三、案例分析題(共5大題.(一)、(二)、(三)題各20分。(四)、(五)題各30分)

　　31國(guó)家某重點(diǎn)工程氧化鋁生產(chǎn)基地二期工程項(xiàng)目采用采購(gòu)及施工總承包(PC)方式，總承包方對(duì)6種40臺(tái)高壓容器進(jìn)行設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)。其中16臺(tái)壓煮器制造工藝復(fù)雜，國(guó)內(nèi)僅有少數(shù)專業(yè)公司有能力制造。

　　為了搞好這批重要設(shè)備的采購(gòu)工作，總承包方按照設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)(詢價(jià))的工作程序，在已有的合格供貨商名錄中，挑選形成潛在設(shè)備供貨商的“短名單”，并結(jié)合所采購(gòu)設(shè)備的實(shí)際情況，對(duì)“短名單”中的潛在供貨商進(jìn)行了進(jìn)一步資格審查，著重審查供貨商的下述情況：(1)技術(shù)能力、生產(chǎn)能力;(2)生產(chǎn)任務(wù)的飽滿性;(3)信譽(yù)。對(duì)符合要求的供貨商發(fā)放了設(shè)備采購(gòu)詢價(jià)文件(招標(biāo)文件)。

　　為力求采購(gòu)工作的規(guī)范、權(quán)威和公正，總承包商成立了8人組成的評(píng)標(biāo)委員會(huì)，包括壓力容器和焊接專家2名、業(yè)主代表3名、銀行投資人1人、上級(jí)主管部門2人。評(píng)標(biāo)評(píng)標(biāo)委員會(huì)對(duì)供貨商的投標(biāo)文件進(jìn)行了符合性審查，并經(jīng)過(guò)詳細(xì)評(píng)審確定中標(biāo)候選人順序，最終確定中標(biāo)人。

　　問(wèn)題:

　　1.根據(jù)背景，該工程宜采用什么招標(biāo)方式確定設(shè)備供貨商?說(shuō)明理由。

　　2.簡(jiǎn)述設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)(詢價(jià))的工作程序。

　　3.什么是潛在設(shè)備供貨商的“短名單”?采購(gòu)方對(duì)潛在設(shè)備供貨商的資格審查內(nèi)容是否齊全?若不齊全，補(bǔ)齊缺項(xiàng)并說(shuō)明其作用。

　　4.評(píng)標(biāo)委員會(huì)組成是否符合要求?為什么?

　　5.對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行的符合性審查包括哪些內(nèi)容?若有缺陷如何處理?

　　參考解析:1.該工程設(shè)備采購(gòu)宜采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式確定供貨商。通常，對(duì)于技術(shù)復(fù)雜、有特殊要求或者受自然環(huán)境限制，只有少量潛在投標(biāo)人可供選擇的情況采用邀請(qǐng)招標(biāo)。本工程采購(gòu)的高壓容器屬于非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備、壓力容器，技術(shù)要求高，工藝復(fù)雜，制造難度大，具有制造能力的廠家少。

　　2.設(shè)備詢價(jià)的工作程序是：

　　選擇合格供貨商 →編制和發(fā)放招標(biāo)文件(詢價(jià)文件) →報(bào)價(jià)文件的接收 →報(bào)價(jià)的評(píng)價(jià) →報(bào)價(jià)評(píng)審結(jié)果交業(yè)主確認(rèn)(按項(xiàng)目合同規(guī)定) →召開(kāi)廠商協(xié)調(diào)會(huì)并決定中標(biāo)廠商 →簽訂購(gòu)貨合同。

　　3.“短名單”指在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，設(shè)備采購(gòu)方為了避免不同技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量、信譽(yù)檔次的供貨商之間進(jìn)行惡性競(jìng)標(biāo)，在已有的合格供貨商名錄中，挑選更加符合設(shè)備供貨要求的潛在供貨商所形成的潛在設(shè)備供貨商的名單。該“短名單’’中的設(shè)備供貨商比通過(guò)資質(zhì)評(píng)審的合格潛在供貨商數(shù)量要少。

　　資格審查內(nèi)容不齊全。還應(yīng)審查：(1)供貨商的資質(zhì)文件，尤其是壓力容器生產(chǎn)許可證(或復(fù)印件)，使采購(gòu)的壓力容器符合特種設(shè)備安全法的規(guī)定; (2)供貨商的地理位置，該地理位置決定了是否能夠方便地取得原材料、方便地進(jìn)行成品運(yùn)輸，對(duì)采購(gòu)的成本和進(jìn)度都有一定的影響。

　　4.評(píng)標(biāo)委員會(huì)組成不符合要求。(1)成員應(yīng)為5人以上的奇數(shù)不應(yīng)是偶數(shù)(8人)。(2) 技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面的專家不應(yīng)少于成員總數(shù)的三分之一，該委員會(huì)未達(dá)到要求。

　　5.對(duì)投標(biāo)文件符合性審查包括：(1)投標(biāo)文件的內(nèi)容、格式是否符合招標(biāo)文件要求;(2)投標(biāo)文件是否齊全、完整;(3)投標(biāo)文件是否按規(guī)定簽名、蓋章;(4)投標(biāo)文件是否有計(jì)算上的錯(cuò)誤;(5)是否已提供要求的各項(xiàng)保證金;(6)是否提出了招標(biāo)人無(wú)法接受或違背招標(biāo)文件的保留條件。

　　缺陷處理方式：(1)投標(biāo)文件在實(shí)質(zhì)上與招標(biāo)文件不符，作為廢標(biāo)處理;(2)含糊不清之處要求投標(biāo)人進(jìn)行書面澄清。

　　32安裝公司總承包了新建機(jī)械廠的通風(fēng)與空調(diào)工程，總工期為6個(gè)月。主輔材料均由A 機(jī)電公司供應(yīng)。其中分部分項(xiàng)工程量清單計(jì)價(jià)合計(jì)為536萬(wàn)元;措施項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)合計(jì)60萬(wàn)元;其他項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)合計(jì)l5萬(wàn)元。取費(fèi)費(fèi)率為：規(guī)費(fèi)費(fèi)率：4.85%;稅率3.56%。合同規(guī)定，主材預(yù)付款為合同造價(jià)的30%，質(zhì)量保證金為合同造價(jià)的5%，從每月的進(jìn)度工程款中扣回。

　　安裝公司經(jīng)過(guò)測(cè)算，決定公司按照工程總造價(jià)的15%提取，剩余的為公司對(duì)項(xiàng)目的考核成本。公司與項(xiàng)目部簽訂的項(xiàng)目目標(biāo)成本又降低了3%。

　　工程中的人工費(fèi)占計(jì)劃成本20%、材料費(fèi)占50%、機(jī)械費(fèi)占15%、其他直接費(fèi)占5%、間接費(fèi)占10%，項(xiàng)目部經(jīng)過(guò)測(cè)算，在目標(biāo)成本的基礎(chǔ)上人工費(fèi)可以降低2.5 0,4;材料費(fèi)可以降低5%;機(jī)械費(fèi)可以降低6%：其他直接費(fèi)降低9%;間接費(fèi)降低11%。

　　項(xiàng)目部編制的成本計(jì)劃和前四個(gè)月實(shí)際完成工程造價(jià)以及當(dāng)月發(fā)生的主材費(fèi)見(jiàn)下表。

　　項(xiàng)目部對(duì)成本進(jìn)行了分解，并且抓住了成本控制的主要環(huán)節(jié)，很好的完成了公司下達(dá)的成本目標(biāo)，并節(jié)余35萬(wàn)元。

　　在確定風(fēng)管制作方案時(shí)，有工廠預(yù)制和現(xiàn)場(chǎng)制作兩種方案可以選擇。工廠預(yù)制質(zhì)量可靠，進(jìn)度可以提前，預(yù)制費(fèi)用減少2萬(wàn)元，但運(yùn)輸費(fèi)用增加3萬(wàn)元。現(xiàn)場(chǎng)制作也可以滿足質(zhì)量和進(jìn)度的要求，但設(shè)備來(lái)回運(yùn)輸和裝拆需要1.5萬(wàn)元的費(fèi)用。

　　問(wèn)題:

　　1.安裝公司對(duì)項(xiàng)目部的考核成本是多少?與項(xiàng)目部簽訂的項(xiàng)目目標(biāo)成本是多少?

　　2.項(xiàng)目部計(jì)劃成本降低額是多少?

　　3.本工程的預(yù)付款是多少?請(qǐng)計(jì)算第三個(gè)月和第四個(gè)月簽證工程款。

　　4.項(xiàng)目部應(yīng)該選擇哪一種制作方案?說(shuō)明理由。

　　5.本工程哪些施工方案需作經(jīng)濟(jì)分析?

　　參考解析:1.項(xiàng)目考核計(jì)算基數(shù)

　　(536+60+15)+(536+60+15)×4.85%+(536+60+15)×3.56%=663(萬(wàn)元)

　　項(xiàng)目考核成本：663×(1-15%)=563.55(萬(wàn)元)

　　項(xiàng)目目標(biāo)成本：563.55×(1-3%)=546.64(萬(wàn)元)

　　2.項(xiàng)目部計(jì)劃成本降低額

　　人工費(fèi)：546.64×20%×2.5%=2.73 材料費(fèi)：546.64×50%×5%=13.67

　　施工機(jī)械費(fèi)：546.64×15%×6%=4.92其他直接費(fèi)：546.64×5%×9%=2.46

　　間接費(fèi)：546.64×10%×11%=6

　　項(xiàng)目部計(jì)劃成本降低額：2.73+13.67+4.92+2.46+6=29.78(萬(wàn)元)

　　3.本工程的預(yù)付款為：663×30%=198.8萬(wàn)元

　　第三個(gè)月：簽證工程款為：120×(1-5%)=114萬(wàn)元

　　第四個(gè)月：簽證工程款為：110×(1-5%)=104.5萬(wàn)元

　　4.應(yīng)選擇在工廠預(yù)制的方案。

　　工廠預(yù)制：增加費(fèi)用3-2=1萬(wàn)元，現(xiàn)場(chǎng)預(yù)制：增加費(fèi)用1.5萬(wàn)元。

　　工廠預(yù)制的制作質(zhì)量要比現(xiàn)場(chǎng)有保證，勞動(dòng)條件好，能保護(hù)環(huán)境。

　　5.本工程中發(fā)電機(jī)定子設(shè)備吊裝運(yùn)輸、鍋爐鍋筒吊裝、鍋爐鋼結(jié)構(gòu)焊接安裝、高壓管道(如主蒸汽、主給水)焊接、水冷壁整體柔性吊裝、整套負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)和無(wú)損檢測(cè)施工方案需作經(jīng)濟(jì)分析。

　　33A施工單位總包一煉鋼廠項(xiàng)目，其中的連鑄安裝工程分包給B安裝公司，該公司及時(shí)組建了項(xiàng)目部，項(xiàng)目部在組織施工過(guò)程中發(fā)生以下情況：

　　情況一：項(xiàng)目部按工業(yè)安裝工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)項(xiàng)目劃分規(guī)定對(duì)安裝工程項(xiàng)目進(jìn)行了劃分，其中有連鑄安裝工程、機(jī)械設(shè)備安裝工程、蒸汽排除風(fēng)機(jī)安裝工程、電氣安裝工程、自動(dòng)化儀表安裝工程等。

　　情況二：技術(shù)人員對(duì)班組進(jìn)行施工方案交底的主要內(nèi)容是該工程的安裝工程量、工程規(guī)模及現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境狀況等。

　　情況三：施工過(guò)程中，因業(yè)主提供的蒸汽排除風(fēng)機(jī)晚到一個(gè)月，B公司向業(yè)主提出了索賠，被業(yè)主拒絕。

　　情況四：項(xiàng)目部安裝完成后，向建設(shè)單位要求辦理交工驗(yàn)收手續(xù)，建設(shè)單位以不符合工程驗(yàn)收的規(guī)定而拒絕了項(xiàng)目部的要求。

　　情況五：施工合同按《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定簽訂了在正常使用條件下的最低保修期限。

　　該T程生產(chǎn)線在正常運(yùn)行4年后，因設(shè)備故障、電氣管線故障、給排水管網(wǎng)閥門漏水、中央控制室的供熱和供冷系統(tǒng)失效而導(dǎo)致停產(chǎn)。建設(shè)單位發(fā)函要求該施工單位進(jìn)行保修。施T單位以超過(guò)了保修期婉拒建設(shè)單位的要求。

　　問(wèn)題:

　　1.按質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，指出情況一中所列項(xiàng)目哪些屬單位工程?哪些屬分部工程和分項(xiàng)工程?

　　2.技術(shù)人員對(duì)班組施工方案交底的內(nèi)容是否正確?簡(jiǎn)述理由。

　　3.該工程驗(yàn)收必須符合哪些規(guī)定?

　　4.說(shuō)明業(yè)主為什么拒絕B公司提出的索賠，指出正確的做法。

　　5.該工程中設(shè)備安裝、電氣管線、給水排水管道、供熱和供冷系統(tǒng)的最低保修期限是多少?

　　參考解析:1.按質(zhì)量驗(yàn)評(píng)規(guī)定：連鑄安裝工程屬單位工程，機(jī)械設(shè)備安裝工程屬分部工程，電氣安裝工程屬分部工程，自動(dòng)化儀表安裝工程屬分部工程，蒸汽排風(fēng)機(jī)安裝工程屬分項(xiàng)工程。

　　2.技術(shù)人員對(duì)班組施工方案交底的內(nèi)容不正確。施工方案交底的主要內(nèi)容是施工工藝(程序)、技術(shù)要求、操作方法、質(zhì)量要求、安全要求等。

　　3.該工程驗(yàn)收必須符合的規(guī)定：達(dá)到合同確定的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，單位工程達(dá)到竣工驗(yàn)收的合格標(biāo)準(zhǔn)，單項(xiàng)工程達(dá)到使用條件(或滿足生產(chǎn)要求);建設(shè)項(xiàng)目能滿足建成投入使用(或生產(chǎn))的各項(xiàng)要求。

　　4.因?yàn)锽安裝公司是A施工單位的分包商，雖然蒸汽排風(fēng)機(jī)是業(yè)主的責(zé)任，影響了工期，但B公司和業(yè)主沒(méi)有合同關(guān)系。正確的做法是：B公司向A公司提出申請(qǐng)后，由A公司按索賠的程序和規(guī)定向業(yè)主提出索賠。

　　5.該工程中設(shè)備安裝、電氣管線、給水排水管道、供熱和供冷系統(tǒng)的最低保修期限：設(shè)備安裝工程最低保修期2年;電氣管線工程最低保修期2年;給水排水管道工程最低保修期2年;供熱和供冷系統(tǒng)為最低兩個(gè)采暖期或兩個(gè)供冷期。

　　34某輸變電工程公司在浙江省經(jīng)競(jìng)標(biāo)，獲得了一500kV的變電站建設(shè)項(xiàng)目和20km輸電線路的架設(shè)項(xiàng)目，設(shè)備由浙江省電力公司經(jīng)國(guó)網(wǎng)公司集中采購(gòu)，此外該輸變電工程公司采用固定總價(jià)實(shí)施承包。在施工過(guò)程中發(fā)生了一系列問(wèn)題：其一，輸電線路架設(shè)過(guò)程中，與有3戶人家的村民就賠償原則發(fā)生矛盾，影響了工期。其二，針對(duì)工期的影響，該輸變電工程公司及時(shí)向建設(shè)單位提出工期和相應(yīng)費(fèi)用索賠，但遭到建設(shè)單位拒絕。其三，在輸電線路施工中因施工場(chǎng)地及占用道路與當(dāng)?shù)剞r(nóng)民和交通管理部門發(fā)生了沖突。其四，項(xiàng)目部在變電施工過(guò)程中經(jīng)常與監(jiān)理工程師發(fā)生分歧和摩擦，變壓器安裝因交貨期滯后及質(zhì)量問(wèn)題與供貨商和業(yè)主發(fā)生矛盾，交工驗(yàn)收時(shí)又與當(dāng)?shù)仉娏Σ块T因設(shè)備技術(shù)資料不全發(fā)生分歧，整個(gè)工程施工過(guò)程矛盾不斷，工期延誤，給企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)信譽(yù)都造成一定影響。

　　問(wèn)題:

　　1.電力設(shè)施與農(nóng)民家舍互相妨礙時(shí)處理的原則有哪些?

　　2.根據(jù)本案例，施工單位應(yīng)與哪些部門和單位進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)?

　　3.施工單位應(yīng)怎樣避免與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師的分歧與摩擦?

　　4.本案例中，施工單位應(yīng)與設(shè)備供應(yīng)商之間協(xié)調(diào)哪些問(wèn)題?

　　5.施工單位為什么不能獲得工期和相應(yīng)費(fèi)用的索賠?

　　參考解析:1.電力設(shè)施與農(nóng)民家舍互相妨礙時(shí)處理的原則有：避免或減少損失的原則、協(xié)商原則、在先原則和依法一次性補(bǔ)償原則。

　　2.施工單位應(yīng)與當(dāng)?shù)卣跋嚓P(guān)部門，尤其是當(dāng)?shù)卮逦瘯?huì)、交通部門和電力部門溝通，應(yīng)與業(yè)主、監(jiān)理工程師及設(shè)備供貨商溝通。

　　3.施工單位與監(jiān)理工程師相互了解、和諧共處是消除分歧和摩擦的根本措施，具體應(yīng)做到：了解監(jiān)理工程師的任務(wù)和權(quán)力;認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)理工程師的指示;嚴(yán)格履行監(jiān)理工程師的決定;與監(jiān)理工程師保持密切聯(lián)系。

　　4.本案例施工單位應(yīng)與設(shè)備供貨商溝通：交貨順序與交貨期;相關(guān)技術(shù)資料與出廠驗(yàn)收證明;設(shè)備質(zhì)量問(wèn)題;現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo);與設(shè)備供貨商有關(guān)的其他問(wèn)題。

　　5.固定總價(jià)協(xié)議的內(nèi)涵是，協(xié)議價(jià)格已經(jīng)包含了承包單位為完成合同所規(guī)定的工程所支付的一切費(fèi)用，包括可能出現(xiàn)的各種風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的損失費(fèi)用。因?yàn)槭┕挝慌c建設(shè)單位簽署的是固定總價(jià)協(xié)議，所以，與有3戶人家的村民發(fā)生矛盾，影響了工期和增加費(fèi)用不能得到賠償。

　　35某施工單位在2010年承擔(dān)了一項(xiàng)機(jī)電工程項(xiàng)目，施工單位項(xiàng)目部為落實(shí)施工勞動(dòng)組織，編制了勞動(dòng)力資源計(jì)劃，按計(jì)劃調(diào)配了施工作業(yè)人員。并與某勞務(wù)公司簽訂了勞務(wù)分包合同，約定該勞務(wù)公司提供60名勞務(wù)工，從事基礎(chǔ)澆筑、鋼結(jié)構(gòu)組對(duì)焊接、材料搬運(yùn)工作。進(jìn)場(chǎng)前對(duì)勞務(wù)工進(jìn)行了安全教育�；A(chǔ)工程結(jié)束、安裝工程開(kāi)始后，項(xiàng)目部發(fā)現(xiàn)原勞動(dòng)力計(jì)劃與施工進(jìn)度計(jì)劃不協(xié)調(diào)，而又難于在計(jì)劃外增加調(diào)配本單位施工作業(yè)人員，在吊裝作業(yè)和管道焊接等主體施工中勞動(dòng)力尤為不足。項(xiàng)目部采取臨時(shí)措施，重新安排勞務(wù)工工作，抽調(diào)12名勞務(wù)工充實(shí)到起重作業(yè)班組，進(jìn)行起重作業(yè)。作業(yè)前項(xiàng)目部用l天時(shí)間對(duì)l2名勞務(wù)工進(jìn)行了起重作業(yè)安全技術(shù)理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作訓(xùn)練。項(xiàng)目安全員提出l2名勞務(wù)工沒(méi)有特種作業(yè)操作證，不具備起重吊裝作業(yè)資格，但項(xiàng)目部施工副經(jīng)理以進(jìn)行了培訓(xùn)且工程急需為由，仍然堅(jiān)持上述人員的調(diào)配。

　　低合金鋼管道焊接(手工焊)在2010年8月開(kāi)始焊接。項(xiàng)目部抽調(diào)6名從事鋼結(jié)構(gòu)焊接的有焊工合格證的勞務(wù)工參加焊接工作。在水壓試驗(yàn)前監(jiān)理工程師會(huì)同項(xiàng)目質(zhì)量技術(shù)部門進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)：

　　(1)6名勞務(wù)工焊工中，有2人的焊工合格證是2007年3月簽發(fā);1人焊工合格證的試件鋼號(hào)分類代號(hào)為I，試件形式代號(hào)為1G;1人焊工合格證的試件鋼號(hào)分類代號(hào)為1，試件形式代號(hào)為4G。詢問(wèn)焊接質(zhì)量檢查員，答復(fù)是施焊前并未見(jiàn)到這6名勞務(wù)焊工的焊工合格證。

　　(2)參與檢測(cè)共有3名無(wú)損檢測(cè)人員。3人的資格情況如下：N0.1號(hào)：RT1級(jí)、UT Ⅱ級(jí);N0.2號(hào)：RTl級(jí)、MTⅡ級(jí);N0.3號(hào)：RTⅡ級(jí)、UTⅡ級(jí)、PTll級(jí)。焊縫射線檢測(cè)的15C一04號(hào)報(bào)告共有3道焊口的檢測(cè)結(jié)果，評(píng)定其中1道焊縫存在不合格的缺陷。該報(bào)告由N0.1號(hào)評(píng)定檢測(cè)結(jié)果，N0.2號(hào)簽發(fā)檢測(cè)報(bào)告。

　　問(wèn)題:

　　1.從背景中，項(xiàng)目部出現(xiàn)勞動(dòng)力不足和對(duì)勞務(wù)工重新進(jìn)行的安排違背了用工動(dòng)態(tài)管理哪些原則?說(shuō)明理由。

　　2.說(shuō)明背景中起重工屬于特種作業(yè)人員的理由。項(xiàng)目安全員和項(xiàng)目部施工副經(jīng)理對(duì)抽調(diào)勞務(wù)工從事起重吊裝作業(yè)的意見(jiàn)或做法是否正確?說(shuō)明理由。

　　3.對(duì)檢查所提的4名焊工，是否能夠進(jìn)行該低合金鋼管道的焊接作業(yè)?分別說(shuō)明理由。

　　4.15C一04號(hào)報(bào)告中評(píng)定檢測(cè)結(jié)果和報(bào)告簽發(fā)是否符合無(wú)損檢測(cè)人員資格管理的要求?為什么?從背景中，應(yīng)由哪位無(wú)損檢測(cè)人員簽發(fā)報(bào)告?

　　5.常用焊縫無(wú)損檢測(cè)的方法有哪幾種?

　　參考解析:1.違背了用工動(dòng)態(tài)管理以進(jìn)度計(jì)劃與勞務(wù)合同為依據(jù)的原則。一是：原勞動(dòng)力計(jì)劃與施工進(jìn)度計(jì)劃不協(xié)調(diào)，說(shuō)明原勞動(dòng)力計(jì)劃未按進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)進(jìn)行編制;二是：勞務(wù)分包合同約定的勞務(wù)工工作范圍為基礎(chǔ)澆筑、鋼結(jié)構(gòu)組對(duì)焊接、材料搬運(yùn)，將12名勞務(wù)工改為從事起重作業(yè)工作，違背了合同關(guān)于工作范圍的約定。而在原約定的工作范圍內(nèi)，勞務(wù)公司一般也不會(huì)在該項(xiàng)目上提供足夠數(shù)量的取得特種作業(yè)操作證的起重工。

　　2.起重工屬于特種作業(yè)人員的理由是：從事起重作業(yè)容易發(fā)生人員傷亡事故，對(duì)操作者本人、他人及周圍設(shè)施的安全有重大危險(xiǎn)。項(xiàng)目安全員的意見(jiàn)正確，項(xiàng)目主管施工副經(jīng)理做法不正確。因?yàn)槠鹬毓儆谔胤N作業(yè)人員，持證上崗是對(duì)從事特種作業(yè)人員管理的基本要求。12名勞務(wù)工進(jìn)行了簡(jiǎn)單培訓(xùn)不代替參加國(guó)家規(guī)定的安全技術(shù)理論和實(shí)際操作考核成績(jī)合格并取得特種作業(yè)操作證。這12名勞務(wù)工未按規(guī)定要求取得特種作業(yè)操作證，不具備作業(yè)資格，不能從事該作業(yè)。

　　3.不能進(jìn)行該低合金鋼管道的焊接作業(yè)。

　　焊工合格證(合格項(xiàng)目)有效期為3年，2人的焊工合格證2007年3月簽發(fā)，到2010 年8月管道開(kāi)始焊接時(shí)已超過(guò)3年的有效期，該焊工合格證過(guò)期失效;試件鋼號(hào)分類代號(hào)為工的2名焊工只能進(jìn)行碳素鋼焊接，不能焊接較高類別的低合金鋼(11 類鋼號(hào))，該焊工屬于超鋼號(hào)類別焊接。

　　4.不符合。各級(jí)別的無(wú)損檢測(cè)持證人員只能從事與其資格證級(jí)別、方法相應(yīng)的無(wú)損檢測(cè)工作。N0.1號(hào)、N0.2號(hào)無(wú)損檢測(cè)人員只具備RT(射線檢測(cè))工級(jí)資格，不能評(píng)定RT檢測(cè)結(jié)果、簽發(fā)檢測(cè)報(bào)告。從背景中，應(yīng)由具備RTⅡ級(jí)資格的N0.3號(hào)無(wú)損檢測(cè)人員簽發(fā)報(bào)告。

　　5.焊縫無(wú)損檢測(cè)方法有：射線探傷方法(RT)，超聲波探傷(UT)，滲透探傷(PT)，磁性探傷(MT)，渦流探傷(ET)，超聲波衍射時(shí)差法(TOFD)，以及其他的檢測(cè)方法，例如：大型工件金相分析、鐵素體含量檢驗(yàn)、光譜分析、手提硬度試驗(yàn)、聲發(fā)射試驗(yàn)等。

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