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32 背景資料
某高校新建一棟辦公樓和一棟實驗樓,均為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。辦公樓地下一層、地上十一層,建筑檐高48m;實驗樓6層,建筑檐高22m。建設(shè)單位與某施工總承包單位簽訂了施工總承包合同。合同約定:①電梯安裝工程由建設(shè)單位指定分包;②保溫工程保修期限為10年。
施工過程中,發(fā)生了下列事件:
事件1:總承包單位上報的施工組織設(shè)計中,辦公樓采用1臺塔式起重機;在七層樓面設(shè)置有自制卸料平臺;外架采用懸挑腳手架,從地上2層開始分三次到頂。實驗樓采用1臺物料提升機;外架采用落地式鋼管腳手架。監(jiān)理工程師按照《危險性較大的分部(分項)工程安全管理辦法》(建質(zhì)[2009]87號)的規(guī)定,要求總承包單位單獨編制與之相關(guān)的專項施工方案并上報。
事件2:實驗樓物料提升機安裝總高度26m,采用一組纜風繩錨固。與各樓層連接處搭設(shè)卸料通道,與相應(yīng)的樓層連通后,僅在通道兩側(cè)設(shè)置了臨邊安全防護設(shè)施,地面進料口處僅設(shè)置安全防護門,且在相應(yīng)位置掛設(shè)了安全警示標志牌。監(jiān)理工程師認為安全設(shè)施不齊全,要求整改。
事件3:辦公樓電梯安裝工程早于裝飾裝修工程施工完,提前由總監(jiān)理工程師組織驗收,總承包單位未參加。驗收后電梯安裝單位將電梯工程有關(guān)資料移交給建設(shè)單位。整體工程完成時,電梯安裝單位已撤場,由建設(shè)單位組織,監(jiān)理、設(shè)計、總承包單位參與進行了單位工程質(zhì)量驗收。
事件4:總承包單位在提交竣工驗收報告的同時,還提交了工程質(zhì)量保修書,其中保溫工程保修期按《民用建筑節(jié)能條例》的規(guī)定承諾保修5年。建設(shè)單位以工程質(zhì)量保修書不合格為由拒絕接收。
問題
1.事件1中,總承包單位必須單獨編制哪些專項施工方案?
2.指出事件2中錯誤之處,并分別給出正確做法。
3.指出事件3中錯誤之處,并分別給出正確做法。
4.事件4中,總承包單位、建設(shè)單位做法是否合理?
參考解析:
1.事件1中,總承包單位必須單獨編制專項施工方案的工程:塔式起重機的安裝、拆卸;采用塔式起重機進行安裝的工程;自制卸料平臺工程;懸挑腳手架工程;物料提升機的安裝、拆卸;落地式鋼管腳手架工程。
2.事件2中錯誤之處及正確做法如下。
(1)錯誤之處:物料提升機安裝總高度26m,采用一組纜風繩錨固。
正確做法:物料提升機采用不少于2組纜風繩錨固。
(2)錯誤之處:僅在通道兩側(cè)設(shè)置了臨邊安全防護設(shè)施。
正確做法:在卸料通道兩側(cè)應(yīng)按臨邊防護規(guī)定設(shè)置防護欄桿及擋腳板;各層通道口處都應(yīng)設(shè)置常閉型的防護門。
(3)錯誤之處:地面進料口處僅設(shè)置安全防護門。
正確做法:地面進料口處設(shè)置常閉型安全防護門,搭設(shè)雙層防護棚,防護棚的尺寸應(yīng)視架體的寬度和高度而定,防護棚兩側(cè)應(yīng)封掛安全立網(wǎng)。
3.事件3中錯誤之處及正確做法如下。
(1)錯誤之處:總承包單位未參加總監(jiān)理工程師組織電梯安裝工程驗收。
正確做法:電梯安裝工程屬于分部工程,應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織,施工單位(包括總承包和電梯安裝分包單位)項目負責人和技術(shù)、質(zhì)量負責人等進行驗收。
(2)錯誤之處:電梯安裝單位將電梯工程有關(guān)資料移交給建設(shè)單位。
正確做法:電梯安裝單位應(yīng)將電梯工程有關(guān)資料移交給施工總承包單位,由施工總承包單位統(tǒng)一匯總后移交給建設(shè)單位,再由建設(shè)單位上交到城建檔案館。
(3)錯誤之處:由建設(shè)單位組織,監(jiān)理、設(shè)計、總承包單位參與進行了單位工程質(zhì)量驗收。
正確做法:由建設(shè)單位(項目)負責人組織施工單位(含電梯安裝分包單位)、設(shè)計單位、監(jiān)理單位等項目負責人進行驗收。
4.事件4中總承包單位做法不合理。
理由:合同約定保溫工程保修期10年,總承包單位在《工程質(zhì)量保修書》中承諾保修期5年短于合同約定。
事件4中建設(shè)單位做法合理。
理由:工程質(zhì)量保修期限需要同時不得低于法規(guī)規(guī)定的最低保修期限和合同約定的期限。工程質(zhì)量保修書中承諾保修期5年短于合同約定,所以拒收是合理的。
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