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施工管理命題考點五:建筑工程項目合同管理

  案例分析題7

  某建設(shè)單位準備建一座圖書館,建筑面積5000m2,預(yù)算投資400萬元,建設(shè)工期為10個月。工程采用公開招標的方式確定承包商。按照《中華人民共和國招標投標法》和《中華人民共和國建筑法》的規(guī)定,建設(shè)單位編制了招標文件,并向當?shù)氐慕ㄔO(shè)行政管理部門提出了招標申請書,得到了批準。建設(shè)單位依照有關(guān)招標投標程序進行公開招標。由于該工程在設(shè)計上比較復(fù)雜,根據(jù)當?shù)亟ㄔO(shè)局的建議,對參加投標單位和主體要求是最低不得低于二級資質(zhì)。擬參加此次投標的五家單位中A、B、D單位為二級資質(zhì),C單位為三級資質(zhì),E單位為一級資質(zhì),而C單位的法定代表人是建設(shè)單位某主要領(lǐng)導(dǎo)的親戚,建設(shè)單位招標工作領(lǐng)導(dǎo)小組在資格預(yù)審時出現(xiàn)了分歧,正在猶豫不決時,C單位擬準備組成聯(lián)合體投標,經(jīng)C單位的法定代表人私下活動,建設(shè)單位同意讓C與A聯(lián)合承包工程,并明確向A暗示,如果不接受這個投標方案,則該工程的中標將授予B單位。A為了獲得該項工程,同意了與C聯(lián)合承包該工程,并同意將停車樓交給C單位施工。于是A和C聯(lián)合投標獲得成功。A與建設(shè)單位簽訂了“建設(shè)工程施工合同”,A與C也簽訂了聯(lián)合承包工程的協(xié)議。

  【問題】

  1.簡述施工招標的公開招標程序。

  2.在上述招標過程中,作為該項目的建設(shè)單位其行為是否合法?原因何在?

  3.從上述資料來看,A和C組成的投標聯(lián)合體是否有效?為什么?

  4.通常情況下,招標人和投標人串通投標的行為有哪些表現(xiàn)形式?

  【參考答案】

  1.施工公開招標的程序如下。

  (1)由建設(shè)單位向招標管理機構(gòu)提出招標申請書。

  (2)由建設(shè)單位組建符合招標要求的招標班子。

  (3)編制招標文件和標底。

  (4)發(fā)布招標公告或發(fā)出投標邀請書。

  (5)投標單位申請投標。

  (6)對投標單位進行資質(zhì)審查。

  (7)向合格的投標單位發(fā)招標文件及設(shè)計圖紙、技術(shù)資料等。

  (8)組織投標單位踏勘現(xiàn)場,并對招標文件答疑。

  (9)接收投標文件。

  (10)召開開標會議,審查投標標書。

  (11)組織評標,決定中標單位。

  (12)發(fā)出中標通知書。

  (13)建設(shè)單位與中標單位簽訂承包發(fā)包合同。

  2.作為該項目的建設(shè)單位的行為不合法。

  理由:作為該項目的建設(shè)單位,為了照顧某些個人關(guān)系,指使A和C強行聯(lián)合,并最終排斥了B、D、E三單位可能中標的機會,構(gòu)成了不正當競爭,違反了《招標投標法》中關(guān)于不得強制投標人組成聯(lián)合體共同投標,不得限制投標人之間的競爭的強制性規(guī)定。

  3.A和C組成的投標聯(lián)合體無效。

  原因:根據(jù)《招標投標法》規(guī)定,兩個以上法人或者其他組織可以組成一個聯(lián)合體,以一個投標人的身份共同投標。聯(lián)合體各方均應(yīng)當具備承擔(dān)招標項目的相應(yīng)能力;國家有關(guān)規(guī)定或者招標文件對投標人資格條件有規(guī)定的,聯(lián)合體各方均應(yīng)當具備規(guī)定的相應(yīng)資格條件。由同一專業(yè)單位組成的聯(lián)合體,按照資質(zhì)等級較低的單位確定資質(zhì)等級。本案例中,A和C組成的投標聯(lián)合體不符合對投標單位主體資格條件的要求,所以是無效的。

  4.招標人與投標人串通投標的行為表現(xiàn)如下。

  (1)招標人在開標前開啟投標文件,并將投標情況告知其他投標人,或者協(xié)助投標人撤換投標文件,更改報價。

  (2)招標人向投標人泄露標底。

  (3)招標人與投標人商定,投標時壓低或抬高標價,中標后再給投標人或招標人額外補償。

  (4)招標人預(yù)先內(nèi)定中標人。

  (5)其他串通投標行為。

  案例分析題8

  某工程項目通過公開招標的方式確定了三個不同性質(zhì)的施工單位承擔(dān)該項工程全部施工任務(wù),建設(shè)單位分別與A公司簽訂了土建施工合同;與B公司簽訂了設(shè)備安裝合同;與C公司簽訂了電梯安裝合同。三個合同協(xié)議中都對甲方提出了一個相同的條款,即“建設(shè)單位應(yīng)協(xié)調(diào)現(xiàn)場其他施工單位,為三公司創(chuàng)造可利用條件”。合同執(zhí)行過程中,發(fā)生如下事件。

  事件1:A公司在簽訂合同后因自身資金周轉(zhuǎn)困難,隨后和承包商D公司簽訂了分包合同,在分包合同中約定承包商丙按照建設(shè)單位(業(yè)主)與承包商乙約定的合同金額的10%向承包商乙支付管理費,一切責(zé)任由承包商丙承擔(dān)。

  事件2:由于A公司在現(xiàn)場施工時間拖延5d,造成B公司的開工時間相應(yīng)推遲了5d,B公司向A公司提出了索賠。

  事件3;頂層結(jié)構(gòu)樓板吊裝后,A公司立刻拆除塔式起重機,改用卷揚機運材料作層面及裝飾,C公司原計劃由甲方協(xié)調(diào)使用塔式起重機將電梯設(shè)備吊上9層樓頂?shù)脑O(shè)想落空后,提出用A公司的卷揚機運送,A公司提出卷揚機噸位不足,不能運送。最后,C公司只好為機房設(shè)備的吊裝重新設(shè)計方案。C公司就新方案的實施引起的費用增加和工期延誤向建設(shè)單位提出索賠。

  【問題】

  1.事件1中A公司的做法是否符合國家有關(guān)法律規(guī)定?其行為屬于什么行為?

  2.事件2中B公司向A公司提出索賠是否正確?不正確,說明正確的做法。

  3.事件3中c公司向建設(shè)單位提出的索賠是否合理?說明理由。

  4.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》的規(guī)定,工程承發(fā)包過程中的違法分包行為有哪些?

  【參考答案】

  1.事件1中A公司的做法不符合國家有關(guān)法律的規(guī)定。

  A公司的行為屬于非法轉(zhuǎn)包行為,這是《招標投標法》中禁止的行為。

  2.事件2中B公司向A公司提出的索賠不正確。

  正確做法:B公司應(yīng)就A公司的拖延造成其開工推遲的工期和費用損失,向建設(shè)單位提出索賠。

  3.事件3中C公司向建設(shè)單位提出的索賠是合理的。

  理由:在施工合同中約定,建設(shè)單位應(yīng)協(xié)調(diào)現(xiàn)場其他施工單位為承包單位創(chuàng)造可利用條件。

  4.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》的規(guī)定,違法分包行為主要有以下幾點。

  (1)總承包單位將建設(shè)工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的單位的。

  (2)建設(shè)工程總承包中未有約定,又未經(jīng)建設(shè)單位認可,承包單位將其承包的部分建設(shè)工程交由其他單位完成的。

  (3)施工總承包單位將建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)的施工分包給其他單位的。

  (4)分包單位將其承包的建設(shè)工程再分包的。

  案例分析題9

  某建設(shè)單位經(jīng)上級主管部門批準擬新建建筑面積為3000m2的綜合辦公樓,經(jīng)工程造價咨詢部門估算該工程造價為3450萬元,該工程項目決定采用施工總承包的招標方式進行招標。在招標過程中,發(fā)生如下事件。

  事件1:由于經(jīng)資格預(yù)審合格的投標申請人過多,為了提高工作效率,招標人從中只選擇了8家資格預(yù)審合格的申請人,向其發(fā)出資格預(yù)審合格通知書。

  事件2:招標文件中明確說明該項目的資金來源落實了2600萬元。

  事件3:招標文件中規(guī)定,投標單位在收到招標文件后,若有問題需要澄清,只能以書面形式提出,招標單位將答復(fù)只可以書面形式送給提出問題的投標單位。

  事件4:招標文件中規(guī)定,從招標文件發(fā)放之日起,在15日內(nèi)遞交投標文件。

  事件5:發(fā)售招標文件的價格為編制和印刷招標文件的成本和發(fā)布招標公告的費用。

  【問題】

  1.該工程招標是否可以采用邀請招標方式進行招標?并說明理由。

  2.事件1中,招標人的做法是否正確?為什么?

  3.就事件2,談?wù)勀銓@一說明的理解?

  4.事件3中,招標文件的規(guī)定是否正確?如不正確,請改正。

  5.事件4的規(guī)定是否妥當?說明理由。

  6.事件5中,發(fā)售招標文件的價格是否合理?為什么?

  【參考答案】

  1.該工程招標可以采用邀請招標的方式進行。

  理由:《招標投標法》規(guī)定,項目總投資在3000萬元人民幣以上的,必須進行招標,并未規(guī)定不可采用邀請招標。

  2.事件1中,招標人的做法正確。

  原因:《招標投標法》規(guī)定,在資格預(yù)審合格的投標申請人過多時,可以由招標人從中選擇不少于7家資格預(yù)審的投標申請人。事件1符合這一規(guī)定。

  3.該工程項目不可以進行招標。因為工程施工招標應(yīng)當具備的條件中有一條是這樣規(guī)定的:工程資金或者資金來源已經(jīng)確定。該工程項目還有850萬元的資金未落實,是不可以進行招標的。

  4.事件3中,招標文件的規(guī)定不正確。

  正確做法:招標單位將以書面形式或投標預(yù)備會的方式予以解答,答復(fù)將送給所有獲得招標文件的投標單位。

  5.事件4中的規(guī)定不妥。

  理由:《招標投標法》規(guī)定,從開始發(fā)放招標文件之日起,至投標截止時間的期限最短不得少于20d。

  6.事件6中,發(fā)售招標文件的價格不合理。

  理由:招標文件的價格一般等于編制、印刷這些招標文件的成本,招標活動中的費用(如發(fā)布招標公告等)不應(yīng)打入該成本。

  案例分析題10

  中國人民解放軍某空軍部隊,擬在與蒙古接壤的二連浩特市建設(shè)一雷達生產(chǎn)廠,經(jīng)國家有關(guān)部門批準后,開始對本項目籌集資金和施工圖設(shè)計。該項目資金由自籌資金和銀行貸款兩部分組成,自籌資金已全部到位,銀行貸款預(yù)計在2007年7月30日到位,2007年3月18日設(shè)計單位完成了初步設(shè)計圖紙,2007年3月20進入施工圖紙設(shè)計階段,預(yù)計5月8日完成施工圖設(shè)計。該空軍部隊考慮到該項目要在年底前竣工,遂決定于3月19日進行施工招標。施工招標采用邀請招標方式,并于3月20日向與其合作過的施工單位中選擇了兩家發(fā)出了投標邀請書。

  【問題】

  1.建設(shè)工程施工招標的必備條件有哪些?

  2.本項目在上述條件下是否可以進行工程施工招標?為什么?

  3.在何種情況下,經(jīng)批準可以采取邀請招標方式進行招標?

  4.招標人在招標過程中的不妥之處有哪些?并說明理由。

  【參考答案】

  1.建設(shè)工程施工招標的必備條件如下。

  (1)招標人已經(jīng)依法成立。

  (2)初步設(shè)計及概算應(yīng)當履行審批手續(xù)的,已經(jīng)批準。

  (3)招標范圍、招標方式和招標組織形式等應(yīng)當履行核準手續(xù)的,已經(jīng)核準。

  (4)有相應(yīng)資金或資金來源已經(jīng)落實。

  (5)有招標所需的設(shè)計圖紙及技術(shù)資料。

  2.本項目在上述條件下不可以進行工程施工招標,因為該項目還不具備施工招標的必備條件。

  3.有下列情形之一的,經(jīng)批準可以進行邀請招標。

  (1)項目技術(shù)復(fù)雜或有特殊要求,只有少量幾家潛在投標人可供選擇的。

  (2)受自然地域環(huán)境限制的。

  (3)涉及國家安全、國家秘密或者搶險救災(zāi),適宜招標但不宜公開招標的。

  (4)擬公開招標的費用與項目的價值相比,不值得的。

  (5)法律、法規(guī)規(guī)定不宜公開招標的。

  4.招標人在招標過程中的不妥之處及其理由。

  (1)不妥之處:招標人于2007年3月19日進行施工招標。

  理由:該項目建設(shè)資金沒有全部落實,不具備施工招標所需的設(shè)計圖紙。

  (2)不妥之處:招標人向兩家施工單位發(fā)出了投標邀請書。

  理由:《招標投標法》規(guī)定,進行邀請招標時必須向不少于3家的投標人發(fā)出投標邀請書。

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