| 第 1 頁：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題 |
| 第 8 頁：多項(xiàng)選擇題 |
| 第 11 頁：參考答案 |
61.D【解析】國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)就是將招標(biāo)人的要求及時(shí)、充分地通知所有合格的潛在投標(biāo)人，為他們提供對(duì)所需工程進(jìn)行投標(biāo)的平等機(jī)會(huì)。招標(biāo)的程序應(yīng)該包括公開開標(biāo)、公布評(píng)標(biāo)結(jié)果和合同授予以及投標(biāo)人的投訴程序等。合同應(yīng)該授予具有最低評(píng)標(biāo)價(jià)的投標(biāo)人，而不一定是報(bào)價(jià)最低的投標(biāo)人。
62.D【解析】在《EPC交鑰匙項(xiàng)目合同條件》下，沒有業(yè)主委托的工程師這一角色，有業(yè)主或業(yè)主代表管理合同和工程的具體實(shí)施。
63.B【解析】A仲裁機(jī)構(gòu)裁定前，當(dāng)事人無權(quán)拒絕，必須繼續(xù)履行該合同;B當(dāng)事人請(qǐng)求變更的，人民法院或者仲裁機(jī)構(gòu)不得撤銷;D當(dāng)事人已向仲裁機(jī)構(gòu)提出，就不再移交法院判定。
64.D【解析】《施工合同條件》中的承包商施工義務(wù)包括永久工程的建造施工和交付業(yè)主的永久工程維修施工。按合同履行的過程，缺陷通知期滿，承包商的施工義務(wù)履行完結(jié)，因此，《施工合同條件》規(guī)定工程師在最后一個(gè)缺陷通知期限期滿日期后28天內(nèi)頒發(fā)履約證書，以此證明承包商完成全部施工義務(wù)。A、C是《土木工程施工合同條件》的規(guī)定，要注意版本的不同，說法上也不同。B項(xiàng)為干擾項(xiàng)。
65.C【解析】FIDIC合同條件和我國(guó)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-99-0201)都規(guī)定，承包人必須在發(fā)出索賠意向通知后的28天內(nèi)或經(jīng)過工程師同意的其他合理時(shí)間內(nèi)向工程師提交索賠文件和有關(guān)資料。如果干擾事件對(duì)工程影響持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，承包人則應(yīng)按工程師要求的合理時(shí)間(一般為28天)提交索賠報(bào)告，在影像技術(shù)后的28天提交最終索賠報(bào)告，否則就失去該事件的索賠權(quán)利。
66.B【解析】工期索賠指的是工程延期索賠，因?yàn)榘l(fā)包人未按合同要求提供施工條件，或者發(fā)包人指令工程暫停或不可抗力事件等原因造成工期拖延的，承包人向發(fā)包人提出索賠。
67.C【解析】從不同角度對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的信息分類：
按項(xiàng)目管理工作的對(duì)象，即按項(xiàng)目的分解結(jié)構(gòu)，如子項(xiàng)目1、子項(xiàng)目2等進(jìn)行信息分類;按項(xiàng)目實(shí)施的工作過程，如設(shè)計(jì)準(zhǔn)備、設(shè)計(jì)、招標(biāo)投標(biāo)和施工過程等;按項(xiàng)目管理的工作任務(wù)，如投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制等;按信息的內(nèi)容屬性，如組織類信息、管理類信息、經(jīng)濟(jì)類信息、技術(shù)類信息和法規(guī)類信息。
68.B【解析】各項(xiàng)信息管理任務(wù)的工作流程包括：
(1)信息管理手冊(cè)編制和修訂的工作流程;
(2)為形成各類報(bào)表和報(bào)告，收集信息、錄入信息、審核信息、加工信息、信息傳輸和發(fā)布的工作流程;
(3)工程檔案管理的工作流程等。
69.D【解析】項(xiàng)目信息門戶實(shí)施的條件包括：教育件、組織件、軟件、硬件。
70.C【解析】建設(shè)物資的市場(chǎng)信息、項(xiàng)目融資是屬于經(jīng)濟(jì)類信息。
二、多項(xiàng)選擇題
71.BC【解析】在線性組織結(jié)構(gòu)中，每～一個(gè)工作部門只能對(duì)其直接的下屬部門下達(dá)工作指令，每一個(gè)工作部門也只有一個(gè)直接的上級(jí)部門，因此每一個(gè)工作部門只有唯一的指令源，避免了由于矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)的運(yùn)行。而由于指令源的唯一性，就會(huì)造成指令路徑過長(zhǎng)。
72.CDE【解析】在設(shè)汁過程中投資的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較以及工程概算與投資規(guī)劃的比較，以及工程預(yù)算與概算的比較;在施工過程中，投資的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較包括工程合同價(jià)與工程概算、工程預(yù)算的比較，工程款支付與工程概算、工程預(yù)算和工程合同價(jià)的表格，以及工程決算與工程概算、工程預(yù)算和工程合同價(jià)的比較。
73.ABC【解析】項(xiàng)目采購(gòu)的基本模式有五種：項(xiàng)目管理委托模式、設(shè)計(jì)任務(wù)委托的模式、施工任務(wù)委托的模式、設(shè)計(jì)任務(wù)和施工任務(wù)綜合委托的模式以及物資采購(gòu)的模式。選項(xiàng)A，施工任務(wù)委托模式，提倡對(duì)建筑工程實(shí)行總承包，禁止將建筑工程肢解分包;選項(xiàng)B、C，設(shè)計(jì)任務(wù)和施工任務(wù)綜合委托的模式;選項(xiàng)D，應(yīng)該是可以另委托其他施工單位作為分包單位，這屬于施工任務(wù)委托模式;選項(xiàng)E。施工可以委托多個(gè)施工單位進(jìn)行施工，因此，正確答案是ABC。
74.ACD【解析】本題考核點(diǎn)為施工成本分析的方法中的內(nèi)容。常用的建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本計(jì)劃可以按照施工成本組成、子項(xiàng)目組成和工程進(jìn)度編制。在實(shí)踐中，往往將這幾種方式結(jié)合起來使用，從而可以取得揚(yáng)長(zhǎng)避短的效果。
75.BDE【解析】選項(xiàng)A錯(cuò)誤，會(huì)計(jì)核算主要是價(jià)值核算不是成本核算;選項(xiàng)D正確;業(yè)務(wù)核算的范圍比會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)核算要廣，且是對(duì)個(gè)別的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行單項(xiàng)核算，選項(xiàng)BE正確。選項(xiàng)C錯(cuò)誤，沒有提到統(tǒng)計(jì)核算必須對(duì)企業(yè)而且是全部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)作出完整、全面、時(shí)序的反映。因此，正確答案為BDE。
76.AC【解析】在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵路線是總的工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路。在搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵線路是指自始至終全部由關(guān)鍵工作組成的線路或線路上總的工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路;從起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)開始到終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵工作，且所有工作的時(shí)間間隔均為零的線路。由此選項(xiàng)A正確，排除E。又因?yàn)檫x項(xiàng)C中，雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無波形線，說明自由時(shí)差為零。因此，正確答案為AC。
77.ACDE【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承發(fā)包模式、合同管理和風(fēng)險(xiǎn)管理等。
78.ABDE【解析】GB/T19000-2000族標(biāo)準(zhǔn)中對(duì)質(zhì)量的定義的理解，滿足要求就是應(yīng)滿足明示的(如合同、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)、文件、圖紙中明確規(guī)定)、通常隱含的(如組織的慣例、一般習(xí)慣或必須履行的如法律、法規(guī)、行業(yè)規(guī)則)的需要和期望。與要求相比較，滿足要求的程度才反映為質(zhì)量的好壞。對(duì)質(zhì)量的的要求除考慮滿足顧客的需要外，還應(yīng)考慮其他相關(guān)方即組織自身利益、提供原材料和零部件等的供方的利益和社會(huì)的利益等多種需求。
79.ACD【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系既不是業(yè)主方也不是施工方的質(zhì)量管理體系或質(zhì)量保證體系，而是建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的一個(gè)工作系統(tǒng)，是建設(shè)工程項(xiàng)目管理組織的一個(gè)目標(biāo)控制體系，它與項(xiàng)目投資控制、進(jìn)度控制、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理等目標(biāo)控制體系，共同依托于同一項(xiàng)目管理的組織機(jī)構(gòu)。
80.BCD【解析】選項(xiàng)A錯(cuò)誤，程序文件的內(nèi)容及詳略程度沒有統(tǒng)一規(guī)定，以適合企業(yè)使用;選項(xiàng)E錯(cuò)誤，質(zhì)量記錄以規(guī)定的形式和程序進(jìn)行，并有實(shí)施、驗(yàn)證、審核等簽署意見。BCD都是正確的描述。
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