P313 IZ206071施工承包合同爭議的解決方式
國際工程施工承包合同爭議解決的方式一般包括協(xié)商、調(diào)節(jié)、仲裁或訴訟等。
一、協(xié)商解決
協(xié)商解決爭議是最常見也是最有效的方式,也是應(yīng)該首選的最基本的方式。
P314調(diào)解解決合同爭議的優(yōu)點(diǎn):
提出調(diào)解,能較好地表達(dá)雙方對協(xié)商談判結(jié)果的不滿意和爭取解決爭議的決心;
由于調(diào)解人的介入,增加了解決爭議的公正性,雙方都會顧及聲譽(yù)和影響,容易接受調(diào)解人的勸說和意見;
程序簡單,靈活性較大,調(diào)解不成,不影響采取其他解決途徑;
節(jié)約時間、精力和費(fèi)用;
雙方關(guān)系仍比較友好,不傷感情。
三、仲裁
(二)仲裁的地點(diǎn)
國際工程承包合同爭議解決的仲裁地點(diǎn),通常有以下三種選擇。
1.在工程所在國仲裁,這是比較常見的選擇。2.在被訴訟方所在國仲裁。3.在合同約定的第三國仲裁。
(四)仲裁的特點(diǎn)
P3151.仲裁程序效率高,周期短,費(fèi)用少2.保密性。3.專業(yè)化
(三)DAB的任命
1、常任爭端裁決委員會,在施工前任命一個委員會,通常在施工過程中定期視察現(xiàn)場。
2、特聘爭端裁決委員會,由只發(fā)生爭端時任命的一名或三名成員組成,他們的任期通常在DAB對該爭端發(fā)出其最終決定時期滿。
3、由工程師兼任,其前提是,工程師是具有必要經(jīng)驗(yàn)和資源的獨(dú)立專業(yè)咨詢工程師。
(三)DAB的報(bào)酬
業(yè)主和承包商應(yīng)該按照支付條件各自支付其中的一半。
(四)DAB的優(yōu)點(diǎn):
1、可以在項(xiàng)目地就介入項(xiàng)目,了解項(xiàng)目管理情況及其存在的問題;
2、委員公正性、中立性的規(guī)定通常情況下可以保證他們的決定不帶有任何主觀傾向或偏見。
3、周期短,可以及時解決爭議;
4、費(fèi)用較低;
5、是發(fā)包人和承包人自己選擇的,其裁決意見容易為他們所接受;
6、DAB提出的裁決不是強(qiáng)制性的,不具有終局性,合同雙方或一方對裁決不滿意,仍可提請仲裁或訴訟。
招標(biāo)是國際工程承包合同訂立的最主要形式。
在規(guī)定的時間內(nèi)應(yīng)向工程師提交施工進(jìn)度計(jì)劃,并根據(jù)批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃組織施工。在有的工程中,合同可能要求承包商提交每月的施工進(jìn)度計(jì)劃并需獲得工程師的事先批準(zhǔn)。如果工程師根據(jù)批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行檢查后認(rèn)為進(jìn)度太慢,不符合施工工期的要求,工程師有權(quán)下令趕工,由些引起的各種開支觀止承包商承擔(dān)。承包商應(yīng)負(fù)責(zé)施工放樣及測量。所有測量原始數(shù)據(jù)、圖紙均須經(jīng)工程師查檢并簽字批準(zhǔn),但承包商應(yīng)對測量數(shù)據(jù)和圖紙的正確性負(fù)責(zé)。
P317 IZ206073國際常用的幾種建設(shè)工程施工承包合同條件的特點(diǎn)
施工合同條件 |
永久設(shè)備和設(shè)計(jì)—建造合同條件 |
EPC交鑰匙項(xiàng)目合同條件 | |
簡稱 |
新紅皮書 |
新黃皮書 |
銀皮書 |
適應(yīng) |
發(fā)包人設(shè)計(jì)或咨詢工程師設(shè)計(jì) |
承包商做絕大部分設(shè)計(jì) |
交鑰匙 |
計(jì)價 |
單價 |
總價 |
固定總價 |
工程師 |
有 |
有 |
無 |
4、《簡明合同格式》該合同條件主要適用于投資較低的一般不需要分包的建筑工程或設(shè)施,或盡管投資較高,但工作內(nèi)容簡單、重復(fù),或建設(shè)周期短。
ECC體現(xiàn)伙伴關(guān)系理念
ECC合同的工作原則是合同參與各方的互相信任和合作;
在合同雙方之間合理分?jǐn)傦L(fēng)險(xiǎn),鼓勵業(yè)主和承包商通過共同預(yù)測來降低風(fēng)險(xiǎn);
嚴(yán)格定義項(xiàng)目決策的客觀基礎(chǔ),減少項(xiàng)目決策的主觀性;
引入“早期警告程序”及處理“補(bǔ)償事件”的方法;
設(shè)立“裁決人”制度,使?fàn)幎私鉀Q在萌芽狀態(tài)。
A系列,是關(guān)于業(yè)主與承包人之間的合同文件。AIA合同條件主要用于私營的房屋建筑工程。
P320 IZ207011項(xiàng)目信息管理的目的
三、項(xiàng)目的信息管理的目的在通過有效的項(xiàng)目信息傳輸?shù)慕M織和控制為項(xiàng)目建設(shè)的增值服務(wù)。
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