二、多項(xiàng)選擇題(共30題)
1、下列( )的項(xiàng)目管理都屬于施工方的項(xiàng)目管理。
A.施工總承包方
B.設(shè)備供應(yīng)方
C.施工分包方
D.建設(shè)項(xiàng)目總承包方
E 建設(shè)項(xiàng)目開發(fā)方
答案:AC
解析:投資方、開發(fā)方和由咨詢公司提供的代表業(yè)主方利益的項(xiàng)目管理服務(wù)都屬于業(yè)主方的項(xiàng)目管理。施工總承包方和分包方的項(xiàng)目管理都屬于施工方的項(xiàng)目管理。材料和設(shè)備供應(yīng)方的項(xiàng)目管理都屬于供貨方的項(xiàng)目管理。
2、建筑工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)依照( ),對承包單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)資金使用等方面,代表建設(shè)單位實(shí)施監(jiān)督。ABDE
A.法律及行政法規(guī)
B.有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
C.項(xiàng)目建議書
D.設(shè)計文件
E 建筑工程承包合同
答案:ABDE
解析:根據(jù)中華人民共和國建筑法,建筑工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件和建筑工程承包合同,對承包單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)資金使用等方面,代表建設(shè)單位實(shí)施監(jiān)督。
3、施工方項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容一般包括()。
A.質(zhì)量控制的方法和手段
B.進(jìn)度控制的方法和手段
C.投資控制的的方法和手段
D.安全管理的策略
E 風(fēng)險管理的策略
答案:ABDE
解析:設(shè)計單位、施工單位和供貨單位的項(xiàng)目管理規(guī)劃,一般只涉及到項(xiàng)目實(shí)施的一個方面。投資控制是屬于業(yè)主方管理規(guī)劃的內(nèi)容。
4、在項(xiàng)目實(shí)施過程中,項(xiàng)目目標(biāo)的動態(tài)控制包括()。
A.將項(xiàng)目目標(biāo)分解
B.確定目標(biāo)控制的計劃值
C.收集項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)際值
D.將實(shí)際值與計劃值比較
E 找出實(shí)際值與計劃值的偏差
答案:CDE
解析:在項(xiàng)目實(shí)施過程中項(xiàng)目目標(biāo)的動態(tài)控制包括:收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值;定期進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計劃值和實(shí)際值的比較;通過項(xiàng)目目標(biāo)的計劃值和實(shí)際值的比較,采取糾偏措施進(jìn)行糾偏。
5、在矩陣式組織結(jié)構(gòu)中,項(xiàng)目管理班子的成員要直接接受()的領(lǐng)導(dǎo)。AB
A.項(xiàng)目經(jīng)理 B.職能經(jīng)理
C.公司經(jīng)理 D.職業(yè)經(jīng)理
E 作業(yè)經(jīng)理
答案:AB
解析:在矩陣式組織結(jié)構(gòu)中,項(xiàng)目管理班子的成員要接受項(xiàng)目經(jīng)理和職能部門經(jīng)理的雙重領(lǐng)導(dǎo)。
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