1、貫徹執(zhí)行建設工程質量法規(guī)和強制性標準，正確配置施工生產(chǎn)要素和采用科學管理的方法，實現(xiàn)工程項目預期的使用功能和質量標準，這是(　 )。

　　A.施工質量控制的總體目標

　　B.建設單位的質量控制目標

　　C.監(jiān)理單位在施工階段的質量控制目標

　　D.施工單位的質量控制目標

　　2、某項目三種費用曲線：已完工作實際費用(ACWP)、計劃工作預算費用(BCWS)和已完工作計劃費用(BCWP)的關系，如下圖所示，則進行糾偏所采取的措施應是(　 )。

　　A.增加高效人員投入

　　B.抽出部分人員，增加少量骨干

　　C.若偏離不大，維待現(xiàn)狀

　　D.抽出部分人員，放慢進度

　　3、確定工程變更價款時，若合同中只有類似和適用的價格，則可按(　 )執(zhí)行。

　　A.合同中的價格

　　B.參照合同中的類似價格

　　C.承包商提出的變更價格

　　D.工程師批準的變更價格

　　4、某工程項目開工前，發(fā)包人向承包人提供了有關施工現(xiàn)場的地下管線資料，承包商按合同要求對管線予以保護，由于發(fā)包人提供的資料不準確，導致承包人在正常施工過程中對地下管線造成了破壞，根據(jù)施工合同示范文本規(guī)定，對該情況的處理應是(　 )。

　　A.保護費用由發(fā)包人承擔，事故損失由承包人承擔

　　B.保護費用與事故損失均由發(fā)包人承擔

　　C.保護費用由承包人承擔，事故損失由發(fā)包人承擔

　　D.保護費用與事故損失均由承包人承擔

　　5、下列選項中，可能成為建設工程項目實施階段策劃構成內容之一的是(　 )。

　　A.技術方案的初步分析與論證

　　B.項目效益分析

　　C.項目融資方案的深化分析

　　D.實施期組織總體方案

　　6、在下列情況中，(　 )投標文件應視為無效投標。

　　A.在招標人規(guī)定的投標截止日前所提交的

　　B.在招標人規(guī)定的投標截止日后所提交的

　　C.提交未密封的

　　D.提交密封不滿足要求的

　　E.提交未蓋投標企業(yè)公章的

　　7、項目的信息管理是通過對各個系統(tǒng)、各項工作和各種數(shù)據(jù)的管理，使項目的(　 )能方便和有效地獲取、存儲、存檔、處理和交流。

　　A.情況

　　B.資料

　　C.信息

　　D.數(shù)據(jù)

　　8、決策階段項目策劃時，項目定義和項目目標論證的內容包括(　 )。

　　A.進度目標的分解

　　B.確定項目質量目標

　　C.項目結構分解

　　D.建設周期規(guī)劃和論證

　　9、業(yè)主為了加快工期、提高質量等要求變更施工方案，由此所引起的費用增加，如果業(yè)主是(　 )，可以向業(yè)主索賠。

　　A.在授標后(或簽訂合同后)提出

　　B.在授標前(或簽訂合同前)提出

　　C.在開工以前提出

　　D.在開工以后提出

　　10、建立工程項目專用網(wǎng)站的作用有(　 )。

　　A.解決初始進度計劃的生成問題

　　B.確保工程網(wǎng)絡計劃計算的準確性

　　C.方便項目管理各方協(xié)調工作

　　D.有利于編制資源需求計劃

　　參考答案：

　　1、A　2、D　3、B　4、B　5、C　6、BCDE　7、C　8、D　9、A　10、C

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