2009年一級(jí)建造師考試《機(jī)電工程》沖刺試題(二)

　　三、案例題

　　[案例1]答：

　　(1)施工組織設(shè)計(jì)一般以單位工程項(xiàng)目為對(duì)象，制冷機(jī)房設(shè)備安裝作為較復(fù)雜的分部項(xiàng)目，應(yīng)編制施工方案，并由A施工單位編制包括制冷機(jī)房安裝在內(nèi)的施工組織設(shè)計(jì)。

　　(2)施工單位應(yīng)在燃?xì)夤艿腊惭b前，將有關(guān)情況書面告知直轄市或設(shè)區(qū)的市級(jí)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門。

　　(3)自檢前的吹掃、試驗(yàn)由B施工單位組織，監(jiān)理單位參加。燃?xì)夤艿赖拇祾吆驮囼?yàn)應(yīng)用壓縮空氣或氮?dú)�，氣壓試�?yàn)時(shí)應(yīng)逐步緩慢增加壓力，升至試驗(yàn)壓力后將壓力降至設(shè)計(jì)壓力檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后應(yīng)進(jìn)行氣密性試驗(yàn)，壓力降應(yīng)符合規(guī)范要求。

　　(4)立即停止焊工的作業(yè)，并對(duì)到期后該焊工施焊的壓力管道接頭，按有關(guān)管理制度檢驗(yàn)、處理。

　　(5)保修期為二個(gè)供冷期，所以工程在保修期內(nèi)，管道滴水應(yīng)由A施工單位負(fù)責(zé)組織保修，冷卻塔屬甲供設(shè)備，應(yīng)由A施工單位組織協(xié)助修理，費(fèi)用根據(jù)業(yè)主與B單位所簽合同執(zhí)行。

　　[案例2]答：

　　(1)對(duì)招標(biāo)文件中所列的工程量清單進(jìn)行審核時(shí)，應(yīng)看招標(biāo)單位是否允許對(duì)工程量清單內(nèi)所列的工程量誤差進(jìn)行調(diào)整決定審核辦法。若允許調(diào)整，則要詳細(xì)審核工程量清單內(nèi)所列的各項(xiàng)工程項(xiàng)目的工程量，對(duì)有較大誤差的，通過招標(biāo)單位答疑會(huì)提出調(diào)整意見，取得招標(biāo)單位同意后進(jìn)行調(diào)整;若不允許調(diào)整工程量，則不必對(duì)工程量進(jìn)行詳細(xì)的審核，只對(duì)主要項(xiàng)目或工程量的項(xiàng)目進(jìn)行審核。發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目有較大誤差時(shí)，可以利用調(diào)整項(xiàng)目單價(jià)的方法進(jìn)行解決。

　　(2)明知工程承包難度大、風(fēng)險(xiǎn)大、且技術(shù)、設(shè)備、資金上都有未解決的問題，但因企業(yè)施工營業(yè)額(任務(wù))不足，或因工程盈利豐厚，或?yàn)榱碎_拓新技術(shù)領(lǐng)域而決定參加投標(biāo)，同時(shí)設(shè)法解決存在的問題即是風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)。

　　(3)影響投標(biāo)決策的主管因素有：技術(shù)實(shí)力、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、管理實(shí)力、業(yè)績信譽(yù)實(shí)力。

　　(4)充分利用合同條款回避風(fēng)險(xiǎn)

　　在投標(biāo)階段及時(shí)發(fā)現(xiàn)招標(biāo)文件中可能招致風(fēng)險(xiǎn)的問題，爭取在合同談判階段，同時(shí)修改和補(bǔ)充合同中有關(guān)規(guī)定或條款來解決。如增設(shè)保值條款，增設(shè)風(fēng)險(xiǎn)合同條款，增設(shè)有關(guān)支付條款。

　　[案例3]答：

　　(1)有年度施工進(jìn)度計(jì)劃;季度施工進(jìn)度計(jì)劃;月度施工進(jìn)度計(jì)劃;旬或周施工進(jìn)度計(jì)劃。工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃由總承包單位編制并經(jīng)監(jiān)理公司、業(yè)主同意后實(shí)施。

　　(2)監(jiān)理公司直接通知鍋爐安裝專業(yè)公司停工整改不合適，應(yīng)通知總承包單位，由總承包單位再通知鍋爐安裝專業(yè)公司。出現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)總承包單位負(fù)管理責(zé)任，質(zhì)量沒有控制好。

　　(3)協(xié)調(diào)關(guān)系應(yīng)由總包負(fù)責(zé)。應(yīng)考慮的主要因素有：保證重點(diǎn)、兼顧一般;滿足連續(xù)均衡施工要求，要留出一些后備工程以便平衡調(diào)劑;全面考慮各種不利條例的限制和影響;業(yè)主的配合，當(dāng)?shù)卣�府有關(guān)部門的規(guī)定和要求。

　　(4)項(xiàng)目經(jīng)理部在計(jì)劃實(shí)施前進(jìn)行計(jì)劃交底，并對(duì)分承包方和施工作業(yè)隊(duì)下達(dá)計(jì)劃任務(wù)書;施工作業(yè)隊(duì)將計(jì)劃任務(wù)落實(shí)到施工作業(yè)班組;在實(shí)施中要做好施工記錄，任務(wù)完成后，施工作業(yè)隊(duì)進(jìn)行檢查驗(yàn)收并及時(shí)回收施工任務(wù)單;掌握計(jì)劃實(shí)施情況，做好協(xié)調(diào)和調(diào)度工作，加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)、處理各種矛盾。

　　(5)應(yīng)采取的調(diào)整措施是：月施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施結(jié)果與總計(jì)劃進(jìn)行比較，那些是一致、或超前、或滯后;分析出現(xiàn)的進(jìn)度偏差對(duì)后續(xù)工作和總進(jìn)度計(jì)劃的影響程度;確定調(diào)整總網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃的目標(biāo)，選擇采取計(jì)劃調(diào)整的方法;采用的方法和措施確定后，重新繪制符合實(shí)際進(jìn)度的施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃。