一級建造師《工程項目管理》模擬試題及解析(一)

　　11、施工成本計劃主要依據(jù)()等內(nèi)容進行編制。

　　A.施工預(yù)算

　　B.施工圖預(yù)算

　　C.簽訂的工程合同

　　D.資源市場價格

　　E 分包合同

　　答案：ACDE

　　解析：施工圖預(yù)算反映的是工程的計劃造價，并不是成本。

　　12、下列可作為施工成本控制依據(jù)的是()。

　　A.承包合同 B.會計核算

　　C.進度報告 D.工程變更

　　E 成本計劃

　　答案：ACDE

　　解析：施工成本控制的依據(jù)包括：工程承包合同、施工成本計劃、進度報告、工程變更、有關(guān)施工組織設(shè)計、分包合同文本等。

　　13、在施工成本分析中，常用的比率法有()。

　　A.差額比率法 B.相關(guān)比率法

　　C.動態(tài)比率法 D.靜態(tài)比率法

　　E 構(gòu)成比率法

　　答案：BCE

　　解析：比率法是施工成本分析的基本方法，常用的有：相關(guān)比率法、構(gòu)成比率法、動態(tài)比率法。

　　14、建設(shè)工程項目進度控制在管理觀念方面存在的主要問題包括()。

　　A.缺乏進度計劃系統(tǒng)的觀念

　　B.缺乏動態(tài)控制的觀念

　　C.缺乏進度計劃多方案和選優(yōu)的觀念

　　D.缺乏進度計劃多樣化的觀念

　　E 缺乏進度計劃現(xiàn)代化的觀念

　　答案：ABC

　　解析：建設(shè)工程項目進度控制在管理觀念方面存在的主要問題，包括：缺乏進度計劃系統(tǒng)的觀念、缺乏動態(tài)控制的觀念、缺乏進度計劃多方案比較和選優(yōu)的觀念。

　　15、進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括()。

　　A.進度目標(biāo)的分析和論證

　　B.進度控制工作任務(wù)分工

　　C.定期跟蹤進度計劃的執(zhí)行情況

　　D.采取糾偏措施

　　E 進度控制工作管理職能分工

　　答案：ACD

　　解析：進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括進度目標(biāo)的分析和論證、編制進度計劃、定期跟蹤進度計劃的執(zhí)行情況、采取糾偏措施以及調(diào)整進度計劃。

　　16、總進度綱要的主要內(nèi)容包括()。

　　A.項目實施的總體部署

　　B可行性研究報告

　　C.各子系統(tǒng)進度規(guī)劃

　　D.確定里程碑事件的計劃進度目標(biāo)

　　E 總進度目標(biāo)實現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施

　　答案：ACDE

　　解析：總進度綱要的主要內(nèi)容包括項目實施的總體部署、總進度規(guī)劃、各子系統(tǒng)進度規(guī)劃、確定里程碑事件的計劃進度目標(biāo)、總進度目標(biāo)實現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施。