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2012年監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》考試試題(4)

第 1 頁(yè):多選題
第 2 頁(yè):?jiǎn)芜x題


  多選題

  1監(jiān)理的作用

  投資決策科學(xué)化;保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全;投資效益最大化;規(guī)范承建單位的建設(shè)行為

  2監(jiān)理規(guī)劃作用

  指導(dǎo)監(jiān)理機(jī)構(gòu)開展工作;建設(shè)單位依據(jù);內(nèi)部考核

  3組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)步驟

  選擇結(jié)構(gòu)形式,確定管理層次跨度,劃分管理部門

  4涉及第三者險(xiǎn)的

  安全風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)

  5有關(guān)partnering特征

  partnering協(xié)議不是法律意義上的協(xié)議;簽訂協(xié)議可能遲于提出協(xié)議的時(shí)間

  6EPC相關(guān)

  業(yè)主更換代表,只需提前14天通知;重點(diǎn)是竣工檢驗(yàn);加另外一個(gè)備選

  7CM模式適用的情況

  設(shè)計(jì)變更可能較大的建筑工程;時(shí)間因素最為重要;因總的范圍和規(guī)模不確定而無(wú)法確定價(jià)的建設(shè)工程

  8報(bào)驗(yàn)表什么情況下不使用:

  竣工、原材料、設(shè)備

  9總監(jiān)不簽字不能進(jìn)行的

  支付申請(qǐng)、竣工驗(yàn)收

  10專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)

  本專業(yè)的隱蔽驗(yàn)收、審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證、組織專業(yè)監(jiān)理員的工作

  11計(jì)劃性的風(fēng)險(xiǎn)自留標(biāo)準(zhǔn)

  風(fēng)險(xiǎn)自留水平、損失支付方式

  12風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的核心工作

  風(fēng)險(xiǎn)分解,風(fēng)險(xiǎn)因素、事件、結(jié)果的識(shí)別

  13什么情況檔案資料保留在建設(shè)單位手中

  停建、緩建

  14建設(shè)單位向承包單位告知什么

  監(jiān)理單位、監(jiān)理內(nèi)容、監(jiān)理權(quán)限

  至少得1分的部分答案(合計(jì)11分)

  15監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作制度

  監(jiān)理工作日志制度;監(jiān)理費(fèi)用預(yù)算制度

  16監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部組織關(guān)系的協(xié)調(diào)

  事先預(yù)定各個(gè)部門在工作中的相互關(guān)系;建立信息溝通機(jī)制

  17項(xiàng)目法人的責(zé)職:資金償還,資金保值

  18安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例中要專項(xiàng)防護(hù)的

  建筑物、地下管線

  19實(shí)驗(yàn)室檢查內(nèi)容

  人員資質(zhì)證書、儀器的檢定證書

  20政府核準(zhǔn)企業(yè)的項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告的內(nèi)容

  保障公共利益、保護(hù)生態(tài)環(huán)境

  21關(guān)于資料管理的說(shuō)法正確的

  隨著工程進(jìn)展,及時(shí)收集整理;監(jiān)理單位總監(jiān)負(fù)責(zé),委托專人

  22監(jiān)理的道德準(zhǔn)則

  不收受禮金、不泄密

  23質(zhì)量系統(tǒng)控制的概念

  避免不斷提高質(zhì)量目標(biāo)的傾向;確;举|(zhì)量目標(biāo)的

  24三大目標(biāo)的統(tǒng)一關(guān)系

  客觀規(guī)律;對(duì)未來(lái)的可能的收益不宜過(guò)于樂觀;

  25監(jiān)理總結(jié)包含的內(nèi)容

  監(jiān)理人員,設(shè)備投入概述;監(jiān)理工作完成情況

  不確定的得分

  26有關(guān)施工階段投資控制任務(wù)

  控制變更、費(fèi)用索賠

  27有關(guān)目標(biāo)分解的原則

  有分有合,有粗有細(xì)的,

  28守法的含義

  核定的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);不以別人企業(yè)資質(zhì)參加監(jiān)理活動(dòng)項(xiàng)目法人的工作

  29甲級(jí)監(jiān)理企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

  300萬(wàn)、

  30總承包模式對(duì)投資控制有利表現(xiàn)在

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適合學(xué)員 ①學(xué)習(xí)時(shí)間不足,需定制高效輔導(dǎo)方案;
②基礎(chǔ)知識(shí)薄弱,需循序漸進(jìn)高效提分;
③學(xué)習(xí)動(dòng)力不足,需全方位領(lǐng)學(xué)促學(xué)習(xí);
④云私塾智能學(xué)習(xí)系統(tǒng),1V1專屬定制。
①基礎(chǔ)知識(shí)薄弱,建工行業(yè)小白;
②需要全方位、系統(tǒng)梳理知識(shí)點(diǎn);
③現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足,沒有實(shí)操案例;
④4階課程體系,學(xué)習(xí)更有動(dòng)力。
①具備專業(yè)基礎(chǔ);
②自學(xué)能力較強(qiáng);
③自控能力較強(qiáng);
④較注重性價(jià)比。
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①基礎(chǔ)知識(shí)薄弱,建工行業(yè)小白;
②需要全方位、系統(tǒng)梳理知識(shí)點(diǎn);
③現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足,沒有實(shí)操案例;
④4階課程體系,學(xué)習(xí)更有動(dòng)力。
①具備專業(yè)基礎(chǔ);
②自學(xué)能力較強(qiáng);
③自控能力較強(qiáng);
④較注重性價(jià)比。
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