P177
1、 施工過程質(zhì)量驗收不合格的處理:1.在檢驗批驗收時,對嚴(yán)重的缺陷應(yīng)該推到重來,一般的缺陷通過翻修或更換器具、設(shè)備予以解決后重新進行驗收;2.個別檢驗批發(fā)現(xiàn)試塊強度等不滿足要求等難以確定是否驗收時,應(yīng)請有資質(zhì)的法定檢測單位檢測鑒定,當(dāng)鑒定結(jié)果能夠達到設(shè)計要求時,應(yīng)驗收通過;3.當(dāng)檢測結(jié)果達不到設(shè)計要求、但 經(jīng)原設(shè)計單位核算仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗批,可予以驗收;4.嚴(yán)重質(zhì)量缺陷或超過檢驗批范圍內(nèi)的缺陷,經(jīng)法定檢測單位檢測鑒定以后,認(rèn)為不能滿足最低限度的安全儲備和使用功能,則必須進行加固處理,雖然改變外形尺寸,但能滿足安全使用要求,可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進行驗收,責(zé)任方應(yīng)承擔(dān)經(jīng)濟責(zé)任。5.通過翻修和加固處理后仍不滿足安全使用要求的分部工程、單位(子單位)工程,嚴(yán)禁驗收。
2、 建設(shè)工程項目竣工驗收的兩層含義:1.承發(fā)包單位之間進行的工程竣工驗收,也成工程交工驗收2.建設(shè)工程項目的竣工驗收。
3、 竣工工程質(zhì)量驗收的依據(jù):1.工程施工承包合同2.工程施工圖紙3.工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)4.專業(yè)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范5.建設(shè)法律、法規(guī)、管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
4、 單位工程是工程項目竣工驗收的基本對象。
P178
1、 涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料、應(yīng)按規(guī)定進行見證取樣檢測。
2、 檢驗批的質(zhì)量應(yīng)按主控項目和一般項目驗收。
3、 對設(shè)計結(jié)構(gòu)安全和功能的重要分部工程應(yīng)進行抽樣檢測。
4、 承發(fā)包人之間所進行的建設(shè)工程項目竣工驗收,必須按照工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的職能分工,以監(jiān)理工程師為核心進行竣工驗收的組織協(xié)調(diào)。
P179
1、 建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自建設(shè)工程竣工驗收合格之日起15日內(nèi),將建設(shè)工程竣工驗收報告和規(guī)劃、公安消防、環(huán)保等部門出具的認(rèn)可文件或準(zhǔn)許使用文件,報建設(shè)行政主管不么不能或者其它相關(guān)部門備案。
2、 有以下行為的,處以工程合同價款2%以上4%以下的罰款:1.未組織竣工驗收,擅自交付使用的2.驗收不合格,擅自交付使用的3.對不合格的建設(shè)工程按照合格工程驗收的。
P180
1、 質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的監(jiān)督職能包括:1.工程建設(shè)的各方主體2.監(jiān)督檢查工程實體的施工質(zhì)量,尤其是地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、專業(yè)設(shè)備安裝等涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的施工質(zhì)量。
2、 根據(jù)質(zhì)量檢查狀況,對查實的問題簽發(fā)“質(zhì)量問題整改通知單”或“局部暫停施工指令單”,對問題嚴(yán)重的單位也可根據(jù)問題情況發(fā)出“臨時收繳資質(zhì)證書通知書”等處理意見。
P181
1、 質(zhì)量管理體系的八項原則:1.以顧客為關(guān)注焦點2.領(lǐng)導(dǎo)作用3.全員參與4.過程方法5.管理的系統(tǒng)方法6.持續(xù)改進7基于事實的決策放啊8.與供方互利的關(guān)系
2、 質(zhì)量手冊作為企業(yè)質(zhì)量管理體系的綱領(lǐng)性文件,應(yīng)具備指令性、系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性、先進性、可行性和可檢查性。
P183
1、 質(zhì)量管理程序文件是質(zhì)量手冊的支持性文件。
2、 質(zhì)量記錄是產(chǎn)品質(zhì)量水平和質(zhì)量體系中各項質(zhì)量活動進行及結(jié)果的客觀反映。
P184
1、 質(zhì)量認(rèn)證制度是由公正的第三方認(rèn)證機構(gòu)對企業(yè)的產(chǎn)品及質(zhì)量管理體系做出正確可靠的評價,從而使社會對企業(yè)的產(chǎn)品建立信心。
2、 企業(yè)獲認(rèn)證的有效期為3年。
P186
1、 因果分析法,也稱為質(zhì)量特性要因分析法,其基本原理是對每一個質(zhì)量特性或問題,逐步深入排查可能原因。然后確定其中最主要原因,進行有的放矢的處置和管理。
P188
1、ABC分類管理法:將其中累計頻率0-80%定為 A類問題,即主要問題,進行重點管理; 將累計頻率再80%-90%區(qū)間的問題定位B類問題,即次要問題,作為次重點管理;90%-100%區(qū)間的問題定位C類問題,即一般問題,按照常規(guī)適當(dāng)加強管理。
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