一級建造師《專業(yè)管理與實務(水利水電)》指導一

　　【案例1F420160-2】

　　1.背景

　　某工程項目施工采用《水利水電土建工程施工合同條件》，招標文件工期為15個月。承包方投標所報工期為13個月。合同總價確定為8000萬元。合同約定：實際完成工程量超過估計工程量25%以上時允許調(diào)整單價;拖延工期每天賠償金為合同總價的1‰，最高拖延工期賠償限額為合同總價的10%;若能提前竣工，每提前1天的獎金按合同總價的1‰，計算。

　　承包方開工前編制并經(jīng)總監(jiān)理工程師認可的施工進度計劃如圖1F420160-1所示。

　　施工過程中發(fā)生了以下4個事件，致使承包單位完成該項目的施工實際用了15個月。

　　事件一：A、C兩項工作為土方工程，工程量均為16萬m3，土方工程的合同單價為16元/m3，實際工程量與估計工程量相等。施工按計劃進行4個月后，總監(jiān)理工程師以設計變更通知發(fā)布新增土方工程N的指示。該工作的性質(zhì)和施工難度與A、C工作相同，工程量為32萬m3。N工作在B和C工作完成后開始施工，且為H和G的緊前工作�？偙O(jiān)理工程師與承包單位依據(jù)合同約定協(xié)商后，確定的土方變更單價為14元/m3，用4個月完成。3項土方工程均租用1臺機械開挖，機械租賃費為1萬元/(月·臺)。N工作實際用了4.5個月。

　　事件二：F工作，因設計變更等待新圖紙延誤1個月。

　　事件三：G工作由于連續(xù)降雨累計1個月導致實際施工3個月完成，其中0.5個月的日降雨量超過當?shù)?0年氣象資料記載的最大強度，按合同專用條款的界定為不可抗力。

　　事件四：H工作由于分包單位施工的工程質(zhì)量不合格造成返工，實際5.5個月完成。

　　由于以上事件，承包單位提出以下索賠要求：

　　(1)順延工期7個月。理由是：完成N工作4.5個月;變更設計圖紙延誤1個月;連續(xù)降雨屬于不利的條件和障礙影響1個月;監(jiān)理工程師未能很好地控制分包單位的施工質(zhì)量應補償工期0.5個月

　　(2)N工作的費用補償=16元/m3×32萬m3=512萬元。

　　(3)由于第5個月后才能開始N工作的施工，要求補償5個月的機械閑置費5×l萬元/(月·臺)×1臺=5萬元

　　2.問題

　　(1)請對以上施工過程中發(fā)生的四個事件進行合同責任分析。

　　(2)根據(jù)總監(jiān)理工程師認可的施工進度計劃，應給承包單位順延的工期是多少?說明理由。

　　(3)確定應補償承包單位的費用，并說明理由。

　　(4)分析承包單位應獲得工期提前獎勵還是承擔拖延工期違約賠償責任，并計算其金額。

　　3.分析與答案

　　(1)合同責任分析。

　　事件一：屬于發(fā)包方責任。

　　事件二：屬于發(fā)包方責任。

　　事件三：日降雨量超過當?shù)?0年氣象資料記載最大強度的0.5個月的延期，屬于不可抗力。另0.5個月的延期屬于承包方應承擔的風險責任。

　　事件四：屬于承包方責任。

　　(2)應給承包單位順延的工期為1個月。

　　因發(fā)包方責任造成的工作增加或時間延長，應給承包單位順延工期。屬于發(fā)包方責任工作

　　增加或時間延長后，進度網(wǎng)絡計劃見圖1F420160-2。

　　原合同工期為13個月，關鍵線路為A→B→D→H(或以節(jié)點編號表示)。調(diào)整后工期為14個月，關鍵線路為A→B→N→H(或以節(jié)點編號表示)，故工期應順延1個月。

　　(3)補償承包方的總費用為464(萬元)，具體計算如下：

　　因工作N在B和C工作完成后即開始施工，沒有機械閑置時間，故機械閑置費不予補償;

　　工程量清單中計劃土方為16+16=32(萬m3)，新增土方工程量為32萬m3;

　　應按原單價計算的新增工程量為32×25%=8(萬m3);

　　補償土方工程款為8萬m3×16元/m3+(32-8)萬m·3×14元/m3=464萬元。

　　(4)該工程實際完成工作時間見圖1F420160-3。

　　實際工期為15個月，超過約定工期2個月，承包方應承擔超過合同工期1個月的違約責任。

　　N和H承包商各延期0.5個月完成。

　　拖延工期賠償費為8000萬元×1‰×30天=240萬元(最高賠償限額=8000萬元×10%=800萬元。

　　相關鏈接：2007年一級建造師《相關知識及法規(guī)》知識串講