一級建造師《建筑工程》考試復習要點：安全控制實務

　　三、安全控制實務

　　22. 分部分項工程安全技術交底的要求：安全技術交底工作在正式作業(yè)前進行，不但口頭講解，而且應有書面文字材料，交履行簽字手續(xù)，施工負責人、生產班組、現場安全員三方各留一份。安全技術交底是施工負責人向施工作業(yè)人員進行責任落實的法律要求，要嚴肅認真地進行，不能流于形式。內容不能過于簡單，千篇一律，應按分部分項工程和針對具體的作業(yè)備件進行。

　　分部分項工程安全技術交底內容：按照施工方案的要求，在施工方案的基礎上對施工方案進行細化和補充;對具體操作者講明安全注意事項，保證操作者的人身安全。

　　建筑施工現場常見的職工傷亡事故類型有：高處墜落、物體打擊、觸電、機械傷害、坍塌事故等

　　三級安全教育的內容是指公司、項目經理部、施工班組三個層次的安全教育

　　建立安全管理體系的要求有：管理職責;安全管理體系;采購控制;分包單位控制;施工過程控制;安全檢查、檢驗和標識;事故隱患控制;糾正和預防措施;安全教育和培訓;內部審核;安全記錄

　　項目經理對合同工程項目的安全生產負全面領導責任

　�、� 在項目施工生產全過程中，認真貫徹落實安全生產方針、政策、法律法規(guī)和各項規(guī)章制度，結合項目特點，提出有針對性的安全管理要求，嚴格履行安全考核指標和安全生產獎懲辦法。

　�、� 認真落實施工組織設計中安全技術管理的各項措施，嚴格執(zhí)行安全技術措施審批制度，施工項目安全交底制度和設備、設施交接驗收使用制度;

　�、� 領導組織安全生產檢查，定期研究分析合同項目施工中存在的不安全生產問題，并及時落實解決;

　�、� 發(fā)生事故，及時上報，保護好現場，做好搶救工作，積極配合調查，認真落實糾正和預防措施，并認真吸取教訓。

　　23. 重大事故書面報告應當包括以下內容：

　�、� 事故發(fā)生的時間、地點、工程項目、企業(yè)名稱;

　�、� 事故發(fā)生的簡要經過、傷亡人數和直接經濟損失的初步估計;

　　③ 事故發(fā)生原因的初步判斷;

　�、� 事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況;

　�、� 事故報告單位。

　　24.安全生產的六大紀律是：

　�、� 進入現場必須戴好安全帽，扣好帽帶;并正確使用個人勞動防護用品;

　�、� 2m以上的高處、懸空作業(yè)，無安全設施的，必須戴好安全帽，扣好保險鉤;

　�、� 高處作業(yè)時，不準往下或向上亂拋材料和工具等物件;

　�、� 各種電動機械設備必須有可靠有效的安全接地和防雷裝置，方能開動使用;

　�、� 不懂電氣和機械的人員，嚴禁使用和玩弄機電設備;

　�、� 吊裝區(qū)域非操作人員嚴禁入內，吊裝機械設備必須完好，把桿垂直下方不準站人。

　　25.項目經理必須把好的安全生產“六關”是指：措施關、交底關、教育關、防護關、檢查關、改進關。