41. 項目的工作編碼是指每一個( )的編碼。

　　A. 子系統(tǒng)

　　B. 工作項

　　C. 結(jié)構(gòu)層

　　D. 分系統(tǒng)

　　42. 事中控制首先是對質(zhì)量活動的行為約束，充分發(fā)揮其技術(shù)能力，去完成( )。

　　A.質(zhì)量體系的實施

　　B. 預定質(zhì)量目標的任務

　　C.質(zhì)量責任制的落實務

　　D. 工序作業(yè)活動

　　43. 全過程質(zhì)量控制強調(diào)質(zhì)量管理的( )管理原則。

　　A.系統(tǒng)性

　　B. 過程方法

　　C.過程控制

　　D. 統(tǒng)籌兼顧

　　44. 工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)運行的基本方式是( )。

　　A.PDCA循環(huán)

　　B. 全過程質(zhì)量控制

　　C.全面質(zhì)量管理

　　D. 建立和實施質(zhì)量管理體系

　　45. 消除環(huán)境因素對施工質(zhì)量的不利影響，主要是采取( )的控制方法。

　　A.全方位控制

　　B. 積極主動

　　C.預測預防

　　D. 全過程控制

　　46. 施工過程中，隱蔽工程在隱蔽前通知( )進行驗收，并形成驗收文件。

　　A.施工單位質(zhì)檢部門

　　B. 設(shè)計單位

　　C.政府質(zhì)檢部門

　　D. 監(jiān)理工程師

　　47. 單位工程完工后，施工單位應預驗符合驗收標準后，向( )提交驗收申請。

　　A.建設(shè)單位

　　B. 驗收組

　　C.監(jiān)理單位

　　D. 質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)

　　48. 建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案按( )建立。

　　A.分項工程

　　B. 分部工程

　　C.單位工程

　　D. 建設(shè)項目

　　49. 在質(zhì)量管理過程，通過抽樣檢查或檢驗試驗所得到的質(zhì)量問題.偏差.缺陷.不合格等統(tǒng)計數(shù)據(jù)，以及造成質(zhì)量問題的原因分析統(tǒng)計數(shù)據(jù)，均可以應用( )進行描述。

　　A.分層法

　　B. 因果分析法

　　C.排列圖法

　　D. 直方圖法

　　50. 在直方圖中，若質(zhì)量數(shù)據(jù)的分布居中且邊界與上下限由較大的距離，則說明( )。

　　A.質(zhì)量能力處于臨界狀態(tài)

　　B. 質(zhì)量能力偏大不經(jīng)濟

　　C.質(zhì)量能力合理

　　D. 質(zhì)量能力偏小

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