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2011一級(jí)建造師項(xiàng)目管理模擬試題及答案(10)

考試吧編輯整理了“2011一級(jí)建造師項(xiàng)目管理模擬試題及答案”幫助考友輕松備考,順利過關(guān)。
第 1 頁(yè):項(xiàng)目管理模擬試題
第 11 頁(yè):項(xiàng)目管理參考答案

  一,單項(xiàng)選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)

  1. 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的( )。

  A. 合同管理

  B. 組織與協(xié)調(diào)

  C. 目標(biāo)控制

  D. 質(zhì)量控制、成本控制和進(jìn)度控制

  2 . 確定項(xiàng)目的定義是項(xiàng)目( )管理工作的主要任務(wù)。

  A. 實(shí)施期

  B. 施工階段

  C. 決策期

  D. 使用期

  3. 下面關(guān)于我國(guó)的建設(shè)工程監(jiān)理的敘述,( )是正確的。

  A. 代表業(yè)主方的利益

  B. 監(jiān)理范圍包括設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期的工程管理

  C. 受業(yè)主方的委托,重點(diǎn)是對(duì)施工活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督和管理

  D. 不屬于國(guó)際上業(yè)主方項(xiàng)目管理的范疇

  4. 在下列哪種組織結(jié)構(gòu)中,每一個(gè)工作部門只有一個(gè)指令源,避免了由于矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)的運(yùn)行?( )

  A. 矩陣組織結(jié)構(gòu)

  B. 職能組織結(jié)構(gòu)

  C. 線性組織結(jié)構(gòu)

  D. 復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)

  5. 組織是影響一個(gè)系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要因素,除此以外,還有( )。

  A. 資金與技術(shù)

  B. 材料和設(shè)備

  C. 人的因素和生產(chǎn)與管理的方法與工具

  D. 管理水平與經(jīng)驗(yàn)

  6. 建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃是指導(dǎo)( )工作的綱領(lǐng)性文件。

  A. 施工

  B. 設(shè)計(jì)

  C. 進(jìn)度控制

  D. 項(xiàng)目管理

  7. 下列關(guān)于在國(guó)際上開展的設(shè)計(jì)競(jìng)賽與設(shè)計(jì)任務(wù)關(guān)系的敘述,( )正確的。

  A. 設(shè)計(jì)競(jìng)賽與設(shè)計(jì)任務(wù)的委托有直接的關(guān)系

  B. 設(shè)計(jì)競(jìng)賽與設(shè)計(jì)任務(wù)的委托沒有直接的關(guān)系

  C. 設(shè)計(jì)競(jìng)賽的結(jié)果是設(shè)計(jì)任務(wù)的委托唯一依據(jù)

  D. 設(shè)計(jì)任務(wù)委托給設(shè)計(jì)競(jìng)賽評(píng)獎(jiǎng)的最好者

  8. 項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作程序是( )。

 、夙(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制的準(zhǔn)備工作; ②在項(xiàng)目實(shí)施過程中項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制; ③如有必要,則進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的調(diào)整。

  A. ③②①

  B. ②③①

  C. ①②③

  D. ③①②

  9. 在設(shè)計(jì)過程投資控制中,屬于投資的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較是( )。

  A. 工程合同價(jià)與工程概算的比較

  B. 工程合同價(jià)與工程預(yù)算的比較

  C. 工程款支付與工程預(yù)算的比較

  D. 工程預(yù)算與概算的比較

  10. 過渡期滿后,大、中型工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理必須由取得( )的人員擔(dān)任。

  A. 項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書

  B. 注冊(cè)建筑師證書

  C. 注冊(cè)建造師證書

  D. 項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書

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課程目標(biāo):強(qiáng)化案例答題技巧,掌握案例分析答題模板。
課程優(yōu)勢(shì):深度剖析近年案例真題,挖掘出題規(guī)律,總結(jié)案例答題技巧及模板。
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課程目標(biāo):熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分。
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課程目標(biāo):考前再?gòu)?qiáng)化,確保不丟分。
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適合學(xué)員 ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過,備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望順利通過考試,高效取證
①零基礎(chǔ)/多次考試未通過
②需要全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)
③自學(xué)能力不足/喜歡陪伴式學(xué)習(xí)
(需要全程督學(xué)/希望名師領(lǐng)學(xué)的學(xué)員)
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2025年
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適合學(xué)員 ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過,備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
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①零基礎(chǔ)/多次考試未通過
②需要全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)
③自學(xué)能力不足/喜歡陪伴式學(xué)習(xí)
(需要全程督學(xué)/希望名師領(lǐng)學(xué)的學(xué)員)
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導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
直播 1小時(shí)/科
課程目標(biāo):了解考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯。
課程優(yōu)勢(shì):入門必修課,認(rèn)識(shí)考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯。
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強(qiáng)化精講班
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學(xué)習(xí)目標(biāo):強(qiáng)化突破特訓(xùn),吃透必考點(diǎn)
優(yōu)勢(shì):從新教材和考綱出發(fā),提升對(duì)必考知識(shí)的理解和運(yùn)用程度
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課程目標(biāo):學(xué)練結(jié)合,知識(shí)點(diǎn)內(nèi)化吸收
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直播 12-18小時(shí)/科
課程目標(biāo):緊抓命題特點(diǎn)及趨勢(shì),掌握考試命題規(guī)律
課程優(yōu)勢(shì):講練結(jié)合,對(duì)高頻知識(shí)點(diǎn)匹配合適題目,同步梳理出題要點(diǎn)
高頻刷題班
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課程目標(biāo):總結(jié)解題方法技巧,提高做題準(zhǔn)確率
課程優(yōu)勢(shì):精選高頻題目,名師帶領(lǐng)刷題,講授解題技巧及口訣
案例專項(xiàng)突破班
直播 實(shí)務(wù)科目9小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化案例答題技巧,掌握案例分析答題模板。
課程優(yōu)勢(shì):深度剖析近年案例真題,挖掘出題規(guī)律,總結(jié)案例答題技巧及模板。
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密押點(diǎn)題班1
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課程目標(biāo):基礎(chǔ)階段檢驗(yàn),查缺補(bǔ)漏,夯實(shí)基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
密押點(diǎn)題班2
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化階段檢驗(yàn),查漏補(bǔ)缺,強(qiáng)化提升
課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
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課程目標(biāo):模擬實(shí)戰(zhàn),掌握實(shí)戰(zhàn)技巧,考場(chǎng)不慌亂
課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
通關(guān)必背班
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分
課程優(yōu)勢(shì):總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實(shí)用性極強(qiáng)
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