1.建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施階段包括( )。
A.設(shè)計(jì)階段
B.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段
C.可行性研究階段
D.施工階段
E.動(dòng)用前準(zhǔn)備階段
答案：ABDE
2.在建設(shè)工程項(xiàng)目各參與單位中，需對(duì)項(xiàng)目總投資或總造價(jià)進(jìn)行目標(biāo)管理的單位有( )。
A.業(yè)主方
B.設(shè)計(jì)方
C.施工方
D.供貨方
E.項(xiàng)目總承包方
答案：ABE
3.以下關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)模式的描述中，正確的是( )。
A.指令路徑較短
B.指令源是唯一的
C.不能跨部門(mén)下達(dá)指令
D.只適用于大型工程項(xiàng)
E.允許越級(jí)指揮
答案：BC
4.施工方項(xiàng)目管理職能分工表是以表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部( )對(duì)各項(xiàng)工作的管理職能分工。
A.項(xiàng)目經(jīng)理
B.各工作部們
C.各工作崗位
D.總包與專(zhuān)業(yè)分包
E.專(zhuān)業(yè)分包與勞務(wù)分包
答案：ABC
5.在國(guó)際上，業(yè)主方項(xiàng)目管理的方式有多種可能，在以下描述中，正確的是( )。
A.業(yè)主方自行完成其項(xiàng)目管理任務(wù)
B.業(yè)主方委托項(xiàng)目管理者咨詢(xún)公司進(jìn)行項(xiàng)目管理
C.業(yè)主方與項(xiàng)目管理咨詢(xún)公司共同進(jìn)行項(xiàng)目管理任務(wù)
D.業(yè)主方委托本工程的總承包管理公司完成其項(xiàng)目管理任務(wù)
E.業(yè)主方委托本工程的項(xiàng)目總承包公司完成其項(xiàng)目管理任務(wù)
答案：ABC
6.對(duì)于采用建設(shè)項(xiàng)目總承包模式的某建設(shè)工程項(xiàng)目，其項(xiàng)目管理規(guī)劃可以由( )編制。
A.業(yè)主方
B.業(yè)主方的項(xiàng)目管理單位
C.設(shè)計(jì)方
D.施工管理方
E.項(xiàng)目總承包方
答案：ABE
7.旁站建立人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)及時(shí)向( )報(bào)告。
A.項(xiàng)目業(yè)主代表
B.項(xiàng)目業(yè)主
C.施工方項(xiàng)目經(jīng)理
D.監(jiān)理工程師
E.總監(jiān)理工程師
答案：CE
8.常用的建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本計(jì)劃可按( )編制。
A.施工成本組成
B.人力資源需求
C.子項(xiàng)目組成
D.工程進(jìn)度
E.材料種類(lèi)
答案：ACD
9.在建設(shè)工程項(xiàng)目施工索賠中，可索賠的人工費(fèi)包括( )。
A.完成合同之外的額外工作所花費(fèi)的人工費(fèi)用
B.施工企業(yè)因雨季停工后加班增加的人工費(fèi)用
C.法定人工非增長(zhǎng)費(fèi)用
D.非承包商責(zé)任造成的工期延長(zhǎng)導(dǎo)致的人員窩工費(fèi)
E.不可抗力造成的工期延長(zhǎng)導(dǎo)致的工資上漲費(fèi)
答案：ACD
10.在建設(shè)工程項(xiàng)目施工索賠中，可索賠的材料費(fèi)包括( )。
A.非承包商原因?qū)е虏牧蠈?shí)際用量超過(guò)計(jì)劃用量而增加的費(fèi)用
B.因政策調(diào)整導(dǎo)致材料價(jià)格上漲的費(fèi)用
C.因質(zhì)量原因進(jìn)行工程返工所增進(jìn)的材料費(fèi)
D.因承包商提前采購(gòu)材料而發(fā)生的超前儲(chǔ)存費(fèi)用
E.由業(yè)主原因造成的材料損耗費(fèi)
答案：ABE
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