一級(jí)建造師考試《機(jī)電工程》復(fù)習(xí)指南(四)

　　3)分項(xiàng)工程：按主要材料、工藝、設(shè)備類(lèi)別等進(jìn)行劃分。

　　(2)按項(xiàng)目實(shí)施方式的劃分

　　機(jī)電安裝工程總承包方承擔(dān)的施工任務(wù)，包括總承包方自行組織實(shí)施和發(fā)包給專(zhuān)業(yè)分承包方組織實(shí)施兩大部分。其劃分原則如下：

　　1)總承包合同約定或法規(guī)規(guī)定的，主體工程或主要生產(chǎn)工藝系統(tǒng)工程施工任務(wù)項(xiàng)目應(yīng)自行組織施工。

　　2)自有專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍能力和資源條件可以滿(mǎn)足承建項(xiàng)目施工任務(wù)的，應(yīng)自行組織施工;如有不能滿(mǎn)足的部分，可以分包給具備相應(yīng)專(zhuān)業(yè)資質(zhì)、能力的專(zhuān)業(yè)承包商。

　　3)采用多專(zhuān)業(yè)混合隊(duì)建制組織施工時(shí)，施工任務(wù)劃分宜按單位或子單位工程組織施工。

　　4)采用單一用專(zhuān)業(yè)隊(duì)建制組織施工時(shí)，施工任務(wù)劃分宜按分部或子分部工程組織施工。

　　2、施工程序的確定

　　(1)施工程序確定的原則

　　1)在保證工期的前提下，實(shí)行分期分批建設(shè);

　　2)統(tǒng)籌安排每個(gè)單位工程施工，保證重點(diǎn)、兼顧其他;

　　3)對(duì)工程量小、施工難度不大、周期較短而又不急用的輔助項(xiàng)目，可以考慮與主要生產(chǎn)車(chē)間工程相配合，作為平衡施工穿插進(jìn)行;

　　4)應(yīng)按照先地下、后地上;先深后淺;先干線(xiàn)后支線(xiàn)的原則進(jìn)行;

　　5)考慮季節(jié)對(duì)施工的影響。盡可能將冬雨季施工作業(yè)轉(zhuǎn)入室內(nèi)作業(yè)。

　　(2)施工階段的劃分

　　單位工程施工程序是從施工前期準(zhǔn)備開(kāi)始到聯(lián)動(dòng)調(diào)試和空載

　　試運(yùn)行完成為止的全過(guò)程施工活動(dòng)，大致可分為施工準(zhǔn)備階段、施工階段和交竣工驗(yàn)收階段。

　　3、施工任務(wù)的交底

　　施工任務(wù)的交底的劃分，有：

　　1)企業(yè)向項(xiàng)目經(jīng)理部交底：由企業(yè)責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)向已組成的項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員進(jìn)行交底 ;

　　2)施工任務(wù)劃分的交底：總承包項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)在工程前期準(zhǔn)備工作中，向分承包方和內(nèi)部各層面管理人員、技術(shù)人員作工程任務(wù)劃分交底;

　　3)項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃或施工組織總設(shè)計(jì)或施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)批準(zhǔn)后的交底：項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師向項(xiàng)目經(jīng)理部各層面和分包方有關(guān)管理技術(shù)人員交底。 ;

　　4)對(duì)作業(yè)隊(duì)、施工班組交底：項(xiàng)目開(kāi)工前主管工程師向?qū)�業(yè)施工員和施工作業(yè)隊(duì)、施工班組進(jìn)行交底。

　　復(fù)習(xí)重點(diǎn);

　　1、 按項(xiàng)目構(gòu)成可劃分哪些工程?

　　掌握;單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程。

　　2、 單位工程有哪些特點(diǎn)?在機(jī)電安裝工程中哪些是單位(子單位)工程?

　　掌握;具備獨(dú)立使用功能、能生產(chǎn)出產(chǎn)品的車(chē)間、生產(chǎn)線(xiàn)、動(dòng)力站等;根據(jù)規(guī)模劃分單位(子單位)工程。

　　3、 在機(jī)電安裝工程中，國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的分部工程有哪些?

　　掌握;•建筑安裝工程;建筑給水、排水及采暖、建筑電氣、智能建筑、通風(fēng)空調(diào)、電梯5個(gè)分部工程。

　　•工業(yè)安裝工程;一般分為設(shè)備安裝、管道安裝、電氣裝置安裝、自動(dòng)化儀表安裝、設(shè)備與管道防腐、絕熱安裝、工業(yè)窯爐砌筑、非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備等分部工程。