21.施工成本管理就是要在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下，利用組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施、合同措施把成本控制在( )范圍內(nèi)，并進(jìn)一步尋求最大程度的節(jié)約。

　　A.成本核算

　　B.成本計(jì)劃

　　C.成本預(yù)測

　　D.成本考核

　　22.在下列施工成本管理措施中，( )是其他各類措施的前提和保障，而且一般不需要增加什么費(fèi)用，運(yùn)用得當(dāng)可以收到良好的效果。

　　A.合同措施

　　B.經(jīng)濟(jì)措施

　　C.組織措施

　　D.技術(shù)措施

　　23.總施工成本計(jì)劃按子項(xiàng)目分解項(xiàng)目與按時(shí)間分解項(xiàng)目結(jié)合起來編制，一般是( )。

　　A.縱向按子項(xiàng)目分解，橫向按成本構(gòu)成分解

　　B.縱向按子項(xiàng)目分解，橫向按時(shí)間分解

　　C.縱向按時(shí)間分解，橫向按成本構(gòu)成分解

　　D.縱向按合同結(jié)構(gòu)分解，橫向按時(shí)間分解

　　24.按照《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》規(guī)定，由于工程量清單的工程量數(shù)量有誤，屬于合同約定幅度以外的，其減少后剩余部分的工程量的綜合單價(jià)的確定方法是( )。

　　A.減少量部分的綜合單價(jià)需作調(diào)整

　　B.按合同已有的價(jià)格

　　C.幅度以外減少量部分的綜合單價(jià)需作調(diào)整

　　D.原綜合單價(jià)需作調(diào)整

　　25.索賠金額的公式為：索賠金額=某項(xiàng)工作調(diào)整后的實(shí)際總費(fèi)用-該項(xiàng)工作的報(bào)價(jià)費(fèi)用的方法是( )。

　　A.修正總費(fèi)用法

　　B.修正實(shí)際費(fèi)用法

　　C.總費(fèi)用法

　　D.實(shí)際費(fèi)用法

　　26.在《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》中規(guī)定：承包人向發(fā)包人發(fā)出要求預(yù)付的通知，發(fā)包人收到通知后仍不能按要求預(yù)付，承包人可在發(fā)出通知后( )停止施工。

　　A. 3天

　　B. 7天

　　C. 14天

　　D. 21天

　　27.因業(yè)主的原因?qū)е鲁邪套杂性O(shè)備停工，則臺班窩工費(fèi)的計(jì)算一般按( )計(jì)算。

　　A.臺班人工費(fèi)

　　B.臺班費(fèi)

　　C.臺班折舊費(fèi)

　　D.臺班維修費(fèi)

　　28.下列( )既包括預(yù)定的具體成本控制目標(biāo)，又包括實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)的措施和規(guī)劃，是施工成本控制的指導(dǎo)文件。

　　A.工程變更

　　B.施工成本計(jì)劃

　　C.分包合同

　　D.進(jìn)度報(bào)告

　　29.能夠準(zhǔn)確表達(dá)出施工成本的絕對偏差，但反映的信息量少，一般在項(xiàng)目的較高管理層應(yīng)用的方法是( )。

　　A.表格法

　　B.橫道圖法

　　C.曲線法

　　D.直方圖法

　　30.比較法有多種形式，其中，( )可以檢查出目標(biāo)完成情況，分析影響目標(biāo)完成的積極因素和消極因素，以便及時(shí)采取措施。

　　A.將本項(xiàng)目與本行業(yè)平均水平對比

　　B.將本期計(jì)劃指標(biāo)與上期計(jì)劃指標(biāo)對比

　　C.將實(shí)際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對比

　　D.將本項(xiàng)目與本行業(yè)先進(jìn)水平對比

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