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2024一建《項(xiàng)目管理》真題答案及解析(全)

來源:考試吧 2024-9-13 9:37:01 要考試,上考試吧! 一建萬題庫
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  1.【題干】固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目資本金是指在項(xiàng)目總投資中的( )。

  【選項(xiàng)】

  A.建筑安裝工程費(fèi)用與設(shè)備工器具費(fèi)用總和

  B.鋪底流動(dòng)資金

  C.建筑安裝工程費(fèi)用

  D.投資者認(rèn)繳的出資額

  【答案】D

  【解析】所謂資本金,是指在項(xiàng)目總投資中由投資者認(rèn)繳的出資額。P2

  【考點(diǎn)】

  【知識(shí)點(diǎn)】密押補(bǔ)充-1

  2.【題干】根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》,對(duì)于企業(yè)不使用政府投資建設(shè)的項(xiàng)目,實(shí)行的投資管理制度是( )。

  【選項(xiàng)】

  A.審批制或核準(zhǔn)制

  B.核準(zhǔn)制或登記備案制

  C.審批制或承諾制

  D.承諾制或登記備案制

  【答案】B

  【解析】根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》(國發(fā)〔2004〕20號(hào)),按照“誰投資、誰決策、誰收益、誰承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)”的原則,政府投資項(xiàng)目實(shí)行審批制,對(duì)于企業(yè)不使用政府投資建設(shè)的項(xiàng)目,一律不再實(shí)行審批制,區(qū)別不同情況實(shí)行核淮制或登記備案制。P4

  【考點(diǎn)】

  【知識(shí)點(diǎn)】密押1-71

  3.【題干】建設(shè)工程開工時(shí)間是指工程建設(shè)文件中規(guī)定的任何一項(xiàng)永久性工程( )的時(shí)間。

  【選項(xiàng)】

  A.施工場址既有建筑物開始拆除

  B.施工場地平整或臨時(shí)設(shè)施開始施工

  C.施工用臨時(shí)道路開始施工

  D.第一次正式破土開槽開始施工

  【答案】D

  【解析】建設(shè)工程經(jīng)批準(zhǔn)開工建設(shè)獲取施工許可證后,即可進(jìn)人施工階段。工程開工時(shí)間是指該工程設(shè)計(jì)文件中規(guī)定的任何一項(xiàng)永久性工程第一次正式破土開槽開始施工的時(shí)間。不需開槽的工程,正式開始打樁的時(shí)間就是開工時(shí)間。P6

  【考點(diǎn)】

  【知識(shí)點(diǎn)】刷3-71

  4.【題干】與傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)——招標(biāo)——建造(DBB)模式相比,采用工程總承包模式的不足是( )。

  【選項(xiàng)】

  A.建設(shè)單位前期工作量大

  B.建設(shè)單位合同管理負(fù)擔(dān)重

  C.不利于縮短建設(shè)工期談

  D.不利于建設(shè)單位控制工程造價(jià)

  【答案】A

  【解析】采用工程總承包模式的不足:

  1、道德風(fēng)險(xiǎn)高。由工程總承包單位同時(shí)負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)與施工,與傳統(tǒng)的DBB模式相比,建設(shè)單位對(duì)項(xiàng)目的控制要弱一些,有可能會(huì)發(fā)生工程總承包單位為節(jié)省資金而采取一些不恰當(dāng)行為。同時(shí),由于建設(shè)單位傾向于將大量風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給工程總承包單位,因此,當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生且導(dǎo)致?lián)p失時(shí),工程總承包單位有可能通過降低工程質(zhì)量等行為來彌補(bǔ)其損失。

 、诮ㄔO(shè)單位前期工作量大。由于工程總承包單位的技術(shù)水平和職業(yè)道德將直接影一響到工程成敗,因此,建設(shè)單位為慎重選擇工程總承包單位,不得不在招標(biāo)和評(píng)標(biāo)階段花費(fèi)大量時(shí)間和精力對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行評(píng)審,這使得項(xiàng)目初期投入將會(huì)加大。

 、酃こ炭偝邪鼏挝粓(bào)價(jià)高。工程總承包單位為應(yīng)對(duì)工程實(shí)施中增加的風(fēng)險(xiǎn),可能會(huì)提高報(bào)價(jià),導(dǎo)致整個(gè)工程造價(jià)增加。P11

  【考點(diǎn)】

  【知識(shí)點(diǎn)】刷3-73

  5.【題干】采用聯(lián)合體方式承包工程時(shí),對(duì)聯(lián)合體各成員單位正確的要求是( )。

  【選項(xiàng)】

  A.共同與建設(shè)單位簽訂工程承包合同

  B.需要具有與工程規(guī)模相適應(yīng)的相同承包資質(zhì)

  C.承擔(dān)相同的工程承包合同義務(wù)和責(zé)任

  D.共同與建設(shè)單位簽訂聯(lián)合體協(xié)議

  【答案】A

  【解析】聯(lián)合體通常由一家或幾家單位發(fā)起,經(jīng)過協(xié)商確定各自承擔(dān)的義務(wù)和責(zé)任,簽署聯(lián)合體協(xié)議,建立聯(lián)合體組織機(jī)構(gòu),產(chǎn)生聯(lián)合體牽頭單位(代表),聯(lián)合體各成員單位共同與建設(shè)單位簽訂工程承包合同。P12

  【考點(diǎn)】

  【知識(shí)點(diǎn)】刷4-7

  6.【題干】建設(shè)工程采用CM模式時(shí),CM單位以( )身份進(jìn)行項(xiàng)目管理。

  【選項(xiàng)】

  A.建設(shè)單位

  B.監(jiān)理單位

  C.承包單位

  D.設(shè)計(jì)單位

  【答案】C

  【解析】CM(Construction Management)模式是指由建設(shè)單位委托一家CM單位承擔(dān)項(xiàng)目管理工作,該CM單位以承包單位的身份進(jìn)行施工管理,并在一定程度上影響工程設(shè)計(jì)活動(dòng),組織快速路徑(Fast-Track)的生產(chǎn)方式,使工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)有條件的“邊設(shè)計(jì)、邊施工”。P13

  【考點(diǎn)】

  【知識(shí)點(diǎn)】刷4-8

  7.【題干】在建設(shè)工程施工準(zhǔn)備階段,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)需要進(jìn)行的工作是( )。

  【選項(xiàng)】

  A.主持召開圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底會(huì)議

  B.主持召開第一次工地會(huì)議

  C.核查施工機(jī)械和設(shè)施的安全許可驗(yàn)收手續(xù)

  D.組織建立工程項(xiàng)目質(zhì)量安全管理體系

  【答案】C

  【解析】施工現(xiàn)場質(zhì)量安全管理組織機(jī)構(gòu)、制度及人員受檢。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)將會(huì)檢查施工單位現(xiàn)場的施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度建立情況,以及專職管理人員配備和特種作業(yè)人員的資格,還要核查施工機(jī)械和設(shè)施的安全許可驗(yàn)收手續(xù)。P18

  【考點(diǎn)】

  【知識(shí)點(diǎn)】刷2-5,刷4-9

  8.【題干】下列施工質(zhì)量控制工作中,屬于事中控制工作內(nèi)容的是( )。

  【選項(xiàng)】

  A.監(jiān)控質(zhì)量活動(dòng)過程

  B.編制施工方案

  C.評(píng)定質(zhì)量活動(dòng)結(jié)果

  D.糾正質(zhì)量偏差

  【答案】A

  【解析】所謂事中控制,是指對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中各項(xiàng)作業(yè)技術(shù)活動(dòng)操作者的行為約束和對(duì)質(zhì)量活動(dòng)過程和結(jié)果的監(jiān)督控制。這種監(jiān)督控制既包括來自企業(yè)內(nèi)部管理者的檢查檢驗(yàn),也包括來自企業(yè)外部工程監(jiān)理單位和工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)等的監(jiān)控。由此可見,完整的施工質(zhì)量控制體系是一個(gè)自控與他控相結(jié)合的控制體系。P233

  【考點(diǎn)】

  【知識(shí)點(diǎn)】刷4-45

  9.【題干】建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理體系通常是一個(gè)多層次結(jié)構(gòu)體系,其中,由施工總承包單位建設(shè)的質(zhì)量管理體系應(yīng)屬于質(zhì)量管理體系的第( )層次。

  【選項(xiàng)】

  A.一

  B.三

  C.二

  D.四

  【答案】C

  【解析】第一層次的質(zhì)量管理體系應(yīng)由建設(shè)單位的工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)建立;在委托項(xiàng)目管理或?qū)嵭薪昏匙式工程總承包的情況下,應(yīng)由相應(yīng)的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)、工程總承包企業(yè)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)建立。

  第二層次的質(zhì)量管理體系,是指分別由項(xiàng)目的設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位、施工總承包單位等建立的相應(yīng)管理范圍內(nèi)的質(zhì)量管理體系。

  第三層次及以下,是承擔(dān)工程設(shè)計(jì)、施工安裝、材料設(shè)備供應(yīng)等各承包單位的現(xiàn)場質(zhì)量自控體系,或稱各自的施工質(zhì)量保證體系。P213

  【考點(diǎn)】

  【知識(shí)點(diǎn)】密押2-91

  10.【題干】建筑企業(yè)應(yīng)踐行ESG發(fā)展理念。這里的“ESG”分別指的是( )。

  【選項(xiàng)】

  A.生態(tài)、社會(huì)、治理

  B.環(huán)境、社會(huì)、治理

  C.環(huán)境、監(jiān)督、綠色

  D.生態(tài)、監(jiān)督、綠色

  【答案】B

  【解析】ESG是環(huán)境(Environmental)、社會(huì)(Social)、治理(Governance)的縮寫,是從環(huán)境、社會(huì)和公司治理三個(gè)維度來衡量企業(yè)經(jīng)營的可持續(xù)性與對(duì)社會(huì)價(jià)值觀念的影響。P75

  【考點(diǎn)】

  【知識(shí)點(diǎn)】單無

  11.【題干】根據(jù)《住房城鄉(xiāng)建設(shè)部財(cái)政部關(guān)于印發(fā)建設(shè)工程質(zhì)量保證金管理辦法的通知》關(guān)于工程質(zhì)量保證金的說法,正確的是( )。

  【選項(xiàng)】

  A.工程質(zhì)量保證金總預(yù)留比例不得高于工程價(jià)款結(jié)算總額的5%

  B.工程質(zhì)量保證金需要與履約保證金一并預(yù)留

  C.工程質(zhì)量保證金可由承包人以銀行保函替代

  D.工程質(zhì)量保證金可用于施工過程中工程質(zhì)量缺陷的修復(fù)

  【答案】C

  【解析】A選項(xiàng)錯(cuò)誤。工程質(zhì)量保證金總預(yù)留比例不得高于工程價(jià)款結(jié)算總額的3%。P151

  【考點(diǎn)】

  【知識(shí)點(diǎn)】刷1-25

  12.【題干】建設(shè)工程投資決策和建設(shè)實(shí)施的不同階段對(duì)工程質(zhì)量有著不同程度的影響。其中對(duì)工程質(zhì)量有著決定性影響的是( )。

  【選項(xiàng)】

  A.工程投資決策

  B.工程勘察設(shè)計(jì)

  C.工程施工

  D.工程竣工驗(yàn)收

  【答案】B

  【解析】勘察設(shè)計(jì)階段是影響工程質(zhì)量的決定性階段。P207

  【考點(diǎn)】

  【知識(shí)點(diǎn)】密押1-44

  13.【題干】根據(jù)《安全生產(chǎn)法》,建筑企業(yè)應(yīng)構(gòu)建( )雙重預(yù)防機(jī)制。

  【選項(xiàng)】

  A.安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)排查和分級(jí)管控

  B.安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理

  C.安全意識(shí)教育和隱患排查治理

  D.安全意識(shí)教育和安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)排查

  【答案】B

  【解析】企業(yè)應(yīng)根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》要求,構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制,建立安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控制度,按照安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)采取相應(yīng)的管控措施。P300

  【考點(diǎn)】

  【知識(shí)點(diǎn)】單無

  14.【題干】特種作業(yè)操作證的復(fù)審時(shí)間可以延長的基本條件是持有該證的特種作業(yè)人員在證書有效期內(nèi),連續(xù)從事本工種工作( )年以上。

  【選項(xiàng)】

  A.3

  B.5

  C.10

  D.6

  【答案】C

  【解析】發(fā)包人特種作業(yè)人員在特種作業(yè)操作證有效期內(nèi),連續(xù)從事本工種10年以上,嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的,經(jīng)原考核發(fā)證機(jī)關(guān)或者從業(yè)所在地考核發(fā)證機(jī)關(guān)同意,特種作業(yè)操作證的復(fù)審時(shí)間可以延長至每6年1次。P307

  【考點(diǎn)】

  【知識(shí)點(diǎn)】密押3-64

  15.【題干】根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,發(fā)包人提供的工程設(shè)備,應(yīng)在工程設(shè)備到貨( )天前通知承包人。

  【選項(xiàng)】

  A.7

  B.3

  C.5

  D.14

  【答案】A

  【解析】承包人應(yīng)根據(jù)合同進(jìn)度計(jì)劃安排,向監(jiān)理人報(bào)送要求發(fā)包人交貨的日期計(jì)劃。發(fā)包人應(yīng)按照監(jiān)理人與合同雙方當(dāng)事人商定的交貨日期,向承包人提交材料和工程設(shè)備。發(fā)包人應(yīng)在材料和工程設(shè)備到貨7天前通知承包人,承包人應(yīng)會(huì)同監(jiān)理人在約定的時(shí)間內(nèi),赴交貨地點(diǎn)共同進(jìn)行驗(yàn)收。P112

  【考點(diǎn)】

  【知識(shí)點(diǎn)】密押2-26

  16.【題干】下列管理理念中,屬于環(huán)境管理體系基本理念的是( )。

  【選項(xiàng)】

  A.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)

  B.應(yīng)用過程方法

  C.有效管理資源

  D.注重關(guān)系管理

  【答案】C

  【解析】環(huán)境管理體系有如下基本理念:

  (1)持續(xù)改進(jìn)。

  (2)法律合規(guī)。

  (3)風(fēng)險(xiǎn)管理。

  (4)績效評(píng)估。

  (5)溝通與參與。

  (6)資源管理。

  (7)培訓(xùn)和意識(shí)。P52

  【考點(diǎn)】

  【知識(shí)點(diǎn)】偏題匯總-8

  17.【題干】某分部工程有4個(gè)施工過程,劃分為3個(gè)施工段組織加快的成倍節(jié)拍流水施工,流水節(jié)拍分別為4天、6天、4天和2天,該分部工程需安排的專業(yè)工作隊(duì)數(shù)是( )個(gè)。

  【選項(xiàng)】

  A.8

  B.3

  C.4

  D.6

  【答案】A

  【解析】流水節(jié)拍4天、6天、4天和2天最大公約數(shù)為2,工作隊(duì)數(shù)量:(4+6+4+2)/2=8個(gè)。P169

  【考點(diǎn)】

  【知識(shí)點(diǎn)】刷2-34

  18.【題干】海因里希提出的事故因果連鎖過程包括五個(gè)因素:①傷害②事故;③遺傳及社會(huì)環(huán)境;④人的缺點(diǎn);⑤人的不安全行為或物的不安全狀態(tài)。上述因素之間正確的連鎖關(guān)系是( )。

  【選項(xiàng)】

  A.①→②→③→④→⑤

  B.③→④→⑤→②→①

  C.③→④→①→②→⑤

  D.⑤→③→①→④→②

  【答案】B

  【解析】5個(gè)因素及其連鎖關(guān)系是:遺傳及社會(huì)環(huán)境→(誘發(fā))人的缺點(diǎn)→(造成)人的不安全行為或物的不安全狀態(tài)→(發(fā)生)事故→(導(dǎo)致)傷害。P287

  【考點(diǎn)】

  【知識(shí)點(diǎn)】單無

  19.【題干】根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系要求及使用指南》,建筑企業(yè)應(yīng)界定職業(yè)健康安全管理體系的邊界和適用性,以滿足職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)對(duì)( )的基本要求。

  【選項(xiàng)】

  A.支持和運(yùn)行

  B.績效評(píng)價(jià)

  C.領(lǐng)導(dǎo)作用

  D.組織所處環(huán)境

  【答案】D

  【解析】組織所處環(huán)境;疽笕缦拢

 、倮斫饨M織及其所處環(huán)境。組織應(yīng)確定與其宗旨相關(guān)并影響其實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康安全管理體系預(yù)期結(jié)果的能力的內(nèi)部和外部議題。

  ②理解工作人員和其他相關(guān)方的需求和期望。組織應(yīng)確定除工作人員之外的、與職業(yè)健康安全管理體系有關(guān)的其他相關(guān)方;工作人員及其他相關(guān)方的有關(guān)需求和期望(即要求);這些需求和期望中哪些是或?qū)⒖赡艹蔀榉煞ㄒ?guī)要求和其他要求。

  ③確定職業(yè)健康安全管理體系范圍。組織應(yīng)界定職業(yè)健康安全管理體系的邊界和適用性,以確定其范圍。

 、苈殬I(yè)健康安全管理體系。組織應(yīng)按照職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)的要求建立、實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系,包括所需的過程及其相互作用。P55

  【考點(diǎn)】

  【知識(shí)點(diǎn)】刷4-16

  20.【題干】工程施工過程中,通過縮短關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間來調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí),可采取的技術(shù)措施是( )。

  【選項(xiàng)】

  A.采用更先進(jìn)的施工機(jī)械

  B.改善施工作業(yè)環(huán)境

  C.增加施工機(jī)械數(shù)量

  D.組織更多施工隊(duì)伍

  【答案】A

  【解析】為壓縮某些工作的持續(xù)時(shí)間,通常需要采取以下措施來達(dá)到目的:

  (1)組織措施。如增加工作面,組織更多施工隊(duì)伍;增加每天施工時(shí)間,采用加班或多班制施工方式;增加勞動(dòng)力和施工機(jī)械數(shù)量等。

  (2)技術(shù)措施。如改進(jìn)施工工藝和施工技術(shù),縮短工藝技術(shù)間歇時(shí)間;采用更先進(jìn)的施工方式(如將現(xiàn)澆混凝土方案改為預(yù)制裝配方案),減少施工過程數(shù)量;采用更先進(jìn)的施工機(jī)械等。

  (3)經(jīng)濟(jì)措施。如實(shí)行包干獎(jiǎng)勵(lì);提高獎(jiǎng)金數(shù)額;對(duì)所采取的技術(shù)措施給予相應(yīng)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)取?/P>

  (4)其他配套措施。如改善外部配合條件;改善施工作業(yè)環(huán)境;實(shí)施強(qiáng)有力的組織調(diào)度等。P204

  【考點(diǎn)】

  【知識(shí)點(diǎn)】密押1-42

  ......

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課程優(yōu)勢(shì):入門必修課,認(rèn)識(shí)考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯。
基礎(chǔ)
精講班
直播 20-24小時(shí)/科
課程目標(biāo):了解考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯。
課程優(yōu)勢(shì):入門必修課,認(rèn)識(shí)考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯。
強(qiáng)化
精講班
直播 30-36小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化突破特訓(xùn),吃透必考點(diǎn)。
課程優(yōu)勢(shì):從新教材和考綱出發(fā),提升對(duì)必考知識(shí)的理解和運(yùn)用程度。
沖刺備
考指導(dǎo)
0.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):掌握沖刺期復(fù)習(xí)方法,調(diào)整高效備考方式。
課程優(yōu)勢(shì):結(jié)合考試特點(diǎn)及應(yīng)試要求,指導(dǎo)沖刺階段備考方法
考點(diǎn)
鎖分班
直播 12-18小時(shí)/科
課程目標(biāo):緊抓命題特點(diǎn)及趨勢(shì),掌握考試命題規(guī)律。
課程優(yōu)勢(shì):講練結(jié)合,對(duì)高頻知識(shí)點(diǎn)匹配合適題目,同步梳理出題要點(diǎn)。
高頻
刷題班
直播 9小時(shí)/科
課程目標(biāo):總結(jié)解題方法技巧,提高做題準(zhǔn)確率。
課程優(yōu)勢(shì):精選高頻題目,名師帶領(lǐng)刷題,講授解題技巧及口訣。
案例專項(xiàng)
突破班
直播 實(shí)務(wù)科目9小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化案例答題技巧,掌握案例分析答題模板。
課程優(yōu)勢(shì):深度剖析近年案例真題,挖掘出題規(guī)律,總結(jié)案例答題技巧及模板。
密押
點(diǎn)題班
直播 9小時(shí)/科
課程目標(biāo):基礎(chǔ)階段檢驗(yàn),查缺補(bǔ)漏,夯實(shí)基礎(chǔ)。
課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)。
通關(guān)
必背班
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分。
課程優(yōu)勢(shì):總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實(shí)用性極強(qiáng)。
應(yīng)試
技巧班
直播 0.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前臨門一腳,掌握應(yīng)試技巧。
課程優(yōu)勢(shì):巧做難題,名師直播親授實(shí)戰(zhàn)解題方法,指導(dǎo)應(yīng)試技巧。
密訓(xùn)
提分班
直播 1.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前再強(qiáng)化,確保不丟分。
課程優(yōu)勢(shì):考根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識(shí)點(diǎn),臨考提分。
報(bào)名
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課時(shí)安排 1小時(shí)/科 20-24
小時(shí)/科
30-36
小時(shí)/科
0.5小時(shí)/科 12-18
小時(shí)/科
9小時(shí)/科 9小時(shí)/科 9小時(shí)/科 3小時(shí)/科 0.5小時(shí)/科 1.5小時(shí)/科
項(xiàng)目管理 二師兄
牛魔王
/ 報(bào)名
工程經(jīng)濟(jì) 牛魔王 / 報(bào)名
法規(guī)相關(guān)知識(shí) 房博 / 報(bào)名
建筑實(shí)務(wù) 大鵬 / 報(bào)名
市政實(shí)務(wù) 白象
菲菲
/ 報(bào)名
機(jī)電實(shí)務(wù) 黃獅 / 報(bào)名
公路實(shí)務(wù) 白象 / 報(bào)名
在線課程
2025年
無憂取證班
46%學(xué)員選擇
2025年
AI私塾班
39%學(xué)員選擇
適合學(xué)員 ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過,備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望順利通過考試,高效取證
①零基礎(chǔ)/多次考試未通過
②需要全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)
③自學(xué)能力不足/喜歡陪伴式學(xué)習(xí)
(需要全程督學(xué)/希望名師領(lǐng)學(xué)的學(xué)員)
④希望一次順利通過全部科目
在線課程
2025年
無憂取證班
46%學(xué)員選擇
2025年
AI私塾班
39%學(xué)員選擇
適合學(xué)員 ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過,備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望順利通過考試,高效取證
①零基礎(chǔ)/多次考試未通過
②需要全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)
③自學(xué)能力不足/喜歡陪伴式學(xué)習(xí)
(需要全程督學(xué)/希望名師領(lǐng)學(xué)的學(xué)員)
④希望一次順利通過全部科目
AI







導(dǎo)學(xué)
入門
導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
直播 1小時(shí)/科
課程目標(biāo):了解考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯。
課程優(yōu)勢(shì):入門必修課,認(rèn)識(shí)考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯。
夯實(shí)
基礎(chǔ)
基礎(chǔ)精講班
直播 20-24小時(shí)/科
課程目標(biāo):全面掌握知識(shí)點(diǎn),打牢基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢(shì):全方位無死角精講教材知識(shí)點(diǎn),梳理知識(shí)體系。
強(qiáng)化精講班
直播 30-36小時(shí)/科
學(xué)習(xí)目標(biāo):強(qiáng)化突破特訓(xùn),吃透必考點(diǎn)
優(yōu)勢(shì):從新教材和考綱出發(fā),提升對(duì)必考知識(shí)的理解和運(yùn)用程度
AI智能課后作業(yè)
課后練習(xí)
課程目標(biāo):學(xué)練結(jié)合,知識(shí)點(diǎn)內(nèi)化吸收
課程優(yōu)勢(shì):私教精講班配套,知識(shí)點(diǎn)智能推薦課后練習(xí)
強(qiáng)化
突破
沖刺備考指導(dǎo)
直播 0.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):掌握沖刺期復(fù)習(xí)方法,調(diào)整高效備考方式
課程優(yōu)勢(shì):結(jié)合考試特點(diǎn)及應(yīng)試要求,指導(dǎo)沖刺階段備考方法
考點(diǎn)鎖分班
直播 12-18小時(shí)/科
課程目標(biāo):緊抓命題特點(diǎn)及趨勢(shì),掌握考試命題規(guī)律
課程優(yōu)勢(shì):講練結(jié)合,對(duì)高頻知識(shí)點(diǎn)匹配合適題目,同步梳理出題要點(diǎn)
高頻刷題班
直播 9小時(shí)/科
課程目標(biāo):總結(jié)解題方法技巧,提高做題準(zhǔn)確率
課程優(yōu)勢(shì):精選高頻題目,名師帶領(lǐng)刷題,講授解題技巧及口訣
案例專項(xiàng)突破班
直播 實(shí)務(wù)科目9小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化案例答題技巧,掌握案例分析答題模板。
課程優(yōu)勢(shì):深度剖析近年案例真題,挖掘出題規(guī)律,總結(jié)案例答題技巧及模板。
考前
沖刺
密押點(diǎn)題班1
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):基礎(chǔ)階段檢驗(yàn),查缺補(bǔ)漏,夯實(shí)基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
密押點(diǎn)題班2
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化階段檢驗(yàn),查漏補(bǔ)缺,強(qiáng)化提升
課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
密卷點(diǎn)題班3
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):模擬實(shí)戰(zhàn),掌握實(shí)戰(zhàn)技巧,考場不慌亂
課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
通關(guān)必背班
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分
課程優(yōu)勢(shì):總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實(shí)用性極強(qiáng)
終極
搶分
應(yīng)試技巧班
直播 0.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前臨門一腳,掌握應(yīng)試技巧
課程優(yōu)勢(shì):巧做難題,名師直播親授實(shí)戰(zhàn)解題方法,指導(dǎo)應(yīng)試技巧
密訓(xùn)提分班
直播 1.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前再強(qiáng)化,確保不丟分
課程優(yōu)勢(shì):考根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識(shí)點(diǎn),臨考提分
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