝具有重大風(fēng)險(xiǎn)的情況,編制了針對(duì)吊裝作業(yè)的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案。
施工開始后,發(fā)生了下列事件:
1.項(xiàng)目監(jiān)理工程師認(rèn)為機(jī)電安裝公司不具備分餾塔的現(xiàn)場組焊安裝資格,要求項(xiàng)目暫停施工。
2.400t履帶式起重機(jī)進(jìn)場組裝完成之后立即著手進(jìn)行分餾塔吊裝,被監(jiān)理工程師制止。
二、問題
1.為什么機(jī)電安裝公司不具備分餾塔的現(xiàn)場組焊安裝資格?機(jī)電安裝公司應(yīng)當(dāng)如何解決分餾塔的現(xiàn)場組焊安裝施工的問題?
2.吊裝作業(yè)對(duì)安全技術(shù)措施有何要求?對(duì)吊裝作業(yè)人員有什么要求?
3.項(xiàng)目部應(yīng)如何選擇吊車完成分餾塔的吊裝任務(wù)?
4.租賃的400t履帶式起重機(jī)進(jìn)場組裝后,是否可以立即投入吊裝?應(yīng)如何做?
5.若施工作業(yè)中發(fā)生重大生產(chǎn)傷亡事故時(shí)應(yīng)采取什么應(yīng)急措施?
參考解析
1.機(jī)電安裝公司具有的特種設(shè)備安裝改造維修許可證1級(jí)許可資格是壓力容器整體就位、整體移位安裝的資格。而分段運(yùn)至施工現(xiàn)場的焊接塔器,屬于需在安裝現(xiàn)場完成最后環(huán)焊縫焊接工作的壓力容器(分餾塔分三段到貨,在現(xiàn)場進(jìn)行2道環(huán)焊縫組焊),不屬于壓力容器安裝許可范圍。
機(jī)電安裝公司解決這個(gè)問題的途徑有:
(1)向建設(shè)單位反映協(xié)商,由分餾塔的制造廠完成分餾塔分在現(xiàn)場的2道環(huán)焊縫組焊工作及相應(yīng)的檢驗(yàn)試驗(yàn),如無損檢測(cè)、壓力試驗(yàn)等,機(jī)電安裝公司從事吊裝、找正等工作。
(2)征得建設(shè)單位同意,將分餾塔在現(xiàn)場的2道環(huán)焊縫組焊工作及相應(yīng)的檢驗(yàn)試驗(yàn)委托(或分包)給具備該類壓力容器現(xiàn)場組焊資格的單位。
2.吊裝作業(yè)應(yīng)根據(jù)具體的吊裝方案制定安全技術(shù)措施,形成專項(xiàng)的安全技術(shù)措施方案。
施工現(xiàn)場吊裝作業(yè)人員要求有:選派具有豐富吊裝經(jīng)驗(yàn)的信號(hào)指揮人員、司索人員、起重工,作業(yè)人員必須持證上崗。
3.吊車的選擇應(yīng)依照吊車說明書規(guī)定的特性曲線圖、表進(jìn)行,一般選擇步驟是: (1)根據(jù)被吊設(shè)備或構(gòu)件的就位位置和已確定的吊車使用工況以及現(xiàn)場情況,初定吊車的站位位置(確定吊車工作半徑)。 (2)根據(jù)被吊設(shè)備或構(gòu)件的尺寸、設(shè)備吊裝高度(就位高度或最高就位高度)、吊索高度和吊車站位位置(吊車工作半徑),查吊車作業(yè)范圍曲線圖,初定吊車臂桿長度。
(3)根據(jù)吊車工況和已定的吊車工作半徑、臂長,查吊車的起重能力表,查出吊車在此配置下的額定起重量。 (4)將查出吊車的額定起重量,與設(shè)備或構(gòu)件的吊裝重量或計(jì)算重量(多件吊裝選最重件吊裝重量)相比對(duì),若額定起重量大于設(shè)備的吊裝重量,本項(xiàng)選擇合格。否則重復(fù)前3個(gè)步驟重選。 (5)計(jì)算吊臂與設(shè)備之間、吊鉤與設(shè)備及吊臂之間的安全距離,若符合規(guī)范要求,選擇合格,否則重復(fù)前面步驟重選。
4.租賃的履帶式起重機(jī)進(jìn)場組裝后,不可以立即投入吊裝。 起重機(jī)在投入使用前,必須按照機(jī)械設(shè)備技術(shù)試驗(yàn)規(guī)程和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢查、鑒定和試運(yùn)轉(zhuǎn),經(jīng)驗(yàn)收合格后方可入場投入使用。履帶式起重機(jī)屬于特種設(shè)備,還必須履行特種設(shè)備的相關(guān)監(jiān)督檢驗(yàn)程序。
5.施工現(xiàn)場傷亡事故發(fā)生后,項(xiàng)目部應(yīng)立即啟動(dòng)“安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案”,做好以下工作:
(1)施工現(xiàn)場人員要有組織,聽指揮,首先搶救傷員,立即聯(lián)系有關(guān)急救醫(yī)院搶救,爭取搶救時(shí)間,盡一切可能減少傷勢(shì)的惡化和死亡的發(fā)生。
(2)迅速排除險(xiǎn)情,采取必要措施防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大。
(3)保護(hù)事故現(xiàn)場,妥善保管有關(guān)證物,采取盡可能的措施,防止人為或自然因素的破壞。
(4)根據(jù)事故報(bào)告程序和要求,向單位和當(dāng)?shù)卣踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門或相關(guān)行政管理部門報(bào)告。
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