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2016年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》考前預(yù)測(cè)卷(1)

來源:考試吧 2016-09-04 10:15:22 要考試,上考試吧! 一建萬題庫
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第 1 頁:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
第 8 頁:多項(xiàng)選擇題

  81[多選題] 應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目投資控制時(shí),相對(duì)于工程合同價(jià)而言,投資的計(jì)劃值有( )。

  A.投資規(guī)劃

  B.工程概算

  C.工程預(yù)算

  D.工程進(jìn)度款

  E.工程決算

  參考答案:B,C

  【考點(diǎn)】動(dòng)態(tài)控制在投資控制中的應(yīng)用。

  【解析】在設(shè)計(jì)過程中投資的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較即工程概算與投資規(guī)劃的比較,以及工程預(yù)算與概算的比較。在施工過程中投資的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較包括:

  (1)工程合同價(jià)與Z-.程概算的比較;

  (2)工程合同價(jià)與工程預(yù)算的比較;

  (3)工程款支付與工程概算的比較;

  (4)工程款支付與工程預(yù)算的比較;

  (5)工程款支付與工程合同價(jià)的比較;

  (6)工程決算與工程概算、工程預(yù)算和工程合同價(jià)的比較。

  因此,正確選項(xiàng)是BC。

  82[多選題] 在施工質(zhì)量管理的數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法中,直方圖法一般用來( )。

  A.分析生產(chǎn)過程質(zhì)量是否處于穩(wěn)定狀態(tài)

  B.找出影響質(zhì)量問題的各種因素

  C.分析生產(chǎn)過程質(zhì)量是否處于正常狀態(tài)

  D.整理統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),了解分布特征

  E.分析質(zhì)量水平是否保持在公差允許的范圍內(nèi)

  參考答案:A,C,D,E

  【考點(diǎn)】直方圖法的應(yīng)用。

  【解析】直方圖法的主要用途包括兩個(gè)方面:(1)整理統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),了解統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分布特征,即數(shù)據(jù)分布的集中或離散狀況,從中掌握質(zhì)量能力狀態(tài);(2)觀察分析生產(chǎn)過程質(zhì)量是否處于正常、穩(wěn)定和受控狀態(tài)以及質(zhì)量水平是否保持在公差允許的范圍內(nèi)。

  因此,正確選項(xiàng)是ACDE。

  83[多選題] 工作流程組織包括( )。

  A.管理工作流程組織

  B.技術(shù)工作流程組織

  C.資源工作流程組織

  D.信息處理工作流程組織

  E.物質(zhì)流程組織

  參考答案:A,D,E

  【考點(diǎn)】工作流程組織在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用。

  【解析】工作流程組織包括:(1)管理工作流程組織;(2)物質(zhì)流程組織;(3)信息處理工作流程組織。

  因此,正確選項(xiàng)是ADE。

  84[多選題] 施工階段成本控制中,人工費(fèi)的控制方法有( )。

  A.制定先進(jìn)合理的企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)定額并嚴(yán)格執(zhí)行

  B.加強(qiáng)職工的技術(shù)培訓(xùn)和多種施工作業(yè)技能的培訓(xùn)

  C.成立設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)設(shè)備調(diào)度、檢查、維修等事宜

  D.提高生產(chǎn)工人的技術(shù)水平和作業(yè)隊(duì)的組織管理水平

  E.實(shí)行彈性需求的勞務(wù)管理制度

  參考答案:A,B,D,E

  【考點(diǎn)】人工費(fèi)的控制。

  【解析】加強(qiáng)勞動(dòng)定額管理,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,降低工程耗用人工工日,是控制人工費(fèi)支出的主要手段。(1)制定先進(jìn)合理的企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)定額,嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)定額,并將安全生產(chǎn)、文明施工及零星用工下達(dá)到作業(yè)隊(duì)進(jìn)行控制。全面推行全額計(jì)件的勞動(dòng)管理辦法和單項(xiàng)工程集體承包的經(jīng)濟(jì)管理辦法,以不超出施工圖預(yù)算人工費(fèi)指標(biāo)為控制目標(biāo),實(shí)行工資包干制度。認(rèn)真執(zhí)行按勞分配的原則,使職工個(gè)人所得與勞動(dòng)貢獻(xiàn)相一致,充分調(diào)動(dòng)廣大職工的勞動(dòng)積極性,以提高勞動(dòng)力效率。把工程項(xiàng)目的進(jìn)度、安全、質(zhì)量等指標(biāo)與定額管理結(jié)合起

  來,提高勞動(dòng)者的綜合能力,實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)制度。

  (2)提高生產(chǎn)工人的技術(shù)水平和作業(yè)隊(duì)的組織管理水平,根據(jù)施工進(jìn)度、技術(shù)要求,合理搭配各工種工人的數(shù)量,減少和避免無效勞動(dòng)。不斷地改善勞動(dòng)組織,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,改善工人的勞動(dòng)條件,提高勞動(dòng)效率。合理調(diào)節(jié)各工序人數(shù)安排情況,安排勞動(dòng)力時(shí),盡量做到技術(shù)工不做普通工的工作,高級(jí)工不做低級(jí)工的工作,避免技術(shù)上的浪費(fèi),既要加快工程進(jìn)度,又要節(jié)約人工費(fèi)用。

  (3)加強(qiáng)職工的技術(shù)培訓(xùn)和多種施工作業(yè)技能的培訓(xùn),不斷提高職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和熟練操作程度,培養(yǎng)一專多能的技術(shù)工人,提高作業(yè)工效。提倡技術(shù)革新和推廣新技術(shù),提高技術(shù)裝備水平和工廠化生產(chǎn)水平,提高企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率。

  (4)實(shí)行彈性需求的勞務(wù)管理制度。對(duì)施工生產(chǎn)各環(huán)節(jié)上的業(yè)務(wù)骨干和基本的施工力量,要保持相對(duì)穩(wěn)定。對(duì)短期需要的施工力量,要做好預(yù)測(cè)、計(jì)劃管理,通過企業(yè)內(nèi)部的勞務(wù)市場(chǎng)及外部協(xié)作隊(duì)伍進(jìn)行調(diào)劑。嚴(yán)格做到項(xiàng)目部的定員隨工程進(jìn)度要求及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,進(jìn)行彈性管理。要打破行業(yè)、工種界限,提倡一專多能,提高勞動(dòng)力的利用效率。

  選項(xiàng)C屬于施工機(jī)械使用費(fèi)的控制措施。

  因此,正確選項(xiàng)是ABDE。

  85[多選題] 某工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖,正確的有( )。

  

  A.關(guān)鍵線路是工作A、D、H、L組成的線路

  B.關(guān)鍵線路是工作C、E、I、L組成的線路

  C.工作G的總時(shí)差與自由時(shí)差相等

  D.工作H的總時(shí)差為2天

  E.工作D的總時(shí)差為1天

  參考答案:B,D

  【考點(diǎn)】雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù)計(jì)算。

  【解析】從該時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)可以看出沒有波形線的線路為C—E—I—L即關(guān)鍵線路,工作G的自由時(shí)差顯然為0,總時(shí)差為2天,工作H的最遲完成時(shí)間應(yīng)該是工作J、K、L的

  最遲開始時(shí)間的最小值,即ll,所以工作H的總時(shí)差為2天,同理工作D的最遲完成時(shí)

  間為第8天,其總時(shí)差也為2天。

  因此,正確選項(xiàng)是BD。

  記憶難度:容易(0)一般(0)難(1)筆 記:記筆記

  86[多選題] 下列選項(xiàng)中,可以作為建設(shè)工程索賠證據(jù)的有( )。

  A.來往信件

  B.口頭協(xié)議

  C.官方的物價(jià)指數(shù)

  D.設(shè)備的采購憑證

  E.圖紙

  參考答案:A,C,D,E

  【考點(diǎn)】常見的工程索賠證據(jù)。

  【解析】常見的工程索賠證據(jù)有以下多種類型:

  (1)各種合同文件,包括施工合同協(xié)議書及其附件、中標(biāo)通知書、投標(biāo)書、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范、圖紙、工程量清單、工程報(bào)價(jià)單或預(yù)算書、有關(guān)技術(shù)資料和要求、施工過程中的補(bǔ)充協(xié)議等;

  (2)工程各種往來函件、通知、答復(fù)等;

  (3)建筑材料和設(shè)備的采購、訂貨、運(yùn)輸、進(jìn)場(chǎng)、使用方面的記錄、憑證和報(bào)表等;

  (4)市場(chǎng)行情資料,包括市場(chǎng)價(jià)格、官方的物價(jià)指數(shù)、工資指數(shù)、中央銀行的外匯比率等公布材料等。

  因此,正確選項(xiàng)是ACDE。

  87[多選題] 混凝土結(jié)構(gòu)常用的加固方法有( )。

  A.增大截面加固法

  B.外包角鋼加固法

  C.增設(shè)支點(diǎn)加固法

  D.粘鋼加固法

  E.嵌縫密封法

  參考答案:A,B,C,D

  【考點(diǎn)】施工質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理。

  【解析】對(duì)混凝土結(jié)構(gòu)常用的加固方法主要有:增大截面加固法、外包角鋼加固法、粘鋼加固法、增設(shè)支點(diǎn)加固法、增設(shè)剪力墻加固法、預(yù)應(yīng)力加固法等。

  因此,正確選項(xiàng)是ABCD。

  88[多選題] 關(guān)于實(shí)施性成本計(jì)劃的說法,正確的有( )。

  A.以合同標(biāo)書為依據(jù)

  B.選派項(xiàng)目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計(jì)劃

  C.工程項(xiàng)目投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計(jì)劃

  D.以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)

  E.即項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃

  參考答案:D,E

  【考點(diǎn)】實(shí)施性成本計(jì)劃。

  【解析】實(shí)施性成本計(jì)劃是項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃,它是以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù),以落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn),采用企業(yè)的施工定額通過施工預(yù)算的編制而形成的實(shí)施性施工成本計(jì)劃。

  因此,正確選項(xiàng)是DE。

  89[多選題] 根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF一2013-0201,在合同履行過程中,屬于可以順延工期的情形有( )。

  A.發(fā)包方不能按合同約定付款,使工程不能正常進(jìn)行

  B.工程量變化

  C.非承包商原因停水、停電

  D.發(fā)包方不能按專用條款約定提供場(chǎng)地

  E.設(shè)計(jì)變更

  參考答案:A,B,D,E

  【考點(diǎn)】因發(fā)包人原因?qū)е鹿て谘诱`。

  【解析】在合同履行過程中,因下列情況導(dǎo)致工期延誤和(或)費(fèi)用增加的,由發(fā)包人承擔(dān)由此延誤的工期和(或)增加的費(fèi)用,且發(fā)包人應(yīng)支付承包人合理的利潤:發(fā)包人未能按合同約定提供圖紙或所提供圖紙不符合合同約定的;發(fā)包人未能按合同約定提供施工現(xiàn)場(chǎng)、施工條件、基礎(chǔ)資料、許可、批準(zhǔn)等開工條件的;發(fā)包人提供的測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)及其書面資料存在錯(cuò)誤或疏漏的;發(fā)包人未能在計(jì)劃開工日期之日起7天內(nèi)同意下達(dá)開工通知的;發(fā)包人未能按合同約定日期支付工程預(yù)付款、進(jìn)度款或竣工結(jié)算款的;監(jiān)理人未按合同約定發(fā)出指示、批準(zhǔn)等文件的;專用合同條款中約定的其他情形。

  因此,正確選項(xiàng)是ABDE。

  90[多選題] 根據(jù)((FIDIC土木工程施工合同條件》,關(guān)于履約擔(dān)保的說法,正確的有( )

  A.承包人可自行確定提供履約擔(dān)保的機(jī)構(gòu)

  B.在承包人根據(jù)合同完成施工和竣工,并修補(bǔ)了任何缺陷之前,履約擔(dān)保將一直有效

  C.如果合同要求承包人為其正確履行合同取得擔(dān)保時(shí),承包人應(yīng)在收到中標(biāo)函之后 28d內(nèi),按投標(biāo)書附件中注明的金額取得擔(dān)保,并將此保函提交給業(yè)主

  D.在承包人根據(jù)合同完成施工和竣工后,在發(fā)出缺陷責(zé)任書之后,可以對(duì)該擔(dān)保提 出索賠

  E.在任何情況下,發(fā)包人在按照履約擔(dān)保提出索賠之前,皆應(yīng)通知承包人,說明導(dǎo)致索賠的違約性質(zhì)

  參考答案:B,C,E

  【考點(diǎn)】履約擔(dān)保的有關(guān)規(guī)定。

  【解析】 FIDIC《土木工程施工合同條件》對(duì)履約擔(dān)保的規(guī)定:如果合同要求承包人為其正確履行合同取得擔(dān)保時(shí),承包人應(yīng)在收到中標(biāo)函之后28天內(nèi),按投標(biāo)書附件中注明的金額取得擔(dān)保,并將此保函提交給業(yè)主。該保函應(yīng)與投標(biāo)書附件中規(guī)定的貨幣種類及其比例相一致。當(dāng)向業(yè)主提交此保函時(shí),承包人應(yīng)將這一情況通知工程師。該保函采取本條件附件中的格式或由業(yè)主和承包人雙方同意的格式。提供擔(dān)保的機(jī)構(gòu)須經(jīng)業(yè)主同意。除非合同另有規(guī)定,執(zhí)行本款時(shí)所發(fā)生的費(fèi)用應(yīng)由承包人負(fù)擔(dān)。在承包人根據(jù)合同完成施工和竣工,并修補(bǔ)了任何缺陷之前,履約擔(dān)保將一直有效。在發(fā)出缺陷責(zé)任證書之后,即不應(yīng)對(duì)該擔(dān)保提出索賠,并應(yīng)在上述缺陷責(zé)任證書發(fā)出后14天內(nèi)將該保函退還給承包人。在任何情況下,發(fā)包人在按照履約擔(dān)保提出索賠之前,皆應(yīng)通知承包人,說明導(dǎo)致索賠的違約性質(zhì)。

  因此,正確選項(xiàng)是BCE。

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直播 1小時(shí)/科
課程目標(biāo):了解考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯。
課程優(yōu)勢(shì):入門必修課,認(rèn)識(shí)考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯。
夯實(shí)
基礎(chǔ)
基礎(chǔ)精講班
直播 20-24小時(shí)/科
課程目標(biāo):全面掌握知識(shí)點(diǎn),打牢基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢(shì):全方位無死角精講教材知識(shí)點(diǎn),梳理知識(shí)體系。
強(qiáng)化精講班
直播 30-36小時(shí)/科
學(xué)習(xí)目標(biāo):強(qiáng)化突破特訓(xùn),吃透必考點(diǎn)
優(yōu)勢(shì):從新教材和考綱出發(fā),提升對(duì)必考知識(shí)的理解和運(yùn)用程度
AI智能課后作業(yè)
課后練習(xí)
課程目標(biāo):學(xué)練結(jié)合,知識(shí)點(diǎn)內(nèi)化吸收
課程優(yōu)勢(shì):私教精講班配套,知識(shí)點(diǎn)智能推薦課后練習(xí)
強(qiáng)化
突破
沖刺備考指導(dǎo)
直播 0.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):掌握沖刺期復(fù)習(xí)方法,調(diào)整高效備考方式
課程優(yōu)勢(shì):結(jié)合考試特點(diǎn)及應(yīng)試要求,指導(dǎo)沖刺階段備考方法
考點(diǎn)鎖分班
直播 12-18小時(shí)/科
課程目標(biāo):緊抓命題特點(diǎn)及趨勢(shì),掌握考試命題規(guī)律
課程優(yōu)勢(shì):講練結(jié)合,對(duì)高頻知識(shí)點(diǎn)匹配合適題目,同步梳理出題要點(diǎn)
高頻刷題班
直播 9小時(shí)/科
課程目標(biāo):總結(jié)解題方法技巧,提高做題準(zhǔn)確率
課程優(yōu)勢(shì):精選高頻題目,名師帶領(lǐng)刷題,講授解題技巧及口訣
案例專項(xiàng)突破班
直播 實(shí)務(wù)科目9小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化案例答題技巧,掌握案例分析答題模板。
課程優(yōu)勢(shì):深度剖析近年案例真題,挖掘出題規(guī)律,總結(jié)案例答題技巧及模板。
考前
沖刺
密押點(diǎn)題班1
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):基礎(chǔ)階段檢驗(yàn),查缺補(bǔ)漏,夯實(shí)基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
密押點(diǎn)題班2
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化階段檢驗(yàn),查漏補(bǔ)缺,強(qiáng)化提升
課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
密卷點(diǎn)題班3
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):模擬實(shí)戰(zhàn),掌握實(shí)戰(zhàn)技巧,考場(chǎng)不慌亂
課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
通關(guān)必背班
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分
課程優(yōu)勢(shì):總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實(shí)用性極強(qiáng)
終極
搶分
應(yīng)試技巧班
直播 0.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前臨門一腳,掌握應(yīng)試技巧
課程優(yōu)勢(shì):巧做難題,名師直播親授實(shí)戰(zhàn)解題方法,指導(dǎo)應(yīng)試技巧
密訓(xùn)提分班
直播 1.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前再強(qiáng)化,確保不丟分
課程優(yōu)勢(shì):考根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識(shí)點(diǎn),臨考提分
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