34[簡答題]

　　背景資料

　　某施工單位承擔一機電工程項目廠區(qū)內(nèi)管道安裝施工任務(wù)。施工單位項目技術(shù)負責(zé)人在進行人員分工安排時，不設(shè)立資料員專門管理技術(shù)文件資料，要求各專業(yè)責(zé)任工程師管理本專業(yè)的技術(shù)文件資料，資料使用完后交回由他自己存放整理。工程到工藝管道水壓試驗階段，進行管道系統(tǒng)檢查時，發(fā)現(xiàn)壓縮機廠房內(nèi)一條管道的管徑和走向與圖紙不符。同時，在該管道管段圖中有2道進行過2次返工的焊道，也找不到該焊道的無損檢測報告和返修通知單。據(jù)配管責(zé)任工程師回憶：壓縮機廠房管道進行了修改，設(shè)計變更單在設(shè)計單位交與他后直接發(fā)放到班組施工作業(yè)，自己存的一份設(shè)計變更單記不清是否歸檔，作業(yè)完成后找不到了。無損檢測報告和返修通知單在無損檢測工程師手中，由于其工作調(diào)動離開項目，不知那部分資料現(xiàn)在何處。由于查找技術(shù)文件資料，水壓試驗被迫推遲。

　　問題

　　1.不設(shè)資料員，由責(zé)任工程師管理本專業(yè)技術(shù)文件資料的做法是否正確?為什么?

　　2.配管責(zé)任工程師對管道設(shè)計變更單的收發(fā)、管理存在哪些錯誤?應(yīng)該如何做?

　　3.無損檢測工程師工作調(diào)離時，應(yīng)如何處理無損檢測報告和返修通知單等資料?

　　4.管道壓力試驗前應(yīng)具備哪些條件?

　　參考解析：

　　1.不正確。因為：項目部應(yīng)設(shè)立資料員進行技術(shù)文件資料的管理，包括技術(shù)文件資料的收集、整理和歸檔工作，建立技術(shù)文件資料臺賬并做好收發(fā)登記。資料員的工作是常設(shè)性的工作，應(yīng)由專門人員擔任。項目技術(shù)部門負責(zé)人不設(shè)立資料員不符合上述要求。各專業(yè)責(zé)任工程師管理本專業(yè)的技術(shù)文件資料，沒有明確技術(shù)文件資料的管理職責(zé)，不能進行技術(shù)文件資料的各項業(yè)務(wù)管理工作。

　　2.配管責(zé)任工程師存在的錯誤是：直接接受設(shè)計單位的設(shè)計變更單并直接發(fā)放到施工班組;自己留存的一份未及時歸檔，保管不當以致使丟失。

　　正確的做法應(yīng)該是：設(shè)計單位應(yīng)將設(shè)計變更單發(fā)到項目部技術(shù)部門資料員處，由資料員簽收登記、歸檔，建立技術(shù)文件資料臺賬;資料員按技術(shù)部門負責(zé)人的要求將設(shè)計變更單發(fā)放到施工班組和配管責(zé)任工程師;配管責(zé)任工程師收到設(shè)計變更單后妥善保管，工程完成后及時歸檔。

　　3.無損檢測工程師因工作調(diào)動離開項目時，不能隨意帶走、丟棄或銷毀技術(shù)文件資料。應(yīng)進行技術(shù)文件資料的交接，應(yīng)該歸檔的資料應(yīng)向項目技術(shù)部門資料員辦理歸檔手續(xù)。

　　4.應(yīng)具備的條件是：試驗范圍內(nèi)的管道安裝工程除涂漆、絕熱外，已按設(shè)計圖紙全部完成，安裝質(zhì)量符合有關(guān)規(guī)定，管道進行了加固，膨脹節(jié)已設(shè)置了臨時約束裝置，待試管道與無關(guān)系統(tǒng)已用盲板或其他隔離措施隔開;待試管道上的安全閥、爆破片及儀表元件等已拆下或加以隔離;試驗用壓力表不少于兩塊，其精度符合規(guī)定要求，并已經(jīng)校驗在周檢期內(nèi);符合壓力試驗要求的液體或氣體已經(jīng)備齊。壓力試驗前，相關(guān)資料已經(jīng)建設(shè)單位和有關(guān)部門復(fù)查，試驗方案已經(jīng)過批準，并已進行了技術(shù)安全交底。

　　35[簡答題]

　　背景資料

　　某機電安裝公司承接一項煉油廠的塔體群安裝工程，工程內(nèi)容包括：各類塔體就位、各類管道、自動控制和絕熱工程等。其中最高塔體為42m，最重塔體102t。合同工期為三個月，合同約定：如果合同工期違約一天罰款10000元，如每提前一天獎勵5000元。安裝公司項目部對塔體群安裝工程內(nèi)容進行分析，認為工程重點應(yīng)是各類塔體吊裝就位，為此制訂了兩套塔體吊裝方案。

　　第一套方案采用桅桿起重機吊裝，經(jīng)測算施工時問需要50天，勞動力日平均30人，預(yù)算日平均工資50元，機械臺班費需20萬元，其他費用25000元，另外需要新購置鋼絲繩和索具費用30000元;工程可能會延期2天。

　　第二套方案采用兩臺1OOt汽車起重機雙機抬吊，但需要市場租賃，其租賃費10000元/(日·臺)，經(jīng)測算現(xiàn)場汽車起重機共需16天，但人工費可降低70%，其他費用可降低30%，工程可能提前8天完成。

　　在塔體群安裝工程中，項目部還注重絕熱工程的質(zhì)量控制，在塔體絕熱工程施工前，進行粘貼法施工的技術(shù)交底，使施工人員按技術(shù)標準要求完成絕熱工程。

　　問題

　　1.塔體群安裝工程應(yīng)編制哪種類型的施工組織設(shè)計和專項施工方案?

　　2.寫出桅桿起重機的特點和適用范圍。

　　3.哪些絕熱材料可采用粘貼法施工?粘貼法施工有什么要求?

　　4.施工方案經(jīng)濟評價常用哪種方法?施工方案的技術(shù)經(jīng)濟比較包括哪些內(nèi)容?

　　5.試分析項目部應(yīng)選用第幾套施工方案?

　　參考解析：

　　1.塔體群安裝工程應(yīng)編制單位工程施工組織設(shè)計和塔體群吊裝專項施工方案。

　　2.桅桿起重機的特點：結(jié)構(gòu)簡單，起重量大，對場地要求不高，使用成本低，但效率不高。適用范圍：主要適用于某些特重、特高和場地受到特殊限制的吊裝。

　　3.泡沫塑料類、泡沫玻璃、半硬質(zhì)或軟質(zhì)氈、板等輕質(zhì)絕熱材料制品可采用粘貼法施工。粘貼法施工要求：粘結(jié)劑的使用溫度必須符合被絕熱的介質(zhì)溫度要求，所用絕熱材料和被絕熱的材料表面沒有腐蝕，而且又有相當強的粘結(jié)性。

　　4.施工方案經(jīng)濟評價的常用方法是綜合評價法。施工方案技術(shù)經(jīng)濟比較內(nèi)容：技術(shù)的先進性，方案的經(jīng)濟性;方案的重要性等。

　　5.項目部應(yīng)選用第二套方案。因第二套方案成本低于第一套方案成本20000元。分析：人工費=50×30×50=75000元

　　第一套方案測算成本=75000+200000+25000+30000+1OO00×2=350000元

　　第二套方案測算成本=75000×(1-70%)+10000×2×16+25000×(1-30%)-5000×8=320000元

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