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2013年一級(jí)建造師項(xiàng)目管理核心知識(shí)點(diǎn)及精講十

2013年一級(jí)建造師項(xiàng)目管理核心知識(shí)點(diǎn)及精講

  P304 IZ206062索賠的方法

  一、索賠意向通知

  在工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生索賠事件以后,或者承包人發(fā)現(xiàn)索賠機(jī)會(huì),首先要提出索賠意向,即在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將索賠意向以書面的形式及時(shí)通知發(fā)包人或者工程師,向?qū)Ψ奖砻魉髻r愿望、要求或者聲明索賠權(quán)利,這是索賠工序的第一步。

  三、索賠文件的提交

  (一)總述部分(二)論證部分(三)索賠款項(xiàng)(和/或工期)計(jì)算部分(四)證據(jù)部分

  索賠文件首先應(yīng)該交由工程師審核。

  P305七、反索賠的基本內(nèi)容

  反索賠的工作內(nèi)容可以包括兩個(gè)方面:一是防止對(duì)方提出反索賠;二是反擊或反駁對(duì)方的索賠要求。

  P306 IZ206063索賠費(fèi)用的計(jì)算

  一、索賠費(fèi)用的組成

  1.人工費(fèi)。對(duì)于索賠費(fèi)用中的人工費(fèi)部分而言,人工費(fèi)是指完成合同之外的額外工作所花費(fèi)的人工費(fèi)用;

  由于非承包商責(zé)任的工效降低所增加的人工費(fèi)用;超過(guò)法定工作時(shí)間加班勞動(dòng);法定人工費(fèi)增長(zhǎng)以及非承包商責(zé)任工期延期導(dǎo)致的人員窩工費(fèi)和工資上漲。

  P308 二、索賠費(fèi)用的計(jì)算方法

  (一)實(shí)際費(fèi)用法

  實(shí)際費(fèi)用法是計(jì)算工程索賠時(shí)最常用的一種方法。

  (二)總費(fèi)用法

  總費(fèi)用法就是當(dāng)發(fā)生多次索賠事件以后,重新計(jì)算該工程的實(shí)際總費(fèi)用,實(shí)際總費(fèi)用減去投標(biāo)報(bào)價(jià)是的估算總費(fèi)用,即為索賠金額,

  (三)修正總費(fèi)用法

  修正總費(fèi)用法與總費(fèi)用法相比,有了實(shí)質(zhì)性的改進(jìn),它的準(zhǔn)確程度已接近與實(shí)際費(fèi)用法。

  P310 工期延期分類:?jiǎn)我谎诱`、共同延誤、交叉延誤

  P311 以下原因造成工期延誤,經(jīng)工程師確認(rèn),工期相應(yīng)順延:

  發(fā)包人未能按專用條款的約定提供圖紙及開工條件;

  發(fā)包人未能按約定日期支付工程預(yù)付款、進(jìn)度款,致使施工不能正常進(jìn)行;

  工程師未按合同約定提供所需指令、批準(zhǔn)等,致使施工不能正常進(jìn)行;

  設(shè)計(jì)變更和工程量增加;(固定總價(jià)合同除外)

  一周內(nèi)非承包商原因停水、停電、停氣造成停工累計(jì)超過(guò)8小時(shí);

  不可抗力;

  專用條款中約定或工程師同意工期順延的其他情況。

  三、工期索賠的分析和計(jì)算方法

  (一)工期索賠的分析

  工期索賠的分析包括延誤原因分析、延誤責(zé)任的界定、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃(GPM)分析、工期索賠的計(jì)算等。

  (二)工期索賠的計(jì)算方法

  1.直接法2.比例分析法

  如果某干擾事件僅僅影響某單項(xiàng)工程、單位工程或分部分項(xiàng)工程的工期,要分析其對(duì)總工期的影響,可以采用比例分析法。

  3.網(wǎng)絡(luò)分析法

  假設(shè)工程按照雙方認(rèn)可的工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃確定的施工順序和時(shí)間施工,當(dāng)某個(gè)或某向個(gè)干擾事件發(fā)生后,使網(wǎng)絡(luò)中的某個(gè)工作或某些工作受到影響,使其持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)或開始時(shí)間推遲,從而影響總工期,則將這些受干擾后的新的持續(xù)時(shí)間和開始時(shí)間等代入網(wǎng)絡(luò)中,重新進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)分析和計(jì)算,得到的新工期與原工期之間的差值就是干擾事件對(duì)總工期的影響,也就是承包商可以提出的工期索賠值。

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