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案例分析(三)
33.某大型水庫(kù)樞紐工程初步設(shè)計(jì)已經(jīng)批復(fù)，征地、移民等相關(guān)工作已經(jīng)落實(shí)，主體工程具備施工招標(biāo)條件。發(fā)包人依據(jù)《水利水電工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》(2009年版)編制了工程招標(biāo)文件，施工招標(biāo)完成后，發(fā)包人與施工總承包單位簽訂了施工總承包合同。工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生如下事件：
事件一：施工總承包單位項(xiàng)目部配備了勞資專(zhuān)管員，對(duì)分包單位勞動(dòng)用工進(jìn)行監(jiān)督管理。
事件二：工程施工過(guò)程中，水行政主管部門(mén)組織開(kāi)展了工程施工轉(zhuǎn)包、違法分包、出借借用資質(zhì)等違法行為專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查，并依據(jù)《水利工程施工轉(zhuǎn)包違法分包等違法行為認(rèn)定查處管理暫行辦法》填寫(xiě)了違法行為認(rèn)定表，其中部分內(nèi)容如表所示。
表3違法行為認(rèn)定表
事件三：合同工程完工驗(yàn)收后，發(fā)包人預(yù)留工程價(jià)款結(jié)算總額的5%作為工程質(zhì)量保證金。
事件四：工程質(zhì)量保修期滿(mǎn)時(shí)，施工總承包單位尚有部分缺陷責(zé)任沒(méi)有完成，發(fā)包人依據(jù)有關(guān)規(guī)定采取了相應(yīng)措施。
問(wèn)題
1、【題干】根據(jù)水利工程施工招標(biāo)投標(biāo)相關(guān)管理規(guī)定，除背景資料所述條件外，主體工程施工招標(biāo)還應(yīng)具備哪些條件?
【答案】主體工程開(kāi)工必須具備的條件
(1)項(xiàng)目法人或者建設(shè)單位已經(jīng)設(shè)立。
(2)初步設(shè)計(jì)已經(jīng)批準(zhǔn)，施工詳圖設(shè)計(jì)滿(mǎn)足主體工程施工需要。
(3)建設(shè)資金已經(jīng)落實(shí)。
(4)主體工程施工單位和監(jiān)理單位已經(jīng)確定，并分別訂立合同。
(5)質(zhì)量安全監(jiān)督單位已經(jīng)確定，并辦理了質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)。
(6)主要設(shè)備和材料已經(jīng)落實(shí)來(lái)源。
(7)施工準(zhǔn)備和征地移民等工作滿(mǎn)足主體工程開(kāi)工需要。
【考點(diǎn)】工程招標(biāo)投標(biāo)與合同管理
【知識(shí)點(diǎn)】工程招標(biāo)投標(biāo)
2.【題干】事件一中，根據(jù)《保障農(nóng)民工工資支付條例》、勞資專(zhuān)管員在監(jiān)督管理過(guò)程中應(yīng)掌握什么情況?審核什么表?
【答案】①掌握施工現(xiàn)場(chǎng)用工、考勤、工資支付等情況，
�、趯徍朔职鼏挝痪幹频霓r(nóng)民工工資支付表。
【考點(diǎn)】工程招標(biāo)投標(biāo)與合同管理
【知識(shí)點(diǎn)】工程合同管理
3.【題干】根據(jù)事件二，指出表3中A、B、C、D、E所認(rèn)定的違法行為名稱(chēng)。
【答案】A：違法分包B：出借或借用資質(zhì)C：轉(zhuǎn)包D：違法分包E：出借或借用資質(zhì)
【考點(diǎn)】工程招標(biāo)投標(biāo)與合同管理
【知識(shí)點(diǎn)】工程合同管理
4.【題干】根據(jù)《住房城鄉(xiāng)建設(shè)部財(cái)政部關(guān)于印發(fā)建設(shè)工程質(zhì)量保證金管理辦法的通知》，指出并改正事件三中質(zhì)量保證金預(yù)留的不妥之處。
【答案】不妥之處：發(fā)包人預(yù)留工程價(jià)款結(jié)算總額的5%作為工程質(zhì)量保證金不妥
改正：工程質(zhì)量保證金的預(yù)留比例上限不得高于工程價(jià)款結(jié)算總額的3%。
【考點(diǎn)】工程招標(biāo)投標(biāo)與合同管理
【知識(shí)點(diǎn)】工程合同管理
5.【題干】事件四中，發(fā)包人可采取的具體措施有哪些?
【答案】發(fā)包人有權(quán)扣留與未履行責(zé)任剩余工作所需金額相應(yīng)的質(zhì)量保證金額，并有權(quán)延長(zhǎng)缺陷責(zé)任期，直至完成剩余工作為止
【考點(diǎn)】工程招標(biāo)投標(biāo)與合同管理
【知識(shí)點(diǎn)】工程合同管理
......
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導(dǎo)學(xué) 入門(mén) |
導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班 直播 1小時(shí)/科 課程目標(biāo)：了解考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯。 課程優(yōu)勢(shì)：入門(mén)必修課，認(rèn)識(shí)考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯。 |
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基礎(chǔ)精講班 直播 20-24小時(shí)/科 課程目標(biāo)：全面掌握知識(shí)點(diǎn)，打牢基礎(chǔ) 課程優(yōu)勢(shì)：全方位無(wú)死角精講教材知識(shí)點(diǎn)，梳理知識(shí)體系。 |
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考點(diǎn)鎖分班
直播 12-18小時(shí)/科 課程目標(biāo)：緊抓命題特點(diǎn)及趨勢(shì)，掌握考試命題規(guī)律 課程優(yōu)勢(shì)：講練結(jié)合，對(duì)高頻知識(shí)點(diǎn)匹配合適題目，同步梳理出題要點(diǎn) |
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高頻刷題班
直播 9小時(shí)/科 課程目標(biāo)：總結(jié)解題方法技巧，提高做題準(zhǔn)確率 課程優(yōu)勢(shì)：精選高頻題目，名師帶領(lǐng)刷題，講授解題技巧及口訣 |
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案例專(zhuān)項(xiàng)突破班
直播 實(shí)務(wù)科目9小時(shí)/科
課程目標(biāo)：強(qiáng)化案例答題技巧，掌握案例分析答題模板。 課程優(yōu)勢(shì)：深度剖析近年案例真題，挖掘出題規(guī)律，總結(jié)案例答題技巧及模板。 |
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| 考前 沖刺 |
密押點(diǎn)題班1
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo)：基礎(chǔ)階段檢驗(yàn)，查缺補(bǔ)漏，夯實(shí)基礎(chǔ) 課程優(yōu)勢(shì)：核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破，穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
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密押點(diǎn)題班2
直播 3小時(shí)/科
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密卷點(diǎn)題班3 直播 3小時(shí)/科 課程目標(biāo)：模擬實(shí)戰(zhàn)，掌握實(shí)戰(zhàn)技巧，考場(chǎng)不慌亂 課程優(yōu)勢(shì)：核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破，穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
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通關(guān)必背班
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