1、對合同的價格分析，應(yīng)重點分析以下幾個方面(　 )。

　　A.合同所采用的計價方法及合同價格所包括的范圍

　　B.工程量計量程序，工程款結(jié)算(包括進度付款、竣工結(jié)算、最終結(jié)算)方法和程序

　　C.合同價格的調(diào)整，即費用索賠的條件、價格調(diào)整方法，計價依據(jù)，索賠有效期規(guī)定

　　D.拖欠工程款的合同責(zé)任

　　E.合同價格符合企業(yè)施工定額

　　2、對質(zhì)量活動結(jié)果的評價認(rèn)定和對質(zhì)量偏差的糾正，屬于(　 )的內(nèi)容。

　　A.事前控制

　　B.事中控制

　　C.事后控制

　　D.實時控制

　　3、工程項目管理是國際上通行的建筑工程實施形式。國際通行的做法是建筑企業(yè)分為三個層次，分別是(　 )。

　　A.工程總承包

　　B.專業(yè)承包商

　　C.勞務(wù)公司

　　D.聯(lián)合承包

　　E.合伙人承包

　　4、建設(shè)工程物資采購合同的標(biāo)的是(　 )。

　　A.工程

　　B.物

　　C.權(quán)利

　　D.財

　　5、有關(guān)投標(biāo)保證金，下述說法中正確的是(　 )。

　　A.投標(biāo)保證金的數(shù)額一般為投標(biāo)價的5%

　　B.投標(biāo)保證金最高不得超過80萬元

　　C.投標(biāo)保證金有效期應(yīng)超出投標(biāo)有效期30天

　　D.投標(biāo)人不按招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)保證金的，該投標(biāo)文件將被拒絕，作廢標(biāo)處理

　　E.投標(biāo)保證金確保中標(biāo)者將簽約和提出發(fā)包人所要求的履約、預(yù)付款擔(dān)保

　　6、下列安全事故處理程序順序正確的是(　 )。

　　A.事故報告，事故處理，事故調(diào)查，處理事故責(zé)任者，編寫調(diào)查報告并上報

　　B.事故報告，事故調(diào)查，事故處理，處理事故責(zé)任者，編寫調(diào)查報告并上報

　　C.事故報告，事故處理.編寫調(diào)查報告并上報，事故調(diào)查，處理事故責(zé)任者

　　D.事故報告，事故調(diào)查，編寫調(diào)查報告并上報，事故處理，處理事故責(zé)任者

　　7、由于發(fā)包人或工程師指令承包人加快施工進度，縮短工期，引起承包人的人力、物力、財力的額外開支，承包人可以提出(　 )索賠。

　　A.工程延期

　　B.工程加速

　　C.工程變更

　　D.工程終止

　　8、環(huán)境管理體系的作用和意義是(　 )。

　　A.保護人類生產(chǎn)和發(fā)展的需要

　　B.國民經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的需要

　　C.建立市場經(jīng)濟體制的需要

　　D.國內(nèi)外貿(mào)易發(fā)展的需要

　　E.環(huán)境管理的需要

　　9、大型建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證的核心工作是(　 )。

　　A.項目結(jié)構(gòu)分析

　　B.編制各層進度計劃

　　C.通過編制總進度綱要論證總進度日標(biāo)實現(xiàn)的可能性

　　D.協(xié)調(diào)各層進度計劃的關(guān)系，編制總進度計劃

　　10、質(zhì)量控制是在明確的質(zhì)量目標(biāo)條件下，通過行動方案和資源配置的(　 )來實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的過程。

　　A.計劃

　　B.實施

　　C.控制

　　D.檢查

　　E.監(jiān)督

　　參考答案：

　　1、ABCD 2、C 3、ABC 4、B 5、BCDE 6、A　7、B　8、ABCD　9、C　10、ABDE

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