2024一建考試沖刺倒計(jì)時(shí)，考試吧整理了“2024年一級(jí)建造師考試建設(shè)工程項(xiàng)目管理考前自測(cè)卷”，同學(xué)們速來刷題漲分！一建項(xiàng)目管理自測(cè)卷完整版加微信“wantiku505”免費(fèi)領(lǐng)取。

　　一、單選題

　　1、根據(jù)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目資本金制度，作為計(jì)算資本金基數(shù)的總投資是指投資項(xiàng)目( )之和。

　　A. 固定資產(chǎn)和鋪底流動(dòng)資金

　　B. 建安工程費(fèi)和設(shè)備購置費(fèi)

　　C. 建筑工程費(fèi)和安裝工程費(fèi)

　　D. 建筑工程費(fèi)和工程建設(shè)其他費(fèi)

　　答案： A

　　解析：所謂項(xiàng)目資本金，是指在項(xiàng)目總投資中由投資者認(rèn)繳的出資額。這里的總投資， 是指投資項(xiàng)目的固定資產(chǎn)投資與鋪底流動(dòng)資金之和。

　　項(xiàng)目資本金屬于非債務(wù)性資金，項(xiàng)目法人不承擔(dān) 不 這部分資金的任何利息和債務(wù)。投資者可按其出資比例依法享有所有者權(quán)益，也可轉(zhuǎn)讓其出資，但不得以任何方式抽回 。

　　2、根據(jù)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目資本金制度，下列固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目最低資本金比例中，最高的是( )。

　　A. 鋼鐵、電解鋁項(xiàng)目

　　B. 保障性住房項(xiàng)目

　　C. 城市軌道交通項(xiàng)目

　　D. 水泥項(xiàng)目

　　答案： A

　　3、建設(shè)工程自竣工驗(yàn)收合格之日起即進(jìn)入缺陷責(zé)任期，缺陷責(zé)任期最長不超過( )年。

　　A. 1

　　B. 2

　　C. 3

　　D. 4

　　答案： B

　　解析：建設(shè)工程自竣工驗(yàn)收合格之日 竣 起即進(jìn)入缺陷責(zé)任期。施工承包單位應(yīng)在缺陷責(zé)任期內(nèi)對(duì)已交付使用的工程質(zhì)量缺陷承擔(dān)責(zé)任。缺陷責(zé)任期最長不超過 最 2年。

　　4、建設(shè)工程的實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督以( )方式為主，重點(diǎn)檢查涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的實(shí)體質(zhì)量。

　　A. 檢測(cè)

　　B. 巡查

　　C. 檢查

　　D. 抽查

　　答案： D

　　解析：工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督以抽查抽 方式為主，重點(diǎn)檢查涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的實(shí)體質(zhì)量。

　　5、下列建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施程序中，所說法正確的是()。

　　A. 工程勘察設(shè)計(jì)是工程建設(shè)實(shí)施階段的首要環(huán)節(jié)

　　B. 技術(shù)設(shè)計(jì)文件中需要包含工程總概算

　　C. 鐵路工程以工程地質(zhì)勘查進(jìn)場(chǎng)的時(shí)間作為正式開工時(shí)間

　　D. 工程生產(chǎn)準(zhǔn)備是工程建設(shè)實(shí)施階段最后一個(gè)環(huán)節(jié)

　　答案： A

　　解析：選項(xiàng)A，工程勘察設(shè)計(jì)是工程建設(shè)實(shí)施階段的首要環(huán)節(jié)。

　　選項(xiàng)B，技術(shù)設(shè)計(jì)文件中需要包含修正概算。

　　選項(xiàng)C，程開工時(shí)間是指該工程設(shè)計(jì)文件中規(guī)定的任何一項(xiàng)永久性工程第一次正式破土開槽開 開始施工的時(shí)間。不需開槽的工程，正式開始打樁打 的時(shí)間就是開工時(shí)間。鐵路、公路、水庫等需要進(jìn)行大量土石方工程的，以正式開始進(jìn)行土方、石方工程 始 的時(shí)間作為正式開工時(shí)間。工程地質(zhì)勘察 工 、平整場(chǎng)地、既有建筑物拆除、臨時(shí)建筑、施工用臨時(shí)道路和水、電等工程開始施工不能不 算作正式開工。

　　選項(xiàng)D，工程竣工驗(yàn)收是工程建設(shè)實(shí)施階段最后一個(gè)環(huán)節(jié)。

　　6、第一次工地會(huì)議由()主持召開。

　　A. 施工單位

　　B. 監(jiān)理單位

　　C. 建設(shè)單位

　　D. 設(shè)計(jì)單位

　　答案： C

　　解析：施工單位應(yīng)參加由建設(shè)單位主持召開的第一次工地會(huì)議。在會(huì)上，施工單位應(yīng)介紹派駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其職責(zé)分工，以及施工準(zhǔn)備 情況。會(huì)議紀(jì)要由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)整理，與會(huì)各方代表會(huì)簽。

　　7、某項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的管理人員從各職能部門臨時(shí)抽調(diào)，歸項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一管理，待工程完工交付使用后又回到原職能部門或到其他工程項(xiàng)目管理組織工作，這種組織結(jié)構(gòu)是( )。

　　A. 直線式組織結(jié)構(gòu)

　　B. 直線職能式組織結(jié)構(gòu)

　　C. 職能式組織結(jié)構(gòu)

　　D. 矩陣式組織結(jié)構(gòu)

　　答案： D

　　解析：選項(xiàng)A，直線式組織結(jié)構(gòu)的主要優(yōu)點(diǎn)是結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、權(quán)力集中、易于統(tǒng)一指揮、隸屬關(guān)系明確、 結(jié)職責(zé)分明、決策迅速 職 。但由于未設(shè)置職能部門，項(xiàng)目經(jīng)理沒有參謀和助手，需要其通曉各種業(yè)務(wù)，成為“全能式 全 ”人才。無法實(shí)現(xiàn)管理工作專業(yè)化，不利于提高項(xiàng)目管理水平。

　　選項(xiàng)B，直線職能式組織結(jié)構(gòu)主要優(yōu)點(diǎn)是集中領(lǐng)導(dǎo)、職責(zé)清楚，有利于提高管理效率 集 。但這種組織結(jié)構(gòu)中各職能部門之間的橫向聯(lián)系差 橫 ，信息傳遞路線長，職能部門與指揮者之間容易產(chǎn)生矛盾矛 。

　　選項(xiàng)C，職能式組織結(jié)構(gòu)的主要優(yōu)點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)管理業(yè)務(wù)專門化，注意發(fā)揮各類專家在項(xiàng)目管理中的作用。由于管理人員業(yè)務(wù)工作專業(yè)化，易于提高工作質(zhì)量，同時(shí)可以減輕領(lǐng)導(dǎo)者負(fù)擔(dān)。但是，由于這種組織結(jié)構(gòu)存在多頭領(lǐng)導(dǎo)，使下級(jí)執(zhí)行者接受多方指令，容易造成職責(zé)不清 容 。

　　選項(xiàng)D，矩陣式組織結(jié)構(gòu)以工程項(xiàng)目為對(duì)象設(shè)置，各項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的管理人員從各職能部門臨時(shí)抽調(diào)，歸項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一管理，待工程完工交付使用后又回到原職能部門或到其他工程項(xiàng)目管理組織工作。

　　8、項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的編制程序包括：①明確項(xiàng)目需求和項(xiàng)目管理范圍;②明確項(xiàng)目管理目標(biāo);③規(guī)定項(xiàng)目管理措施;④編制項(xiàng)目資源計(jì)劃;⑤確定項(xiàng)目管理組織模式、組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)分工;⑥報(bào)送審批;⑦分析項(xiàng)目實(shí)施條件，進(jìn)行項(xiàng)目工作結(jié)構(gòu)分解。其正確的編制程序是( )。

　　A. ①-②-⑦-④-③-⑤-⑥

　　B. ②-⑦-①-③-④-⑤-⑥

　　C. ①-②-⑦-⑤-③-④-⑥

　　D. ②-①-⑦-④-⑤-③-⑥

　　答案： C

　　解析：項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱編制程序。項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱應(yīng)按下列程序編制：①明確項(xiàng)目需求和項(xiàng)目管理范圍;②確定項(xiàng)目管理目標(biāo);③分析項(xiàng)目實(shí)施條件，進(jìn)行項(xiàng)目工作結(jié)構(gòu)分解;④確定項(xiàng)目管理組織模式、組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)分工;⑤規(guī)定項(xiàng)目管理措施;⑥編制項(xiàng)目資源計(jì)劃;⑦報(bào)送審批。

　　9、單位工程施工組織設(shè)計(jì)由()進(jìn)行審批。

　　A. 施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

　　B. 項(xiàng)目經(jīng)理

　　C. 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

　　D. 安全工程師

　　答案： A

　　解析：施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批;單位工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人 施 或技術(shù)負(fù)責(zé)人授權(quán)的技術(shù)人員審批;施工方案應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批;重點(diǎn)、難點(diǎn)分部(分項(xiàng))工程施工方案和針對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案應(yīng)由施工單位技術(shù)部門組織相關(guān)專家評(píng)審，施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

　　10、根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》GB/T 19001一2016，將顧客要求轉(zhuǎn)化為組織衡量的目標(biāo)和指標(biāo)，確定組織結(jié)構(gòu)，產(chǎn)生組織決策和目標(biāo)及更改等的過程屬于三大過程中的( )過程。

　　A. 顧客導(dǎo)向

　　B. 管理

　　C. 內(nèi)部審核

　　D. 支持

　　答案： B

　　解析：《質(zhì)量管理體系要求》GB/T19001—2016中的三大過程分別是顧客導(dǎo)向過程、支持過程和 顧管理過程 。

　�、� 顧客導(dǎo)向過程。顧客導(dǎo)向過程是指通過輸入和輸出直接與外部顧客聯(lián)系的過程。顧客導(dǎo)向過程直接對(duì)顧客產(chǎn)生影響，給組織直接帶來效益。市場(chǎng)需求的確定、產(chǎn)品 和服務(wù)的開發(fā)、產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制、產(chǎn)品交付后的防護(hù)活動(dòng)即屬于顧客導(dǎo)向過程。

　�、� 支持過程。支持過程是指提供主要資源或能力，為實(shí)現(xiàn)組織的經(jīng)營目標(biāo)，支持顧客導(dǎo)向過程實(shí)現(xiàn)預(yù)計(jì)質(zhì)量目標(biāo)的過程。

　�、� 管理過程。管理過程是指用來衡量和評(píng)價(jià)顧客導(dǎo)向過程和支持過程的有效性和效率，組織策劃將 組顧客要求轉(zhuǎn)化為組織衡量的目標(biāo)和指標(biāo)，確定組織結(jié)構(gòu)，產(chǎn)生組織決策和目標(biāo)及更改等的過程 顧 。管理過程包括：風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的應(yīng)對(duì)措施、質(zhì)量目標(biāo)及其實(shí)施 的策劃、顧客滿意、數(shù)據(jù)分析與評(píng)價(jià)、內(nèi)部審核、管理評(píng)審、不符合和糾正措施、改進(jìn)等。

篇幅有限~

　　相關(guān)推薦：

　　2024年一級(jí)建造師考試必背300句匯總

　　2024年一級(jí)建造師考試案例考點(diǎn)必背200問

　　2024年一級(jí)建造師考試速記口訣匯總

　　2024年一級(jí)建造師考試答案| 一級(jí)建造師真題答案