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2011一級(jí)建造師《工程項(xiàng)目管理》復(fù)習(xí)概述(3)

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  工程變更價(jià)款的確定方法

  (1)我國(guó)現(xiàn)行工程變更價(jià)款的確定方法《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》約定的工程變更價(jià)款的確定方法如下:

  1)合同中已有適用于變更工程的價(jià)格,按合同已有的價(jià)格變更合同價(jià)款;

  2)合同中只有類似于變更工程的價(jià)格,可以參照類似價(jià)格變更合同價(jià)款;

  3)合同中沒(méi)有適用或類似于變更工程的價(jià)格,由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格,經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行。

  采用合同中工程量清單的單價(jià)和價(jià)格:合同中工程量清單的單價(jià)和價(jià)格由承包商投標(biāo)時(shí)提供,用于變更工程,容易被業(yè)主、承包商及監(jiān)理工程師所接受,從合同意義上講也是比較公平的。

  采用合同中工程量清單的單價(jià)或價(jià)格有幾種情況:一是直接套用,即從工程量清單上直接拿來(lái)使用;二是間接套用,即依據(jù)工程量清單,通過(guò)換算后采用;三是部分套用,即依據(jù)工程量清單,取其價(jià)格中的某一部分使用。

  協(xié)商單價(jià)和價(jià)格:協(xié)商單價(jià)和價(jià)格是基于合同中沒(méi)有(適用或類似)或者有但不合適的情況而采取的一種方法。

  例如:某合同路堤土方工程完成后,發(fā)現(xiàn)原設(shè)計(jì)在排水方面考慮不周,為此業(yè)主同意在適當(dāng)位置增設(shè)排水管涵。在工程量清單上有100多道類似管涵,但承包商卻拒絕直接從中選擇適合的作為參考依據(jù)。理由是變更設(shè)計(jì)提出時(shí)間較晚,其土方已經(jīng)完成并準(zhǔn)備開(kāi)始路面施工,新增工程不但打亂了其進(jìn)度計(jì)劃,而且二次開(kāi)挖上方難度較大,特別是重新開(kāi)挖用石灰土處理過(guò)的路堤,與開(kāi)挖天然表上不能等同。監(jiān)理工程師認(rèn)為承包商的意見(jiàn)可以接受,不宜直接套用清單中的管涵價(jià)格。經(jīng)與承包商協(xié)商,決定采用工程量清單上的幾何尺寸、地理位置等條件相近的管涵價(jià)格作為新增工程的基本單價(jià),但對(duì)其中的“土方開(kāi)挖”一項(xiàng)在原報(bào)價(jià)基礎(chǔ)上按某個(gè)系數(shù)予以適當(dāng)提高,提高的費(fèi)用疊加在基本單價(jià)上,構(gòu)成新增工程價(jià)格。

  (2)FIDIC施工合同條件下工程變更的估價(jià)

  工程師應(yīng)通過(guò)FIDIC(1999年第一版)第12.1款和第12.2款商定或確定的測(cè)量方法和適宜的費(fèi)率和價(jià)格,對(duì)各項(xiàng)工作的內(nèi)容進(jìn)行估價(jià),再按照FIDIC第3.5款,商定或確定合同價(jià)格。

  各項(xiàng)工作內(nèi)容的適宜費(fèi)率或價(jià)格,應(yīng)為合同對(duì)此類工作內(nèi)容規(guī)定的費(fèi)率或價(jià)格,如合同中無(wú)某項(xiàng)內(nèi)容,應(yīng)取類似工作的費(fèi)率或價(jià)格。但在以下情況下,宜對(duì)有關(guān)工作內(nèi)容采用新的費(fèi)率或價(jià)格。

  第一種情況:

  進(jìn)入如果此項(xiàng)工作實(shí)際測(cè)量的工程量比工程量表或其他報(bào)表中規(guī)定的工程量的變動(dòng)大于10%;

  工程量的變化與該項(xiàng)工作規(guī)定的費(fèi)率的乘積超過(guò)了中標(biāo)的合同金額的0.01%;

  由此工程量的變化直接造成該項(xiàng)工作單位成本的變動(dòng)超過(guò)1%;

  這項(xiàng)工作不是合同中規(guī)定的“固定費(fèi)率項(xiàng)目”。

  第二種情況。

  此工作是根據(jù)變更與調(diào)整的指示進(jìn)行的;

  合同沒(méi)有規(guī)定此項(xiàng)工作的費(fèi)率或價(jià)格;

  由于該項(xiàng)工作與合同中的任何工作沒(méi)有類似的性質(zhì)或不在類似的條件下進(jìn)行,故沒(méi)有一個(gè)規(guī)定的費(fèi)率或價(jià)格適用。

  每種新的費(fèi)率或價(jià)格應(yīng)考慮以上描述的有關(guān)事項(xiàng)對(duì)合同中相關(guān)費(fèi)率或價(jià)格加以合理調(diào)整后得出。如果沒(méi)有相關(guān)的費(fèi)率或價(jià)格可供推算新的費(fèi)率或價(jià)格,應(yīng)根據(jù)實(shí)施該工作的合理成本和合理利潤(rùn),并考慮其他相關(guān)事項(xiàng)后得出。

  工程師應(yīng)在商定或確定適宜費(fèi)率或價(jià)格前,確定用于期中付款證書(shū)的臨時(shí)費(fèi)率或價(jià)格。

  索賠費(fèi)用的組成

  索賠費(fèi)用的主要組成部分,同工程款的計(jì)價(jià)內(nèi)容相似。按我國(guó)現(xiàn)行規(guī)定(參見(jiàn)建標(biāo)[2003]206號(hào)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》),建安工程合同價(jià)包括直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)和稅金,我國(guó)的這種規(guī)定,同國(guó)際上通行的做法還不完全一致。按國(guó)際慣例,建安工程直接費(fèi)包括人工費(fèi)、材料費(fèi)和機(jī)械使用費(fèi);間接費(fèi)包括現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、利息等。

  從原則上說(shuō),承包商有索賠權(quán)利的工程成本增加,都是可以索賠的費(fèi)用。

  但是,對(duì)于不同原因引起的索賠,承包商可索賠的具體費(fèi)用內(nèi)容是不完全一樣的。哪些內(nèi)容可索賠,要按照各項(xiàng)費(fèi)用的特點(diǎn)、條件進(jìn)行分析論證。現(xiàn)概述如下。

  (1)人工費(fèi)人工費(fèi)包括施工人員的基本工資、工資性質(zhì)的津貼、加班費(fèi)、獎(jiǎng)金以及法定的安全福利等費(fèi)用。對(duì)于索賠費(fèi)用中的人工費(fèi)部分而言,人工費(fèi)是指完成合同之外的額外工作所花費(fèi)的人工費(fèi)用;由于非承包商責(zé)任的工效降低所增加的人工費(fèi)用;超過(guò)法定工作時(shí)間加班勞動(dòng);法定人工費(fèi)增長(zhǎng)以及非承包商責(zé)任工程延期導(dǎo)致的人員窩工費(fèi)和工資上漲費(fèi)等。

  (2)材料費(fèi)材料費(fèi)的索賠包括:由于索賠事項(xiàng)材料實(shí)際用量超過(guò)計(jì)劃用量而增加的材料費(fèi);由于客觀原因材料價(jià)格大幅度上漲;由于非承包商責(zé)任工程延期導(dǎo)致的材料價(jià)格上漲和超期儲(chǔ)存費(fèi)用。材料費(fèi)中應(yīng)包括運(yùn)輸費(fèi),倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi),以及合理的損耗費(fèi)用。如果由于承包商管理不善,造成材料損壞失效,則不能列入索賠計(jì)價(jià)。承包商應(yīng)該建立健全的物資管理制度,記錄建筑材料的進(jìn)貨日期和價(jià)格,建立領(lǐng)料耗用制度,以便索賠時(shí)能準(zhǔn)確地分離出索賠事項(xiàng)所引起的材料額外耗用量。為了證明材料單價(jià)的上漲,承包商應(yīng)提供可靠的訂貨單、采購(gòu)單,或官方公布的材料價(jià)格調(diào)整指數(shù)。

  (3)施工機(jī)械使用費(fèi)施工機(jī)械使用費(fèi)的索賠包括:由于完成額外工作增加的機(jī)械使用費(fèi);非承包商責(zé)任工效降低增加的機(jī)械使用費(fèi);由于業(yè)主或監(jiān)理工程師原因?qū)е聶C(jī)械停工的窩工費(fèi)。窩工費(fèi)的計(jì)算,如系租賃設(shè)備,一般按實(shí)際租金和調(diào)進(jìn)調(diào)出費(fèi)的分?jǐn)傆?jì)算;如系承包商自有設(shè)備,一般按臺(tái)班折舊費(fèi)計(jì)算,而不能按臺(tái)班費(fèi)計(jì)算,因臺(tái)班費(fèi)中包括了設(shè)備使用費(fèi)。

  (4)分包費(fèi)用分包費(fèi)用索賠指的是分包商的索賠費(fèi),一般也包括人工、材料、機(jī)械使用費(fèi)的索賠。分包商的索賠應(yīng)如數(shù)列入總承包商的索賠款總額以內(nèi)。

  (5)現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)索賠款中的現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)是指承包商完成額外工程、索賠事項(xiàng)工作以及工期延長(zhǎng)期間的現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi),包括管理人員工資、辦公、通訊、交通費(fèi)等。

  (6)利息在索賠款額的計(jì)算中,經(jīng)常包括利息。利息的索賠通常發(fā)生于下列情況:拖期付款的利息;由于工程變更和工程延期增加投資的利息;索賠款的利息;錯(cuò)誤扣款的利息。至于具體利率應(yīng)是多少,在實(shí)踐中可采用不同的標(biāo)準(zhǔn),主要有這樣幾種規(guī)定:

  按當(dāng)時(shí)的銀行貸款利率;

  按當(dāng)時(shí)的銀行透支利率;

  按合同雙方協(xié)議的利率;

  (7)總部(企業(yè))管理費(fèi)索賠款中的總部管理費(fèi)主要指的是工程延期期間所增加的管理費(fèi)。包括總部職工工資、辦公大樓、辦公用品、財(cái)務(wù)管理、通訊設(shè)施以及總部領(lǐng)導(dǎo)人員赴工地檢查指導(dǎo)工作等開(kāi)支。這項(xiàng)索賠款的計(jì)算,目前沒(méi)有統(tǒng)一的方法。在國(guó)際工程施工索賠中總部管理費(fèi)的計(jì)算有以下幾種:

  按照投標(biāo)書(shū)中總部管理費(fèi)的比例(3%~8%)計(jì)算:

  總部管理費(fèi)=合同中總部管理費(fèi)比率(%)×(直接費(fèi)索賠款額+現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)索賠款額等)

  按照公司總部統(tǒng)一規(guī)定的管理費(fèi)比率計(jì)算:

  總部管理費(fèi)=公司管理費(fèi)比率(%)×(直接費(fèi)索賠款額+現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)索賠款額等)

  索賠的總部管理費(fèi)=該工程的每日管理費(fèi)×工程延期的天數(shù)

  (8)利潤(rùn)一般來(lái)說(shuō),由于工程范圍的變更、文件有缺陷或技術(shù)性錯(cuò)誤、業(yè)主未能提供現(xiàn)場(chǎng)等引起的索賠,承包商可以列入利潤(rùn)。但對(duì)于工程暫停的索賠,由于利潤(rùn)通常是包括在每項(xiàng)實(shí)施工程內(nèi)容的價(jià)格之內(nèi)的,而延長(zhǎng)工期并未影響削減某些項(xiàng)目的實(shí)施,也未導(dǎo)致利潤(rùn)減少。所以,一般監(jiān)理工程師很難同意在工程暫停的費(fèi)用索賠中加進(jìn)利潤(rùn)損失。

  索賠利潤(rùn)的款額計(jì)算通常是與原報(bào)價(jià)單中的利潤(rùn)百分率保持一致。

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