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施工管理命題考點(diǎn)一:施工進(jìn)度控制方法的應(yīng)用

  【考題回顧】

  【2010年度考試真題】

  某辦公樓工程,地下1層,地上10層,F(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),基礎(chǔ)為管樁基礎(chǔ)。建設(shè)單位與施工總承包單位簽訂了施工總承包合同,合同工期為29個月。按合同約定,施工總承包單位將預(yù)應(yīng)力管樁工程分包給了符合資質(zhì)要求的專業(yè)分包單位。施工總承包單位提交的施工總進(jìn)度計劃如圖2—1所示(時間單位:月),該計劃通過了監(jiān)理工程師的審查和確認(rèn)。

  



  合同履行過程中,發(fā)生了如下事件。

  事件1:專業(yè)分包單位將管樁專項(xiàng)施工方案報送監(jiān)理工程師審批,遭到了監(jiān)理工程師拒絕。在樁基施工過程中,由于專業(yè)分包單位沒有按設(shè)計圖紙要求對管樁進(jìn)行封底施工,監(jiān)理工程師向施工總承包單位下達(dá)了停工令,施工總承包單位認(rèn)為監(jiān)理工程師應(yīng)直接向。專業(yè)分單位下達(dá)停工令,拒絕簽收停工令。

  事件2:在工程施工進(jìn)行到第7個月時,因建設(shè)單位提出設(shè)計變更,導(dǎo)致G工作停止施工1個月。由于建設(shè)單位要求按期完工,施工總承包單位據(jù)此向監(jiān)理工程師提出了趕工費(fèi)索賠。根據(jù)合同約定,趕工費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為18萬元/月。

  事件3:在H工作開始前,為了縮短工期,施工總承包單位將原施工方案中H工作的異節(jié)奏流水施工調(diào)整為成倍節(jié)拍流水施工。原施工方案中H工作異節(jié)奏流水施工橫道圖如圖2—2所示(時間單位:月)。

  



  【問題】

  1.施工總承包單位計劃工期能否滿足合同工期要求?為保證工程進(jìn)度目標(biāo),施工總承包單位應(yīng)重點(diǎn)控制哪條施工線路?

  2.事件1中,監(jiān)理工程師及施工總承包單位的做法是否妥當(dāng)?分別說明理由。

  3.事件2中,施工總承包單位可索賠的趕工費(fèi)為多少萬元?說明理由。

  4.事件3中,流水施工調(diào)整后,H工作相鄰工序的流水步距為多少個月?工期可縮短多少個月?按照圖2—2格式繪制調(diào)整后H工作的施工橫道圖。

  【參考答案】

  1.施工總承包單位計劃工期能滿足合同工期要求。為保證工程進(jìn)度目標(biāo),施工總承包單位應(yīng)重點(diǎn)控制的施工線路是①→②→③→⑤→⑥→⑦→⑧。

  2.事件1中,監(jiān)理工程師及施工總承包單位做法是否妥當(dāng)?shù)呐袛嗉捌淅碛伞?/P>

  (1)監(jiān)理工程師做法妥當(dāng)。

  理由:專業(yè)分包單位與建設(shè)單位沒有合同關(guān)系,分包單位不得與建設(shè)單位和監(jiān)理單位發(fā)生工作聯(lián)系,所以,拒收分包單位報送專項(xiàng)施工方案以及對總承包單位下達(dá)停工令是妥當(dāng)?shù)摹?/P>

  (2)施工總承包單位做法不妥當(dāng)。

  理由:因?yàn)閷I(yè)分包單位與建設(shè)單位沒有合同關(guān)系,監(jiān)理單位不得對分包單位下達(dá)停工令;而總承包單位與建設(shè)單位有合同關(guān)系,并且應(yīng)對分包工程質(zhì)量和分包單位負(fù)有連帶責(zé)任,所以施工總承包單位拒簽停工令的做法是不妥當(dāng)?shù)摹?/P>

  3.事件2中,施工總承包單位不可索賠趕工費(fèi)。

  理由:由于G工作的總時差=(29—27)個月=2個月,因設(shè)計變更原因?qū)е翯工作停工1個月,沒有超過G工作2個月的總時差,不影響合同工期,總承包單位不需要趕工都能按期完成,所以總承包單位不能索賠趕工費(fèi)。

  4.事件3中,流水施工調(diào)整后,H工作相鄰工序的流水步距=min[2,1,2]個月=1個月。H工作的工期=(3+5—1)×1=7(個月),工期可縮短=11—7=4(個月)。繪制調(diào)整后H工作的施工橫道圖如圖2—3所示。

  



  【2009年度考試真題】

  某建筑工程施工進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖如圖2—4所示。

  



  施工中發(fā)生了以下事件。

  事件1:A工作因設(shè)計變更停工10d。

  事件2:B工作因施工質(zhì)量問題返工,延長工期7d。

  事件3:E工作因建設(shè)單位供料延期,推遲3d施工。

  事件4:在設(shè)備管道安裝氣焊作業(yè)時,火星濺落到正在施工的地下室設(shè)備用房聚氨酯防水涂膜層上,引起火災(zāi)。

  在施工進(jìn)展到第120d后,施工項(xiàng)目部對第110d前的部分工作進(jìn)行了統(tǒng)計檢查。統(tǒng)計數(shù)據(jù)見表2—1。

  



  【問題】

  1.本工程計劃總工期和實(shí)際總工期各為多少天?

  2.施工總承包單位可否就事件1~3獲得工期索賠?分別說明理由。

  3.施工現(xiàn)場焊、割作業(yè)的防火要求有哪些?

  4.計算截止到第110d的合計BCWP值。

  5.計算第110d的成本偏差CV值,并做CV值結(jié)論分析。

  6.計算第110d的進(jìn)度偏差SV值,并做SV值結(jié)論分析。

  【參考答案】

  1.本工程計劃總工期=28+35+35+21+21=140(d)。實(shí)際總工期=140+10+7=157(d)。

  2.施工總承包單位可否就事件1~3獲得工期索賠的判定及其理由。

  (1)事件1可以獲得工期索賠。

  理由:A工作是因設(shè)計變更而停工,應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)責(zé)任,且A工作屬于關(guān)鍵工作。

  (2)事件2不可以獲得工期索賠。

  理由:B工作是因施工質(zhì)量問題返工,應(yīng)由施工總承包單位承擔(dān)責(zé)任。

  (3)事件3不可以獲得工期索賠。

  理由:E工作雖然是因建設(shè)單位供料延期而推遲施工,但E工作不是關(guān)鍵工作,且推遲3d未超過其總時差。

  3.施工現(xiàn)場焊、割作業(yè)的防火要求。

  (1)焊工必須持證上崗,無證者不準(zhǔn)進(jìn)行焊、割作業(yè)。

  (2)屬一、二、三級動火范圍的焊、割作業(yè),未經(jīng)辦理動火審批手續(xù),不準(zhǔn)進(jìn)行焊割。

  (3)焊工不了解焊、割現(xiàn)場的周圍情況,不得進(jìn)行焊、割。

  (4)焊工不了解焊件內(nèi)部是否有易燃、易爆物時,不得進(jìn)行焊、割。

  (5)各種裝過可燃?xì)怏w、易燃液體和有毒物質(zhì)的容器,未經(jīng)徹底清洗,或未排除危險之前,不準(zhǔn)進(jìn)行焊、割。

  (6)用可燃材料保溫層、冷卻層、隔聲和隔熱設(shè)備的部位,或火星能飛濺到的地方,在未采取切實(shí)可靠的安全措施之前,不準(zhǔn)焊、割。

  (7)有壓力或密閉的管道、容器,不準(zhǔn)焊、割。

  (8)焊、割部位附近有易燃易爆物品,在未做清理或未采取有效的安全防護(hù)措施前,不準(zhǔn)焊、割。

  (9)附近有與明火作業(yè)相抵觸的工種在作業(yè)時,不準(zhǔn)焊、割。

  (10)與外單位相連的部位,在沒有弄清有無險情,或明知存在危險而未采取有效的措施之前,不準(zhǔn)焊、割。

  4.計算截止到第110d的合計BCWP值見表2—2。

  



  截止到第110d的合計BCWP值為2900萬元。

  5.第110d的成本偏差CV=BCWP—ACWP=2900—2510=390(萬元)。

  CV值結(jié)論分析:由于成本偏差為正,說明成本節(jié)約390萬元。

  6.第110d的進(jìn)度偏差SV=BCWP-BCWS=2900—3710=-810(萬元)。

  SV值結(jié)論分析:由于進(jìn)度偏差為負(fù),說明進(jìn)度延誤了810萬元。

  【2007年度考試真題】

  某辦公樓由主樓和輔樓組成,建設(shè)單位(甲方)與施工單位(乙方)簽訂了施工合同經(jīng)甲方批準(zhǔn)的施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃如圖2-5所示。

  



  施工過程中發(fā)生如下事件。

  事件1:在基坑開挖后,發(fā)現(xiàn)局部有軟土層,重新調(diào)整了地基處理方案,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施,乙方為此增加費(fèi)用5萬元,基礎(chǔ)施工工期延長3d。

  事件2:輔樓施工時,甲方提出修改設(shè)計,乙方按設(shè)計變更要求拆除了部分已完工程,重新施工。造成乙方多支付人工費(fèi)1萬元,材料和機(jī)械費(fèi)用2萬元,輔樓工期因此拖延7d。

  事件3:主樓施工中,因施工機(jī)械故障造成停工,主樓工期拖延7d,費(fèi)用增加6萬元。

  【問題】

  1.原施工網(wǎng)絡(luò)計劃中,關(guān)鍵工作是哪些?計劃工期是多少?

  2.針對上述每一件事,乙方如提出工期和費(fèi)用索賠,索賠是否成立?請簡述理由。

  3.乙方共可得到的索賠工期是多少天?費(fèi)用為多少元?

  【參考答案】

  1.利用逐條線路對比法確定:

  ①→②→③→④→⑤的持續(xù)時間為70+112+42+77=301(d)

 、佟凇邸莸某掷m(xù)時間為70+112+98=280(d)

 、佟凇堋莸某掷m(xù)時間為70+98+77=245(d)

  所以關(guān)鍵線路為①→②→③→④→⑤。

  關(guān)鍵工作是:基礎(chǔ)工程、主樓主體工程、設(shè)備安裝工程、裝飾裝修工程。

  計劃工期是:301d。

  2.索賠是否成立的判斷及理由。

  事件1:工期索賠成立。理由:因?yàn)榈刭|(zhì)責(zé)任不在乙方,經(jīng)過了甲方批準(zhǔn),而且基坑開挖工作處于關(guān)鍵線路上。

  費(fèi)用索賠成立。理由:因?yàn)榈刭|(zhì)變化是一個有經(jīng)驗(yàn)的承包商不能合理預(yù)見的,本事件責(zé)任不在乙方。

  事件2:工期索賠不成立。理由:因?yàn)檩o樓工程不在關(guān)鍵線路上,有56d的總時差,大于工期拖延7d。

  費(fèi)用索賠成立。理由:因?yàn)樵O(shè)計的修改是由甲方提出的,對于乙方多承擔(dān)的費(fèi)用理應(yīng)給予補(bǔ)償。

  事件3:工期、費(fèi)用索賠均不成立。理由:因?yàn)槭┕C(jī)械故障是因?yàn)橐曳阶陨淼脑,例如管理不善、使用不?dāng)?shù)仍蛟斐傻模追經(jīng)]有責(zé)任,所以工期、費(fèi)用索賠申請均不成立。

  3.乙方共可得到的索賠工期:3d。

  乙方共可得到的索賠費(fèi)用:5+1+2=8(萬元)。

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