第七講 資源與合同管理
思考題:
1. 材料采購的ABC分類法思考題?
根據(jù)ABC分類法的基本原理:累計頻率按照(0%~80%)區(qū)間的因素定為A類
因素,既主要因素,應進行重點管理;(80%~90%)區(qū)間的因素定為B類因素,即次要因素,應進行次要問題;將(90%~100%)區(qū)間的因素定為C類因素,即一般因素,按照常規(guī)方法應適當加強管理;上述的方法稱為ABC分類管理法。
因此,依據(jù)ABC分類法,確定本工程中實木裝飾門扇、鋁合金窗、細木工板、瓷磚
重點進行管理;本工程中的地板材料應進行次要管理;本工程中的白水泥、石膏板、醇酸磁漆、乳白膠、砂等材料作為一般管理的內容。
2. 資格預審內容(習題集P337 第16行)
招標人對投標單位進行資格預審應包括以下內容:投標單位組織與機構和企業(yè)概況;
近3年完成工程的情況;目前正在履行的合同情況;資源方面,如財務狀況、管理人員情況、勞動力和施工機械設備等方面的情況;其他情況(各種獎勵和處罰等)。
3. 編制投標文件的步驟(習題集P340 第1行)
、 組織投標班子,確定投標文件編制的人員;
、 仔細閱讀投標須知、投標書附件等各個招標文件;
、 結合現(xiàn)場踏勘和投標預備會的結果,進一步分析招標文件;
④ 校該招標文件中的工程量清單;
、 根據(jù)工程類型編制施工規(guī)劃或施工組織設計;
、 根據(jù)工程價格構成進行工程估價,確定利潤方針,計算和確定報價;
、 形成投標文件,進行投標擔保。
4. 工程價款的結算方式(習題集P353第11行)
工程價款的結算方式主要分為按月結算、竣工后一次結算、分段結算以及雙方議定
的其他方式。
5. 索賠成立的條件(習題集P358 第11行)
承包商的索賠要求成立必須同時具備如下四個條件:
① 與合同相比較,已造成了實際的額外費用或工期損失;
、 造成費用增加或工期損失的原因不屬于承包商的行為責任;
③ 造成費用增加或工期損失不是應由承包商承擔的風險;
、 承包商在事件發(fā)生后的規(guī)定時間內提交了索賠的書面意向通知和索賠報告。
6. 不可抗力風險承擔的原則(習題集P362第12行)
、 工程本身的損害由業(yè)主方承擔;
② 人員傷亡由其所在方負責,并承擔相應費用;
、 施工方的機械設備損壞及停工損失,由施工方承擔;
、 工程所需清理修復費用,由業(yè)主方承擔;
、 延誤的工期順延。
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