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2015年一級(jí)建造師《機(jī)電工程》考前預(yù)測(cè)卷(一)

來(lái)源:考試吧 2015-08-19 8:44:02 要考試,上考試吧! 一建萬(wàn)題庫(kù)
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第 1 頁(yè):?jiǎn)芜x題
第 3 頁(yè):多選題
第 4 頁(yè):案例題

  三、案例分析題(共5大題.(一)、(二)、(三)題各20分。(四)、(五)題各30分)

  31背景資料

  某機(jī)電工程項(xiàng)目經(jīng)招標(biāo)由具備機(jī)電安裝工程總承包一級(jí)資質(zhì)的A安裝工程公司總承包,其中鍋爐房工程和涂裝工段消防工程由建設(shè)單位直接發(fā)包給具有專業(yè)資質(zhì)的B機(jī)電安裝工程公司施工。合同規(guī)定,施工現(xiàn)場(chǎng)管理由A安裝工程公司總負(fù)責(zé)。工程監(jiān)理由一家有經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理公司承擔(dān),工程項(xiàng)目主材由A安裝公司提供,工程設(shè)備由建設(shè)單位與C單位簽訂合同,A、B兩公司都組建了項(xiàng)目部。在施工過(guò)程中發(fā)生了如下事件:

  事件1:鍋爐進(jìn)場(chǎng)后,B公司對(duì)出廠隨帶文件進(jìn)行了點(diǎn)檢即開(kāi)始施工,監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)文件不齊全,指令B公司停工。

  事件2:由于鍋爐汽包延期一個(gè)月到貨,致使B公司窩工和停工,造成經(jīng)濟(jì)損失,B公司向A公司提出索賠被拒絕。

  事件3:A公司制定了現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和總體控制規(guī)定,B公司沒(méi)有執(zhí)行。

  事件4:涂裝工段工程驗(yàn)收后,建設(shè)單位向公安消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)提交工程消防驗(yàn)收申請(qǐng),要求公安消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)消防驗(yàn)收,由于B公司提交的資料不全,公安消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)不受理。

  事件5:設(shè)備安裝結(jié)束后,在施工單位自檢驗(yàn)收的基礎(chǔ)上,由監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量負(fù)責(zé)人進(jìn)行了驗(yàn)收。

  問(wèn)題

  1.在事件1中,鍋爐出廠隨帶文件主要包括哪些?

  2.在事件2中,A公司為什么拒絕B公司提出的索賠要求?B公司應(yīng)向哪個(gè)單位提出索賠?

  3.在事件3中,B公司應(yīng)如何執(zhí)行A公司的安全管理制度?

  4.在事件4中,B公司應(yīng)提交哪些資料,公安消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)才受理?

  5.按照質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定組織要求,指出事件5中存在的錯(cuò)誤,并予以糾正。

  參考解析:

  1.這是機(jī)電工程法規(guī)及相關(guān)規(guī)定方面的題,考核施工單位對(duì)特種設(shè)備進(jìn)場(chǎng)開(kāi)箱檢驗(yàn)驗(yàn)收的要求。

  特種設(shè)備進(jìn)場(chǎng)開(kāi)箱檢驗(yàn)驗(yàn)收時(shí),不論是自行采購(gòu)的,還是建設(shè)單位提供的產(chǎn)品,除了核對(duì)規(guī)格型號(hào)、部件附件數(shù)量、進(jìn)行外觀檢查等常規(guī)的檢驗(yàn)外,不可忽視的是要核驗(yàn)設(shè)備本體及其安全附件、安全保護(hù)裝置的生產(chǎn)許可證明,證明可能是書(shū)面文件也可能是標(biāo)示在銘牌上的許可證編號(hào)。同時(shí)對(duì)出廠隨機(jī)文件進(jìn)行點(diǎn)驗(yàn),其中主要包括:附有安全技術(shù)規(guī)范要求的設(shè)計(jì)文件、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、安裝及使用維修說(shuō)明、監(jiān)督檢驗(yàn)證明等。

  鍋爐出廠隨機(jī)文件主要包括:安全技術(shù)規(guī)范要求的設(shè)計(jì)文件、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、安裝及使用維護(hù)說(shuō)明、監(jiān)督檢驗(yàn)證明。

  2.這是一道機(jī)電工程投標(biāo)與合同管理方面的題,考核考生對(duì)合同索賠應(yīng)用的掌握。此題考察機(jī)電工程索賠起因及分類。

  根據(jù)合同關(guān)系分析,鍋爐房工程和涂裝工段消防工程由建設(shè)單位直接發(fā)包給具有專業(yè)資質(zhì)的B機(jī)電安裝工程公司施工,說(shuō)明A公司與B公司沒(méi)有合同關(guān)系,A公司有理由拒絕。根據(jù)索賠起因及分類分析,鍋爐汽包延期一個(gè)月到貨,致使B公司窩工和停工,造成經(jīng)濟(jì)損失,說(shuō)明起因是C單位造成,但工程設(shè)備由建設(shè)單位與C單位簽訂合同,B公司應(yīng)向建設(shè)單位提出工期和費(fèi)用索賠。

  值得提醒的是,索賠事件發(fā)生后,索賠對(duì)象一定要有合同關(guān)系,索賠事項(xiàng)才有可能成立。

  因?yàn)锽公司直接與建設(shè)單位簽訂合同(A公司與B公司沒(méi)有合同關(guān)系)。B公司應(yīng)向建設(shè)單位提出索賠。

  3.這是一道機(jī)電工程施工安全管理方面的題,考核考生對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理責(zé)任制的掌握。此題考察機(jī)電工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度制定和落實(shí)。

  機(jī)電工程項(xiàng)目經(jīng)理,要主動(dòng)服從建設(shè)單位、監(jiān)理單位、總承包單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作的統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理,執(zhí)行安全生產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定,切實(shí)制定落實(shí)好本項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)責(zé)任制,承擔(dān)對(duì)勞務(wù)分包單位的安全生產(chǎn)管理工作的監(jiān)督管理責(zé)任。

  根據(jù)背景資料,合同規(guī)定施工現(xiàn)場(chǎng)管理由A安裝工程公司總負(fù)責(zé),說(shuō)明A公司承擔(dān)了統(tǒng)一協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的管理職責(zé),B公司應(yīng)遵循其安全管理制度總體規(guī)定。同時(shí),還應(yīng)根據(jù)其規(guī)定制定B公司相應(yīng)的安全管理制度,報(bào)A公司確認(rèn)后執(zhí)行。

  B公司除遵循A公司制定的安全管理制度外,還應(yīng)按照A公司的規(guī)定制定B公司安全管理制度,報(bào)A公司確認(rèn)。

  4.這是一道建筑機(jī)電工程消防工程技術(shù)方面的題,考核考生對(duì)消防工程驗(yàn)收程序的掌握。

  此題考察建筑機(jī)電工程消防工程的驗(yàn)收條件。

  技術(shù)資料應(yīng)完整、合法、有效。其中消防工程施工單位應(yīng)提交資料包括:已委托具備資格的建筑消防設(shè)施檢測(cè)單位進(jìn)行技術(shù)測(cè)試,并取得檢測(cè)資料;竣工圖、設(shè)備開(kāi)箱記錄、施工記錄(包括隱蔽工和驗(yàn)收記錄)、設(shè)計(jì)變更文字記錄、調(diào)試報(bào)告竣工報(bào)告。

  值得提醒的是,消防工程驗(yàn)收提交申請(qǐng)資料時(shí),建設(shè)單位與施工單位應(yīng)提交的資料要求是不盡相同的,考生容易混淆,本題是針對(duì)施工單位應(yīng)提交資料的問(wèn)題。

  B公司應(yīng)提交的資料有:建筑消防設(shè)施技術(shù)測(cè)試檢測(cè)資料(報(bào)告);竣工圖、設(shè)備開(kāi)箱記錄及施工記錄、設(shè)計(jì)變更文字記錄、調(diào)試報(bào)告及竣工報(bào)告。

  5.這是一道工業(yè)安裝工程施工質(zhì)量驗(yàn)收方面的題,考核考生對(duì)施工質(zhì)量驗(yàn)收程序的掌握。

  此題考察工業(yè)安裝工程施工質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定組織。

  分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定組織:在施工班組自檢的基礎(chǔ)上,由監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人)組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量(技術(shù))負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收。分部工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定組織:在施工單位自檢驗(yàn)收的基礎(chǔ)上,由總監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收。單位工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定組織:?jiǎn)挝还こ掏旯ず螅┕挝粦?yīng)自行組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查評(píng)定,并向建設(shè)單位提交工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,由建設(shè)單位負(fù)責(zé)人組織施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行單位工程驗(yàn)收。

  事件5中存在的錯(cuò)誤是:由監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收。

  正確的驗(yàn)收評(píng)定組織是:分部工程應(yīng)在施工單位自檢驗(yàn)收的基礎(chǔ)上,由總監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(經(jīng)理)和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收。

  32背景資料

  某機(jī)電安裝公司承擔(dān)北方某城市三臺(tái)蒸發(fā)量25t/h,蒸發(fā)壓力為2.5MPa的散裝工業(yè)鍋爐的安裝工程。開(kāi)工前,項(xiàng)目經(jīng)理部未辦理任何手續(xù)即根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行了全面的質(zhì)量策劃,并指令專業(yè)工程師編制質(zhì)量控制程序。在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)某焊工的合格證已過(guò)有效期,在進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)發(fā)生下列事件:

  事件1,鍋爐本體已安裝完畢,但鋼骨架因施工過(guò)程保護(hù)不夠造成局部垂直度超差。

  事件2,與鍋爐本體連接的主干管上,發(fā)現(xiàn)有一段管道的壁厚比設(shè)計(jì)要求小1mm,該段管道質(zhì)量證明書(shū)和驗(yàn)收手續(xù)齊全,除壁厚外,其他項(xiàng)目均滿足設(shè)計(jì)要求。經(jīng)了解是由于當(dāng)時(shí)工期比較緊,原規(guī)格管道數(shù)量不足而采用此管。

  事件3,工程在采暖期到來(lái)前按期完工,但因建設(shè)單位配套設(shè)施尚不具備條件,沒(méi)能進(jìn)行系統(tǒng)試運(yùn)。當(dāng)氣溫驟降后,殘留的水沒(méi)有排凈,造成部分設(shè)備凍裂。

  問(wèn)題

  1.鍋爐安裝工程開(kāi)工前,施工單位應(yīng)辦理什么手續(xù)?

  2.施工中發(fā)現(xiàn)焊工合格證已過(guò)期,應(yīng)如何處置?

  3.簡(jiǎn)述該工程所含分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格的規(guī)定。

  4.提出事件1、2的處理方案。

  5.事件3中的凍裂事故調(diào)查應(yīng)由誰(shuí)組織?哪些人員參加?

  6.該工程是否應(yīng)編制質(zhì)量預(yù)控方案?質(zhì)量預(yù)控方案應(yīng)包括哪些內(nèi)容?

  參考解析:

  1.根據(jù)國(guó)家《特種設(shè)備案例監(jiān)察條例》規(guī)定,鍋爐安裝施工前應(yīng)攜帶有關(guān)資料書(shū)面告知直轄市或設(shè)區(qū)的市市級(jí)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門,辦理報(bào)裝手續(xù)備案。

  2.因?yàn)楹腹偬厥夤しN,必須持證上崗。故本題應(yīng)立即停止焊工繼續(xù)作業(yè),對(duì)已焊接部位認(rèn)真檢查。同時(shí)查清過(guò)期的原因,酌情處理,并通過(guò)重新考試合格后再上崗。對(duì)已焊部分若有不合格,由持證焊工進(jìn)行返工處理,并追究相關(guān)人員責(zé)任。

  3.按照《工業(yè)安裝工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50252規(guī)定,分項(xiàng)工程合格的標(biāo)準(zhǔn)是,分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)項(xiàng)目均應(yīng)符合合格;分項(xiàng)工程所含的質(zhì)量控制資料應(yīng)完整,齊全。

  4.從案例可靠性和使用功能為出發(fā)點(diǎn),結(jié)合處理的難易程度分析研究處理理方案。若不影響安全可靠性和使用功能,僅影響外觀,施工單位也易處理,即可處理。否則不予處理或做讓步處理,若影響安全可靠性和使用功能須進(jìn)行返修甚至返工處理。

  5.因本案例造成事故的因素有人的因素和技術(shù)環(huán)境的因素,因之,事故調(diào)查由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為首組建調(diào)查小組,參加人員應(yīng)是與事故直接相關(guān)的專業(yè)技術(shù)人員,質(zhì)檢人員和有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)工人等。

  6.因?yàn)殄仩t安裝焊接工藝很重要,該工程應(yīng)編制預(yù)控方案。內(nèi)容包括工序名稱,可能出現(xiàn)的問(wèn)題及質(zhì)量預(yù)控措施等。

  33背景資料

  某機(jī)電安裝工程公司承接某汽車廠重型壓力機(jī)車間機(jī)電設(shè)備安裝工程,工程內(nèi)容包括:設(shè)備監(jiān)造,壓機(jī)的就位安裝、壓力管道安裝、電氣工程、自動(dòng)控制工程和單機(jī)試運(yùn)行等。其中壓機(jī)最高22.5m,單件最重為105t。合同工期為4個(gè)月。合同約定,工期每推遲一天罰10000元,提前一天獎(jiǎng)勵(lì)5000元。

  對(duì)壓力管道的安裝,機(jī)電安裝工程公司項(xiàng)目部在安裝前按規(guī)定履行了書(shū)面告知手續(xù)。該公司項(xiàng)目部對(duì)承接工程進(jìn)行分析,工程重點(diǎn)是壓機(jī)吊裝就位,為此,制定了兩套吊裝方案:

  第一套方案:采用桅桿式起重機(jī)吊裝。經(jīng)測(cè)算施工時(shí)間需要50天,勞動(dòng)力安排日平均為30人,參照相關(guān)規(guī)定計(jì)算人工日平均工資50元,機(jī)械臺(tái)班費(fèi)及新購(gòu)置鋼絲繩和索具費(fèi)用共20萬(wàn)元,其他費(fèi)用2.5萬(wàn)元。

  第二套方案:采用兩臺(tái)100t履帶式起重機(jī)抬吊。吊車需要租賃,租賃費(fèi)用1萬(wàn)元/臺(tái)班,但不發(fā)生購(gòu)置鋼絲繩和索具費(fèi)和其他機(jī)械臺(tái)班費(fèi)。經(jīng)測(cè)算,現(xiàn)場(chǎng)共需14天,與第一套方案相比人工費(fèi)可降低70%,其他費(fèi)用可降低30%。

  該項(xiàng)目部合理選擇了吊裝方案,注重安全管理,合理調(diào)度,加強(qiáng)了施工階段的成本控制,尤其對(duì)壓機(jī)吊裝成本費(fèi)用的控制。吊裝部隊(duì)發(fā)揮了積極性,如期完成任務(wù),為后面工序創(chuàng)造了良好條件,使該工程項(xiàng)目提前8天完成了施工任務(wù)。

  問(wèn)題

  1.項(xiàng)目部進(jìn)行設(shè)備監(jiān)造驗(yàn)收的主要依據(jù)有哪些?

  2.按特種設(shè)備安全法及其相關(guān)的規(guī)定,壓力管道安裝前項(xiàng)目部進(jìn)行書(shū)面告知時(shí)應(yīng)提交哪些材料?

  3.分別計(jì)算壓機(jī)吊裝兩套方案的成本費(fèi)用。

  4.對(duì)壓機(jī)兩套吊裝方案進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、安全等綜合分析,該項(xiàng)目部應(yīng)選哪套方案?為什么?

  5.施工階段項(xiàng)目成本的控制要點(diǎn)有哪些?

  6.按問(wèn)題4選用的吊裝方案,吊裝成本降低率是多少?

  參考解析:

  1.項(xiàng)目部進(jìn)行設(shè)備監(jiān)造驗(yàn)收的主要依據(jù)有:(1)設(shè)備訂貨合同;(2)設(shè)計(jì)單位的設(shè)備技術(shù)規(guī)范書(shū)、圖紙和材料清冊(cè);(3)總承包單位制定的監(jiān)造大綱。

  2.項(xiàng)目部書(shū)面告知應(yīng)提交的材料有:特種設(shè)備安裝告知書(shū),施工單位及人員資格證件,施工組織與技術(shù)方案,工程合同,安裝監(jiān)督檢驗(yàn)約請(qǐng)書(shū),壓力管道元件制造單位的許可和資質(zhì)證件。

  3.計(jì)算每套壓機(jī)吊裝方案的成本費(fèi)用

  (1)桅桿式起重機(jī)吊裝方案:

  人工費(fèi):人日平均工資×施工天數(shù)×日平均勞動(dòng)力安排人數(shù)=50×50×30=75000元;

  機(jī)械臺(tái)班費(fèi)及新購(gòu)置鋼絲繩和索具費(fèi)用:200000元;

  其他費(fèi)用:25000元;

  合計(jì):75000+200000+25000=300000元

  (2)履帶起重機(jī)方案吊裝成本費(fèi)用:

  臺(tái)班費(fèi):10000×14×2=280000元

  人工費(fèi):75000×(1-70%)=22500元

  其他費(fèi)用:25000×(1-30%)=17500元

  合計(jì):280000+22500+17500=320000元

  4.項(xiàng)目部應(yīng)選用履帶式起重機(jī)抬吊方案。

  原因:(1)技術(shù)可行性論證方面:履帶式起重機(jī)抬吊更為先進(jìn)可靠;(2)安全性:均具有較好的安全性和可靠性;(3)進(jìn)度:履帶式起重機(jī)抬吊工期較短,有利于按時(shí)和提前完成施工任務(wù),還可獲得提前工期的獎(jiǎng)勵(lì)。(4)成本:相差不大,若考慮提前工期獎(jiǎng)勵(lì),綜合效益應(yīng)大于桅桿式起重機(jī)吊裝。綜上,應(yīng)選擇履帶式起重機(jī)抬吊方案。

  5.施工階段項(xiàng)目成本的控制要點(diǎn)有:(1)對(duì)分解的計(jì)劃成本進(jìn)行落實(shí);(2)記錄、整理、核算實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用,計(jì)算實(shí)際成本;(3)進(jìn)行成本差異分析,采取有效的糾正措施;注意工程變更,關(guān)注不可預(yù)計(jì)的外部條件對(duì)成本控制的影響。

  6.如選用履帶式起重機(jī)抬吊方案,為后面工序創(chuàng)造了良好條件,是工程項(xiàng)目提前8天完成施工任務(wù)獲獎(jiǎng)40000元的直接貢獻(xiàn)因素。

  其成本降低率為:1-[(320000-40000)/320000]=0.125=12.5%

  34背景資料

  某機(jī)電安裝公司承接一項(xiàng)煉油廠的塔體群安裝工程,工程內(nèi)容包括:各類塔體就位、各類管道、自動(dòng)控制和絕熱工程等。其中最高塔體為42m,最重塔體102t。合同工期為三個(gè)月,合同約定:如果合同工期違約一天罰款10000元,如每提前一天獎(jiǎng)勵(lì)5000元。

  安裝公司項(xiàng)目部對(duì)塔體群安裝工程內(nèi)容進(jìn)行分析,認(rèn)為工程重點(diǎn)應(yīng)是各類塔體吊裝就位,為此制訂了兩套塔體吊裝方案。

  第一套方案采用桅桿起重機(jī)吊裝,經(jīng)測(cè)算施工時(shí)間需要50天,勞動(dòng)力日平均30人,預(yù)算日平均工資50元,機(jī)械臺(tái)班費(fèi)需20萬(wàn)元,其他費(fèi)用25000元,另外需要新購(gòu)置鋼絲繩和索具費(fèi)用30000元;工程可能會(huì)延期2天。

  第二套方案采用兩臺(tái)1OOt汽車起重機(jī)雙機(jī)抬吊,但需要市場(chǎng)租賃,其租賃費(fèi)10000元/(日·臺(tái)),經(jīng)測(cè)算現(xiàn)場(chǎng)汽車起重機(jī)共需16天,但人工費(fèi)可降低70%,其他費(fèi)用可降低30%,工程可能提前8天完成。

  在塔體群安裝工程中,項(xiàng)目部還注重絕熱工程的質(zhì)量控制,在塔體絕熱工程施工前,進(jìn)行粘貼法施工的技術(shù)交底,使施工人員按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求完成絕熱工程。

  問(wèn)題

  1.塔體群安裝工程應(yīng)編制哪種類型的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案?

  2.寫出桅桿起重機(jī)的特點(diǎn)和適用范圍。

  3.哪些絕熱材料可采用粘貼法施工?粘貼法施工有什么要求?

  4.施工方案經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)常用哪種方法?施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較包括哪些內(nèi)容?

  5.試分析項(xiàng)目部應(yīng)選用第幾套施工方案?

  參考解析:

  1.塔體群安裝工程應(yīng)編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)和塔體群吊裝專項(xiàng)施工方案。

  2.桅桿起重機(jī)的特點(diǎn):結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,起重量大,對(duì)場(chǎng)地要求不高,使用成本低,但效率不高。適用范圍:主要適用于某些特重、特高和場(chǎng)地受到特殊限制的吊裝。

  3.泡沫塑料類、泡沫玻璃、半硬質(zhì)或軟質(zhì)氈、板等輕質(zhì)絕熱材料制品可采用粘貼法施工。粘貼法施工要求:粘結(jié)劑的使用溫度必須符合被絕熱的介質(zhì)溫度要求,所用絕熱材料和被絕熱的材料表面沒(méi)有腐蝕,而且又有相當(dāng)強(qiáng)的粘結(jié)性。

  4.施工方案經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的常用方法是綜合評(píng)價(jià)法。施工方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較內(nèi)容:技術(shù)的先進(jìn)性,方案的經(jīng)濟(jì)性;方案的重要性等。

  5.項(xiàng)目部應(yīng)選用第二套方案。因第二套方案成本低于第一套方案成本20000元。分析:人工費(fèi)=50×30×50=75000元

  第一套方案測(cè)算成本=75000+200000+25000+30000+10000×2=350000元

  第二套方案測(cè)算成本=75000×(1-70%)+10000×2×16+25000×(1-30%)-5000×8=320000元

  35背景資料

  某安裝工程公司承接某地一處大型吊裝運(yùn)輸總承包項(xiàng)目,100t以上大型設(shè)備為35臺(tái),總吊裝重量為13829t。施工地點(diǎn)在南方沿海,工期為1年,合同規(guī)定運(yùn)輸線路由建設(shè)單位負(fù)責(zé)勘察確定;吊裝運(yùn)輸設(shè)備由施工單位提供。工程施工特點(diǎn)為:工期緊、工程量大、高空作業(yè)多、露天作業(yè)多、運(yùn)輸和吊裝噸位重。本工程的施工重點(diǎn)為:大型設(shè)備的碼頭卸船、陸路運(yùn)輸及現(xiàn)場(chǎng)的吊裝作業(yè)。

  在施工準(zhǔn)備階段,項(xiàng)目部按照國(guó)家、當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī),合同要求,根據(jù)工程的施工特點(diǎn),以及該工程項(xiàng)目受外部環(huán)境因素的影響較多,制定了職業(yè)健康和安全管理計(jì)劃書(shū)和安全應(yīng)急預(yù)案,吊裝技術(shù)人員熟悉現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,仔細(xì)審閱圖紙,根據(jù)設(shè)備重量、高度、外形尺寸來(lái)選定吊車工況,吊裝工藝,編制大型設(shè)備吊裝方案,并不斷進(jìn)行優(yōu)化,確定安全可靠、穩(wěn)妥可行、技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的方案。開(kāi)工后,項(xiàng)目部實(shí)施兩次安全應(yīng)急的培訓(xùn)和演練。

  然而在卸運(yùn)過(guò)程中仍出現(xiàn)了問(wèn)題:1.在一次卸船吊裝過(guò)程中,出現(xiàn)了安全事故,造成兩人重傷,因未按規(guī)定上報(bào),被地方政府監(jiān)管部門處以停工整頓。2.在陸路運(yùn)輸中,有幾臺(tái)大件設(shè)備因幾處高壓線障礙不能通過(guò),安裝公司另做鋼排運(yùn)輸,共增加各種費(fèi)用10萬(wàn)元,向建設(shè)單位索賠遭拒,雙方發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。

  問(wèn)題

  1.分析該工程項(xiàng)目管理受外部環(huán)境因素的影響有哪些?

  2.應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)主要包括哪些內(nèi)容?

  3.安全事故發(fā)生后,項(xiàng)目部應(yīng)向當(dāng)?shù)卣O(jiān)管部門報(bào)告的內(nèi)容有哪些?

  4.本案例的運(yùn)輸糾紛應(yīng)怎樣處置?

  參考解析:

  1.根據(jù)背景資料,工程項(xiàng)目管理受外部環(huán)境因素的影響有:地處南方沿海,夏季受臺(tái)風(fēng)影響會(huì)給吊裝和運(yùn)輸造成安全隱患;南方潮濕易漏電、易打滑;因高空作業(yè)和露天作業(yè)多,應(yīng)做好防滑、防觸電措施;因多雨易造成地基和路基變化,加之設(shè)備重量大,易造成吊裝和運(yùn)輸時(shí)傾覆等事故。

  2.應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)內(nèi)容包括:

  (1)使應(yīng)急救援人員熟悉應(yīng)急救援預(yù)案的實(shí)際內(nèi)容和應(yīng)急方式;

  (2)使應(yīng)急救援人員明確各自在應(yīng)急行動(dòng)中的任務(wù)和行動(dòng)措施;

  (3)使有關(guān)人員及時(shí)知道應(yīng)急救援預(yù)案和實(shí)施程序修正和變動(dòng)的情況;

  (4)使應(yīng)急救援人員熟悉安全防護(hù)用品的正確使用和維護(hù);

  (5)使員工熟知緊急事故的報(bào)警方法和報(bào)警程序;

  (6)使員工懂得在緊急情況發(fā)生后有效的逃生方法。

  3.安全事故發(fā)生后,項(xiàng)目部應(yīng)向當(dāng)?shù)卣O(jiān)管部門報(bào)告的內(nèi)容有:

  (1)事故的時(shí)間、地點(diǎn)、相關(guān)單位名稱;事故報(bào)告單位或報(bào)告人員;

  (2)事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò);事故已造成的傷亡人數(shù)和初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失;

  (3)事故的初步原因,事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況。

  4.本案例的運(yùn)輸糾紛應(yīng)按合同規(guī)定處理,合同規(guī)定運(yùn)輸線路由建設(shè)單位負(fù)責(zé)勘察確定,運(yùn)輸過(guò)程中出現(xiàn)障礙,應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)責(zé)任,故發(fā)生的費(fèi)用應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)。

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