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　　1k420000 市政公用工程項目施工管理

　　命題規(guī)律解讀

　　【點擊查看命題點1-20】

　　命題點21市政公用工程勞務(wù)分包合同管理

　　(1)勞務(wù)分包應(yīng)實施實名制管理。承包方和項目部應(yīng)加強農(nóng)民工及勞務(wù)管理日常工作。

　　(2)項目總包、分包方必須分別設(shè)置專(兼)職勞務(wù)管理員，明確勞務(wù)管理員職責(zé);勞務(wù)管理員須參加各單位統(tǒng)一組織的上崗培訓(xùn)，地方有要求的，要實行持證上崗。

　　(3)履行分包合同時，承包方應(yīng)當(dāng)就承包項目向發(fā)包方負(fù)責(zé);分包方就分包項目向承包方負(fù)責(zé);因分包方過失給發(fā)包方造成損失，承包方承擔(dān)連帶責(zé)任。

　　命題點22市政公用工程合同變更

　　(1)施工過程中遇到的合同變更，如工程量增減，質(zhì)量及特性變更，工程標(biāo)高、基線、尺寸等變更，施工順序變化，永久工程附加工作、設(shè)備、材料和服務(wù)的變更等，項目負(fù)責(zé)人必須掌握變更情況，遵照有關(guān)規(guī)定及時辦理變更手續(xù)。

　　(2)承包方根據(jù)施工合同，向監(jiān)理工程師提出變更申請;監(jiān)理工程師進行審查，將審查結(jié)果通知承包方。監(jiān)理工程師向承包方提出變更令。

　　(3)承包方必須掌握索賠知識，在有正當(dāng)理由和充分證據(jù)條件下按規(guī)定進行索賠;按施工合同文件有關(guān)規(guī)定辦理索賠手續(xù);準(zhǔn)確、合理地計算索賠工期和費用。

　　命題點23市政公用工程合同評價

　　當(dāng)合同約定內(nèi)容完成后，承包方應(yīng)進行總結(jié)與評價，內(nèi)容應(yīng)包括：

　　(1)合同訂立情況評價。

　　(2)合同履行情況評價。

　　(3)合同管理工作評價。

　　(4)合同條款評價。

　　命題點24市政公用工程工程索賠的處理原則

　　承包方必須掌握有關(guān)法律政策和索賠知識，進行索賠須做到：

　　(1)有正當(dāng)索賠理由和充分證據(jù)。

　　(2)索賠必須以合同為依據(jù).按施工合同文件有關(guān)規(guī)定辦理。

　　(3)準(zhǔn)確、合理地記錄索賠事件和計算工期、費用。

　　命題點25市政公用工程工程索賠的程序

　　(1)根據(jù)招標(biāo)文件及合同要求的有關(guān)規(guī)定提出索賠意向書。

　　(2)發(fā)出索賠意向通知后28d內(nèi)，向監(jiān)理工程師提出補償經(jīng)濟損失(計量支付)和(或)延長工期的索賠申請報告及有關(guān)資料。

　　(3)監(jiān)理工程師審核承包方的索賠申請。

　　(4)當(dāng)索賠事件持續(xù)進行時，承包方應(yīng)當(dāng)階段性向監(jiān)理工程師發(fā)出索賠意向通知，在索賠事件終了后28d內(nèi)，向監(jiān)理工程師提出索賠的有關(guān)資料和最終索賠報告。

　　命題點26市政公用工程工程索賠項目概述及起止日期計算方法

　　施工過程中主要是工期索賠和費用索賠。

　　(1)延期發(fā)出圖紙產(chǎn)生的索賠。

　　(2)惡劣的氣候條件導(dǎo)致的索賠。

　　(3)工程變更導(dǎo)致的索賠。

　　(4)以承包方能力不可預(yù)見引起的索賠。

　　(5)由外部環(huán)境而引起的索賠。

　　(6)監(jiān)理工程師指令導(dǎo)致的索賠。

　　(7)其他原因?qū)е碌某邪降乃髻r，視具體情況確定起算日和結(jié)束日期。

　　命題點27市政公用工程工程索賠最終報告的主要內(nèi)容

　　(1)索賠申請表：填寫索賠項目、依據(jù)、證明文件、索賠金額和日期。

　　(2)批復(fù)的索賠意向書。

　　(3)編制說明：索賠事件的起因、經(jīng)過和結(jié)束的詳細描述。

　　(4)附件：與本項費用或工期索賠有關(guān)的各種往來文件，包括承包方發(fā)出的與工期和費用索賠有關(guān)的證明材料及詳細計算資料。

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