答案和解析

　　一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)

　　(1) :A

　　(2) :C

　　(3) :A

　　(4) :D

　　(5) :C

　　(6) :D

　　(7) :A

　　(8) :D

　　(9) :A

　　這個應(yīng)該是考目標的動態(tài)控制的內(nèi)容。其中目標動態(tài)控制在投資控制方面的應(yīng)用在p58.我找了一下，原文沒有看到。但是看了這里也可以選到對的答案來。另外這道題用排除法也可以做的。b 我們說到橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖的時候一般都是與進度有關(guān)， c 編制資金需求計劃雖然和投資有關(guān)，但是還在計劃階段，還沒有到控制階段。就是那個順序 預(yù)測--計劃--控制--核算--分析---考核 。d 投標估算分析與計算更是早期的事了，也沒到控制階段(10) :C

　　(11) :D

　　(12) :A

　　(13) :B

　　(14) :B

　　(15) :B

　　(16) :C

　　(17) :C

　　(18) :C

　　(19) :C

　　(20) :B

　　施工成本分析常用的比率法：相關(guān)比率法、構(gòu)成比率法、動態(tài)比率法

　　(21) :A

　　(22) :C

　　(23) :A

　　(24) :C

　　(25) :C

　　(26) :C

　　基礎(chǔ)施工15萬元+主體施工30萬元=45萬元(27) :B

　　p150建設(shè)工程項目質(zhì)量的影響因素技術(shù)原因(28) :B

　　(29) :A

　　(30) :A

　　(31) :A

　　(32) :D

　　(33) :A

　　(34) :D

　　工作流程組織則可反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系，是一種動態(tài)關(guān)系。在一個建設(shè)工程項目實施過程中，其管理工作的流程、信息處理的流程，以及設(shè)計工作、物資采購和施工的流程組織都屬于工作流程組織的范疇。 　　工作流程組織包括： 　�、俟芾砉ぷ髁鞒探M織：投資、進度控制，合同管理流程， 　　設(shè)計變更等。 　�、谛畔⑻幚砉ぷ髁鞒探M織，如月度報告的數(shù)據(jù)處理。 　�、畚镔|(zhì)流程組織：鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計工作流程、外立面施工工作流程 　　注意設(shè)計變更和設(shè)計工作流程的性質(zhì)不同。(35) :B

　　(36) :B

　　(37) :C

　　P52 了解項目相關(guān)各方的要求;分析項目條件和環(huán)境;熟識相關(guān)法規(guī)和文件;組織編制;履行報批手續(xù)。(38) :B

　　(39) :B

　　(40) :A

　　(41) :A

　　(42) :B

　　(43) :B

　　(44) :D

　　(45) :B

　　(46) :B

　　(47) :D

　　(48) :C

　　(49) :D

　　(50) :A

　　(51) :D

　　(52) :B

　　(53) :D

　　(54) :C

　　(55) :D

　　(56) :B

　　(57) :D

　　(58) :D

　　本題在253頁，本書寫法是錯誤的，根據(jù)《招投標法》規(guī)定，是發(fā)出中標通知函，合同定立59) :B

　　(60) :B

　　(61) :

　　(62) :B

　　(63) :B

　　(64) :D

　　(65) :B

　　(66) :B

　　(67) :C

　　(68) :B

　　(69) :D

　　(70) :B

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