案例分析題(共5題，(一)、(二)、(三)題各20分，(四)、(五)題各30分)

　　31【背景資料】

　　某公共建筑工程，建筑面積22000m2，地下2層，地上5層，層高3.2m，鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。大堂1層至3層中空，大堂頂板為鋼筋混凝土井字梁結(jié)構(gòu)。屋面設(shè)女兒墻，屋面防水材料采用SBS卷材，某施工總承包單位承擔(dān)施工任務(wù)。

　　合同履行過程中，發(fā)生了下列事件：

　　事件1：施工總承包單位進場后，采購了110tHRB335級鋼筋，鋼筋出廠合格證明資料齊全。施工總承包單位將同一爐罐號的鋼筋組批，在監(jiān)理工程師見證下，取樣復(fù)試。復(fù)試合格后，施工總承包單位在現(xiàn)場采用冷拉方法調(diào)直鋼筋，冷拉率控制為3%，監(jiān)理工程師責(zé)令施工總承包單位停止鋼筋加工工作。

　　事件2：施工總承包單位根據(jù)《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》，會同建設(shè)單位、監(jiān)理單位、勘察設(shè)計單位相關(guān)人員，聘請了外單位5位專家及本單位總工程師，共計6人組成專家組，對土方及基坑支護工程施工方案進行論證，專家組提出了口頭論證意見后離開，論證會結(jié)束。

　　事件3：施工總承包單位根據(jù)建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范，編制了大堂頂板模板工程施工方案，并繪制了模板及支架示意圖，如下圖所示。監(jiān)理工程師審查后要求重新繪制。

　　事件4：屋面進行閉水試驗時，發(fā)現(xiàn)女兒墻根部漏水。經(jīng)查，主要原因是轉(zhuǎn)角處卷材開裂，施工總承包單位進行了整改。

　　【問題】

　　1.指出事件1中施工總承包單位做法的不妥之處，分別寫出正確做法。

　　2.指出事件2中的不妥之處，并分別說明理由。

　　3.指出事件3中模板及支架示意圖中不妥之處的正確做法。

　　4.按先后順序說明事件4中女兒墻根部漏水質(zhì)量問題的治理步驟。

　　參考解析：

　　1.事件1中施工總承包單位做法的不妥之處及正確做法如下。

　　(1)不妥之處：施工總承包單位將同一爐罐號的鋼筋組批進行取樣復(fù)試。

　　正確做法：按同一廠家生產(chǎn)的同一品種、同一類型、同一生產(chǎn)批次的進場材料組批進行取取樣復(fù)試，且一批不應(yīng)超過60t，110t鋼筋應(yīng)分兩個批次進行抽檢，不能與不同時間、不同批次進場的鋼筋混批送檢。

　　(2)不妥之處：調(diào)直鋼筋時，冷拉率控制為3%。

　　正確做法：調(diào)直鋼筋時，HRB335級鋼筋的冷拉率不應(yīng)超過1%。

　　2.事件2中的不妥之處及理由如下：

　　(1)不妥之處：施工總承包單位總工程師作為專項方案論證專家組成員。

　　理由：本項目參建各方的人員都不得以專家身份參加專家論證會。

　　(2)不妥之處：專家組提出了口頭論證意見后離開。

　　理由：專家組應(yīng)當(dāng)提交論證報告，對論證的內(nèi)容提出明確的意見，并在論證報告上簽字。

　　3.事件3中《模板及支架示意圖》中不妥之處的正確做法：應(yīng)設(shè)置墊板、掃地桿和斜撐。縱向水平桿應(yīng)設(shè)置在立桿內(nèi)側(cè)，其長度不應(yīng)小于3跨。兩根相鄰縱向水平桿的接頭不應(yīng)設(shè)置在同步或同跨內(nèi);不同步或不同跨兩個相鄰接頭在水平方向錯開的距離不應(yīng)小于500mm。

　　主節(jié)點處必須設(shè)置一根橫向水平桿，用直角扣件扣接且嚴(yán)禁拆除。主節(jié)點處的兩個直角扣件的中心距不應(yīng)大于150mm�？v向掃地桿應(yīng)采用直角扣件固定在距底座上皮不大于200mm處的立桿上。同步內(nèi)每隔一根立桿的兩個相鄰接頭在高度方向錯開的距離不宜小于500mm。

　　4.按先后順序說明事件4中女兒墻根部漏水質(zhì)量問題的治理步驟：

　　(1)清除卷材張口脫落處的舊膠結(jié)料，烤干基層，重新釘上壓條，將舊卷材貼緊釘牢，再覆蓋一層新卷材，收口處用防水油膏封口;

　　(2)鑿除開裂和剝落的壓頂砂漿，重抹1：(2～2.5)水泥砂漿，并做好滴水線;

　　(3)將轉(zhuǎn)角處開裂的卷材割開，舊卷材烘烤后分層剝離，清除舊膠結(jié)料，將新卷材分層壓入舊卷材下，并搭接粘貼牢固。再在裂縫表面增加一層卷材，四周粘貼牢固。

　　32【背景資料】

　　沿海地區(qū)某高層辦公樓，建筑面積為125000m2，地下3層，地上26層，現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，基坑開挖深度16.30m。建設(shè)單位與施工總承包單位簽訂了施工總承包合同。

　　合同履行過程中，發(fā)生了如下事件：

　　事件1：施工總承包單位將地下連續(xù)墻工程分包給某具有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)公司，未報建設(shè)單位審批;依合同約定將裝飾裝修工程分別分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的3家裝飾裝修公司。上述分包合同均由施工總承包單位與分包單位簽訂，且均在安全管理協(xié)議中約定分包工程安全事故責(zé)任全部由分包單位承擔(dān)。

　　事件2：施工總承包單位將深基坑支護設(shè)計委托給專業(yè)設(shè)計單位，專業(yè)設(shè)計單位根據(jù)地質(zhì)勘察報告選擇了地下連續(xù)墻加內(nèi)支撐支護結(jié)構(gòu)形式。施工總承包單位編制了深基坑開挖專項施工方案，內(nèi)容包括工程概況、編制依據(jù)、施工計劃、施工工藝技術(shù)、勞動力計劃。該方案經(jīng)專家論證，補充了有關(guān)內(nèi)容后，按程序通過了審批。

　　事件3：施工總承包單位為了提醒、警示施工現(xiàn)場人員時刻認(rèn)識到所處環(huán)境的危險性，隨時保持清醒和警惕，在現(xiàn)場出入口和基坑邊沿設(shè)置了明顯的安全警示標(biāo)志。

　　事件4：本工程二層多功能廳設(shè)計為鋁合金龍骨中密板材隔墻，下端為木踢腳。裝飾裝修公司在施工前編制了裝飾裝修施工方案，明確了板材組裝和節(jié)點處理措施。

　　【問題】

　　1.指出事件1中的不妥之處，分別說明理由。

　　2.事件2中，除地質(zhì)勘察報告外，基坑支護結(jié)構(gòu)形式選擇依據(jù)還有哪些，本工程深基坑開挖專項施工方案補充了哪些主要內(nèi)容?

　　3.事件3中，施工現(xiàn)場還應(yīng)在哪些位置設(shè)置安全警示標(biāo)志?(至少列出5項)

　　4.事件4中，板材組裝應(yīng)按什么順序進行，板材安裝節(jié)點應(yīng)如何處理?

　　參考解析：

　　1.事件1中不妥之處及理由如下：

　　(1)不妥之處：地下連續(xù)墻分包給某具有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)公司，未報建設(shè)單位審批。

　　理由：根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》(國務(wù)院令第279號)的規(guī)定，建設(shè)工程總承包合同中未有約定，又未經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可，承包單位將其承包的部分建設(shè)工程交由其他單位完成的行為屬于違法分包行為。

　　(2)不妥之處：總包單位與分包單位簽訂分包合同中約定安全事故責(zé)任全部由分包單位承擔(dān)。

　　理由：根據(jù)現(xiàn)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》(國務(wù)院令第393號)的規(guī)定，總承包單位與分包單位應(yīng)對分包工程的安全生產(chǎn)承擔(dān)連帶責(zé)任。

　　2.(1)除地質(zhì)勘察報告外，基坑支護結(jié)構(gòu)形式選型依據(jù)還有施工圖、開挖深度、建筑物周邊環(huán)境、地下管線情況、道路交通情況。

　　(2)本工程深基坑開挖專項施工方案補充的主要內(nèi)容：施工安全保證措施和計算書及相關(guān)圖紙。

　　3.事件3中，施工現(xiàn)場還應(yīng)設(shè)置安全警示標(biāo)志的位置：起重機械設(shè)備處、臨時用電設(shè)施處、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯口、孔洞口、爆破物、有害氣體和液體存放處。

　　4.(1)事件4中，板材組裝順序：當(dāng)有洞口時，應(yīng)從門洞口處向兩側(cè)依次進行，當(dāng)無洞口時，應(yīng)從一端向另一端安裝。

　　(2)板材安裝節(jié)點的處理如下：

　�、俳涌p處理：所用接縫材料品種和接縫方法應(yīng)符合設(shè)計要求;設(shè)計無要求時板縫處粘貼50～60mm寬的纖維布帶，陰陽角處粘貼200mm寬纖維布(每邊各100mm寬)，并用石膏膩子抹平，總厚度應(yīng)控制在3mm內(nèi);

　　②防腐處理：接觸磚、石、混凝土的龍骨和埋置的木楔應(yīng)做防腐處理;

　�、厶吣_處理：木踢腳覆蓋時，飾面板應(yīng)與地面留有20～30mm縫隙。

　　33【背景資料】

　　某辦公樓工程，建筑面積18500m2，現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，筏板基礎(chǔ)。該工程位于市中心，場地狹小，開挖土方需外運至指定地點。建設(shè)單位通過公開招標(biāo)方式選定了施工總承包單位和監(jiān)理單位，并按規(guī)定簽訂了施工總承包合同和監(jiān)理委托合同，施工總承包單位進場后按合同要求提交了總進度計劃，如下圖所示(時間單位：月)，并經(jīng)過監(jiān)理工程師審查和確認(rèn)。

　　合同履行過程中，發(fā)生了下列事件：

　　事件1：施工總承包單位依據(jù)基礎(chǔ)形式、工程規(guī)模、現(xiàn)場和機具設(shè)備條件及土方機械的特點，選擇了挖土機、推土機、自卸汽車等土方施工機械，編制了土方施工方案。

　　事件2：基礎(chǔ)工程施工完成后，在施工總承包單位自檢合格、總監(jiān)理工程師簽署“質(zhì)量控制資料符合要求”的審查意見基礎(chǔ)上，施工總承包單位項目經(jīng)理組織施工單位質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人、監(jiān)理工程師進行了分部工程驗收。

　　事件3：當(dāng)施工進行到第5個月時，因建設(shè)單位設(shè)計變更導(dǎo)致工作B延期2個月，造成施工總承包單位施工機械停工損失費13000元和施工機械操作人員窩工費2000元，施工總承包單位提出1項工期索賠和2項費用索賠。

　　【問題】

　　1.施工總承包單位提交的施工總進度計劃的工期是多少個月?指出該工程總進度計劃的關(guān)鍵線路(以節(jié)點編號表示)。

　　2.事件1中，施工總承包單位選擇土方施工機械的依據(jù)還應(yīng)有哪些?

　　3.根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300)，事件2中，施工總承包單位項目經(jīng)理組織基礎(chǔ)工程驗收是否妥當(dāng)?說明理由。本工程地基基礎(chǔ)分部工程驗收還應(yīng)包括哪些人員?

　　4.事件3中，施工總承包單位的3項索賠是否成立?分別說明理由。

　　參考解析：

　　1.施工總承包單位提交的施工總進度計劃的工期是18個月。該工程總進度計劃的關(guān)鍵線路為①→②→④→⑥→⑧→⑨→11→12。

　　2.事件1中，施工總承包單位選擇土方施工機械的依據(jù)還應(yīng)有：開挖深度、地質(zhì)情況、地下水情況、土方量、運距、工期要求。

　　3.根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300)，事件2中，施工總承包單位項目經(jīng)理組織基礎(chǔ)分部工程驗收，不妥當(dāng)。

　　理由：應(yīng)由建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人或總監(jiān)理工程師組織基礎(chǔ)分部工程驗收。本工程地基基礎(chǔ)分部工程驗收還應(yīng)包括的人員：總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人、設(shè)計單位項目負(fù)責(zé)人、勘察單位項目負(fù)責(zé)人、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人等。

　　4.事件3中，施工總承包單位的3項索賠的判斷及理由如下。

　　(1)施工機械停工損失費13000元的索賠，成立。

　　理由：機械停工損失是由設(shè)計變更引起的，應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)責(zé)任。

　　(2)施工機械操作人員窩工費2000元的索賠，不成立。

　　理由：施工機械操作人員窩工費已包括在施工機械停工損失費中，不可重復(fù)索賠。

　　(3)延期2個月的工期索賠，不成立。

　　理由：工作B不是關(guān)鍵工作，有2個月的總時差，延長2個月不會影響總工期。

　　34【背景資料】

　　某建設(shè)單位新建辦公樓，與甲施工單位簽訂施工總承包合同。該工程門廳大堂內(nèi)墻設(shè)計做法為干掛石材，多功能廳隔墻設(shè)計做法為石膏板骨架隔墻。

　　施工過程中發(fā)生下列事件。

　　事件1：建設(shè)單位將該工程所有門窗單獨發(fā)包，并與具備相應(yīng)資質(zhì)條件的乙施工單位簽訂門窗施工合同。

　　事件2：裝飾裝修施工時，甲施工單位組織大堂內(nèi)墻與地面平行施工，監(jiān)理工程師要求補充交叉作業(yè)專項安全措施。

　　事件3：施工單位上報了石膏板骨架隔墻施工方案，其中石膏板安裝方法為“隔墻面板橫向鋪設(shè)，兩側(cè)對稱、分層由下至上逐步安裝;填充隔聲防火材料隨面層安裝逐層跟進，直至全部封閉;石膏板用自攻螺釘固定，先固定板四邊，后固定板中部，釘頭略埋入板內(nèi)，釘眼用石膏膩子抹平”。監(jiān)理工程師審核認(rèn)為施工方法存在錯誤，責(zé)令修改后重新報審。

　　事件4：工程完工后進行室內(nèi)環(huán)境污染物濃度檢測，結(jié)果不達(dá)標(biāo)，經(jīng)整改后再次檢測達(dá)到相關(guān)要求。

　　【問題】

　　1.事件1中，建設(shè)單位將門窗單獨發(fā)包是否合理?說明理由。

　　2.事件2中，交叉作業(yè)安全控制應(yīng)注意哪些要點?

　　3.事件3中，指出石膏板安裝方法中的不妥之處，寫出正確做法。

　　4.事件4中，室內(nèi)環(huán)境污染物濃度再次檢測時，應(yīng)如何取樣?

　　參考解析：

　　1.事件1中，建設(shè)單位將門窗單獨發(fā)包，不合理。

　　理由：《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》(國務(wù)院令第279號)規(guī)定，發(fā)包人不應(yīng)將應(yīng)當(dāng)由一個承包單位完成的建設(shè)工程分解成若干部分后分別發(fā)包給不同的承包單位。

　　2.事件2中，交叉作業(yè)安全控制應(yīng)注意的要點如下。

　　(1)交叉作業(yè)人員不允許在同一垂直方向上操作，要做到上部與下部作業(yè)人員的位置錯開，使下部作業(yè)人員的位置處在上部落物的可能墜落半徑范圍以外，當(dāng)不能滿足要求時，應(yīng)設(shè)置安全隔離層進行防護。

　　(2)在拆除模板、腳手架等作業(yè)時，作業(yè)點下方不得有其他作業(yè)人員，防止落物傷人。拆下的模板等堆放時，不能過于靠近樓層邊沿，應(yīng)與樓層邊沿留出不小于1m的安全距離，碼放高度也不宜超過1m。

　　(3)結(jié)構(gòu)施工自二層起，凡人員進出的通道口都應(yīng)搭設(shè)符合規(guī)范要求的防護棚，高度超過24m的交叉作業(yè)，通道口應(yīng)設(shè)雙層防護棚進行防護。

　　3.事件3中，石膏板安裝方法中的不妥之處及正確做法如下：

　　(1)不妥之處：隔墻面板橫向鋪設(shè)。

　　正確做法：石膏板應(yīng)豎向鋪設(shè)。

　　(2)不妥之處：兩側(cè)對稱、分層由下至上逐步安裝。

　　正確做法：在一側(cè)板安裝好后，進行隔聲、保溫、防火材料的填充，再封閉另一側(cè)板。

　　(3)不妥之處：石膏板用自攻螺釘先固定板四邊，后固定板中部。

　　正確做法：安裝石膏板時，應(yīng)從板的中部開始向板的四邊固定。

　　4.事件4中，室內(nèi)環(huán)境污染物濃度再次檢測時，抽檢數(shù)量應(yīng)增加1倍，并應(yīng)包含同類型房間及原不合格房間。

　　35【背景資料】

　　某辦公樓工程，建筑面積153000m2，地下2層，地上30層，建筑物總高度136.6m，地下鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，地上型鋼混凝土組合結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)埋深8.4m。

　　施工單位項目經(jīng)理根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范))(GB/T50326--2006)，主持編制了項目管理實施規(guī)劃，包括工程概況、組織方案、技術(shù)方案、風(fēng)險管理計劃、項目溝通計劃、項目收尾管理計劃、項目現(xiàn)場平面布置圖、項目目標(biāo)控制措施、技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)等項內(nèi)容。

　　風(fēng)險管理計劃中將基坑土方開挖施工作為風(fēng)險管理的重點之一，評估其施工時發(fā)生基坑坍塌的概率為中等，且風(fēng)險發(fā)生后將造成重大損失。為此，項目經(jīng)理部組織建立了風(fēng)險管理體系，指派項目技術(shù)部門主管風(fēng)險管理工作。

　　項目經(jīng)理指派項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制了項目溝通管理計劃。該計劃中明確項目經(jīng)理部與內(nèi)部作業(yè)層之間依據(jù)項目管理目標(biāo)責(zé)任書進行溝通和協(xié)調(diào);外部溝通可采用電話、傳真、協(xié)商會等方式進行;當(dāng)出現(xiàn)矛盾和沖突時，應(yīng)借助政府、社會、中介機構(gòu)等各種力量來解決問題。

　　工程進入地上結(jié)構(gòu)施工階段，現(xiàn)場晚上11時后不再進行土建作業(yè)，但安排了鋼結(jié)構(gòu)焊接連續(xù)作業(yè)。由于受城市交通管制，運輸材料、構(gòu)件的車輛均在凌晨3～6時之間進出現(xiàn)場。項目經(jīng)理部未辦理夜間施工許可證。附近居民投訴：夜間噪聲過大，光線刺眼，且不知曉當(dāng)日施工安排。項目經(jīng)理派安全員接待了來訪人員。之后，項目經(jīng)理部向政府環(huán)境保護部門進行了申報登記，并委托某專業(yè)公司進行了噪聲檢測。

　　項目收尾階段，項目經(jīng)理部依據(jù)項目收尾管理計劃，開展各項工作。

　　【問題】

　　1.項目管理實施規(guī)劃還應(yīng)包括哪些內(nèi)容?(至少列出3項)

　　2.評估基坑土方開挖施工的風(fēng)險等級。風(fēng)險管理體系應(yīng)配合項目經(jīng)理部哪些管理體系進行組織建立?指出風(fēng)險管理計劃中項目經(jīng)理部工作的不妥之處。

　　3.指出上述項目溝通管理計劃中的不妥之處，說明正確做法。外部溝通還有哪些常見方式?

　　4.根據(jù)《建筑施工場界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》(GB12523--2011)，結(jié)構(gòu)施工階段晝間和夜間的場界噪聲限值分別為多少?針對本工程夜間施工擾民事件，寫出項目經(jīng)理部應(yīng)采取的正確做法。

　　5.項目收尾管理主要包括哪些方面的管理工作?

　　參考解析：

　　1.項目管理實施規(guī)劃還應(yīng)包括的內(nèi)容：總體工作計劃、進度計劃、質(zhì)量計劃、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理計劃、成本計劃、資源管理計劃、信息管理計劃。

　　2.(1)基坑土方開挖施工的風(fēng)險等級為4級。

　　(2)風(fēng)險管理體系應(yīng)配合項目經(jīng)理部的項目質(zhì)量管理體系、職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系進行組織建立。

　　(3)風(fēng)險管理計劃中項目經(jīng)理部工作的不妥之處：指派項目技術(shù)部門主管風(fēng)險管理工作，沒有明確管理層人員的工作職責(zé)。

　　3.(1)上述項目溝通管理計劃中的不妥之處與正確做法如下：

　�、俨煌字帲喉椖拷�(jīng)理與內(nèi)部作業(yè)層之間依據(jù)項目管理目標(biāo)責(zé)任書進行溝通和協(xié)調(diào)。

　　正確做法：項目內(nèi)部溝通應(yīng)依據(jù)項目溝通計劃、規(guī)章制度、項目管理目標(biāo)責(zé)任書、控制目標(biāo)等進行。

　�、诓煌字帲寒�(dāng)出現(xiàn)矛盾或沖突時借助政府、社會、中介機構(gòu)等各種力量來解決。

　　正確做法：當(dāng)出現(xiàn)矛盾或沖突時，采用協(xié)商、讓步、緩和、強制和退出等方法，使項目的相關(guān)方了解項目計劃，明確項目目標(biāo)，并搞好變更管理。

　　(2)外部溝通的常見方式還有：聯(lián)合檢查、宣傳媒體和項目進展報告等。

　　4.(1)根據(jù)《建筑施工場界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》(GB12523--2011)，結(jié)構(gòu)施工階段晝間和夜間的場界噪聲限值分別為70dB與55dB。

　　(2)針對本工程夜間施工擾民事件，項目經(jīng)理部應(yīng)采取的正確做法：辦理夜間施工許可證;應(yīng)公告附近社區(qū)居民;給受影響的居民予以適當(dāng)?shù)木裱a償;盡量采取降低施工噪聲措施。

　　5.項目收尾管理主要包括的管理工作：竣工收尾、驗收、結(jié)算、決算、回訪保修、管理考核評價等。

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