第 1 頁:單項選擇題 |
第 8 頁:多項選擇題 |
91[多選題] 運用因果分析圖法對工程項目質(zhì)量進行統(tǒng)計分析時,應(yīng)注意( )。
A.一個質(zhì)量問題必須使用一張圖分析
B.應(yīng)收集足夠多的質(zhì)量特性數(shù)據(jù),一般不少于50個
C.通常采用QC小組活動方式進行,以便集思廣益,共同分析
D.根據(jù)管理需要和統(tǒng)計目的,分類收集數(shù)據(jù)
E.分析時要充分發(fā)表意見,層層深入,列出所有可能原因
參考答案:A,C,E
【考點】因果分析圖法的應(yīng)用。
【解析】因果分析圖法在應(yīng)用時應(yīng)注意的事項有:一個質(zhì)量特性或一個質(zhì)量問題使用一張圖分析;通常采用QC小組活動的方式進行,集思廣益,共同分析;必要時可以邀請小組以外的有關(guān)人員參與,廣泛聽取意見;分析時要充分發(fā)表意見,層層深入,列出所有可能的原因;在充分分析的基礎(chǔ)上,由各參與人員采用投票或其他方式,從中選出l至5項多數(shù)人達成共識的最主要原因。
因此,正確選項是ACE。
記憶難度:容易(0)一般(1)難(0)筆 記:記筆記
92[多選題] 下列項目目標動態(tài)控制的糾偏措施中,屬于技術(shù)措施的有( )。
A.調(diào)整設(shè)計
B.改進施工方法
C.調(diào)整項目管理分工
D.選擇高效的施工機具
E.調(diào)整項目管理工作流程組織
參考答案:A,B,D
【考點】項目目標動態(tài)控制的糾偏措施。
【解析】技術(shù)措施,分析由于技術(shù)(包括設(shè)計和施工的技術(shù))的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問題,并采取相應(yīng)的措施,如調(diào)整設(shè)計、改進施工方法和改變施工機具。
因此,正確選項是ABD。
93[多選題] 關(guān)于施工總承包模式下投資控制特點的說法,正確的有( )。
A.一般以施工圖設(shè)計為投標報價的基礎(chǔ)
B.投標人的投標報價較有依據(jù)
C.在開工前就有較明確的合同價
D.不有利于業(yè)主的總投資控制
E.若在施_[過程中發(fā)生設(shè)計變更,可能會引發(fā)索賠
參考答案:A,B,C,E
【考點】施工任務(wù)委托的模式。
【解析】施工總承包模式在投資控制方面有如下特點:
(1)一般以施工圖設(shè)計為投標報價的基礎(chǔ),投標人的投標報價較有依據(jù);
(2)在開工前就有較明確的合同價,有利于業(yè)主的總投資控制;
(3)若在施工過程中發(fā)生設(shè)計變更,可能會引發(fā)索賠。
因此,正確選項是ABCE。
94[多選題] 按照事故造成損失的程度,建設(shè)工程質(zhì)量事故分為一般事故和( )。
A.質(zhì)量事故
B.特別重大事故
C.重大事故
D.較大事故
E.非常重大事故
參考答案:B,C,D
【考點】工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的分類。
【解析】按照住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《關(guān)于做好房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量事故報告和調(diào)查處理工作的通知》(建質(zhì)[20l0] 111號),根據(jù)工程質(zhì)量事故、人員傷亡和經(jīng)濟損失,事故分為特別重大責任事故、重大事故、較大事故和一般事故四個等級。
因此,正確選項是BCD。
95[多選題] 關(guān)于分部分項工程成本分析的說法,錯誤的有( )。
A.分部分項工程成本分析的對象為已完成分部分項工程和部分將要完成的分部分項工程
B.分析時可將實際成本、計劃成本和目標成本進行“三算”對比分析
C.實際成本來自施工任務(wù)單的實際工程量、實耗人工結(jié)合限額領(lǐng)料單的實耗材料
D.對于主要的分部分項工程必須進行相關(guān)成本分析
E.分部分項工程成本分析是施工項目定期的、經(jīng)常性的中間成本分析
參考答案:A,B,E
【考點】分部分項工程成本分析。
【解析】分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎(chǔ)。分部分項工程成本分析 的對象為已完成分部分項工程,分析的方法是:進行預(yù)算成本、目標成本和實際成本的 “三算”對比,分別計算實際偏差和目標偏差,分析偏差產(chǎn)生的原因,為今后的分部分項工程成本尋求節(jié)約途徑。分部分項工程成本分析的資料來源包括:預(yù)算成本來自投標報價成本,目標成本來自施工預(yù)算,實際成本來自施工任務(wù)單的實際工程量、實耗人工和限額領(lǐng)料單的實耗材料。由于施工項目包括很多分部分項工程,無法也沒有必要對每一個分部分項工程都進行成本分析。特別是一些工程量小、成本費用少的零星工程。但是,對于那些主要分部分項 工程必須進行成本分析,而且要做到從開工到竣工進行系統(tǒng)的成本分析。這是一項很有意義的工作,因為通過主要分部分項工程成本的系統(tǒng)分析,可以基本上了解項目成本形成的全過程,為竣工成本分析和今后的項目成本管理提供參考資料。月(季)度成本分析,是施工項目定期的、經(jīng)常性的中間成本分析,對于施工項目來說具有特別重要的意義。
因此,正確選項是ABE。
96[多選題] 編制工程建設(shè)監(jiān)理實施細則的依據(jù)有( )。
A.可行性研究報告
B.施工組織設(shè)計
C.相關(guān)的專業(yè)工程的標準
D.已批準的工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃
E.合同文件
參考答案:B,C,D
【考點】工程建設(shè)監(jiān)理實施細則。
【解析】編制工程建設(shè)監(jiān)理實施細則的依據(jù)為:(1)已批準的工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃;(2)相關(guān)的專業(yè)工程的標準、設(shè)計文件和有關(guān)的技術(shù)資料;(3)施工組織設(shè)計。
因此,正確選項是BCD。
97[多選題] 建筑材料采購合同中,驗收方式有( )。
A.駐廠驗收
B.入庫驗收
C.接運驗收
D.提運驗收
E.試驗驗收
參考答案:A,B,C,D
【考點】建筑材料采購合同驗收方式。
【解析】驗收方式有駐廠驗收、提運驗收、接運驗收和入庫驗收等方式。
因此,正確選項是ABCD。
98[多選題] 建設(shè)工程項目的全面質(zhì)量管理,包括( )的全面管理。
A.工程質(zhì)量
B.工作質(zhì)量
C.過程質(zhì)量
D.成品質(zhì)量
E.人員質(zhì)量
參考答案:A,B
【考點】企業(yè)質(zhì)量管理體系的認證與監(jiān)督。
【解析】建設(shè)工程項目的全面質(zhì)量管理,是指項目參與各方所進行的工程項目質(zhì)量管理的總稱,其中包括工程(產(chǎn)品)質(zhì)量和工作質(zhì)量的全面管理。
因此,正確選項是AB。
99[多選題] 施工合同執(zhí)行者進行合同跟蹤的依據(jù)有( )。
A.合同訂立前簽署的意向書
B.合同實施中出現(xiàn)的偏差情況
C.合同以及依據(jù)合同而編制的各種計劃文件
D.管理人員對現(xiàn)場巡視、質(zhì)量檢查的情況
E.原始記錄、報表、驗收報告等各種實際工程文件
參考答案:C,D,E
【考點】施工合同實施的控制。
【解析】合同跟蹤的重要依據(jù)是合同以及依據(jù)合同而編制的各種計劃文件;其次還要依據(jù)各種實際工程文件如原始記錄、報表、驗收報告等;另外,還要依據(jù)管理人員對現(xiàn)場情況的直觀了解,如現(xiàn)場巡視、交談、會議、質(zhì)量檢查等。
因此,正確選項是CDE。
100[多選題] 下列選項中,屬于施工成本計劃編制依據(jù)的有( )。
A.施工組織設(shè)計或施工方案
B.人工、材料、機械臺班的市場價
C.已簽訂的工程合同、分包合同
D.施工預(yù)算和施工圖預(yù)算對比分析表
E.結(jié)構(gòu)件外加工計劃和合同
參考答案:A,B,C,E
【考點】施工成本計劃的編制依據(jù)。
【解析】施工成本計劃的編制依據(jù)包括:
(1)投標報價文件;
(2)企業(yè)定額、施工預(yù)算;
(3)施工組織設(shè)計或施工方案;
(4)人工、材料、機械臺班的市場價;
(5)企業(yè)頒布的材料指導(dǎo)價、企業(yè)內(nèi)部機械臺班價格、勞動力內(nèi)部掛牌價格;
(6)周轉(zhuǎn)設(shè)備內(nèi)部租賃價格、攤銷損耗標準;
(7)已簽訂的工程合同、分包合同(或估價書);
(8)結(jié)構(gòu)件外加工計劃和合同;
(9)有關(guān)財務(wù)成本核算制度和財務(wù)歷史資料;
(10)施工成本預(yù)測資料;
(11)擬采取的降低施工成本的措施;
(12)其他相關(guān)資料。
因此,正確選項是ABCE。
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