多選題

　　1監(jiān)理的作用

　　投資決策科學(xué)化;保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全;投資效益最大化;規(guī)范承建單位的建設(shè)行為

　　2監(jiān)理規(guī)劃作用

　　指導(dǎo)監(jiān)理機(jī)構(gòu)開展工作;建設(shè)單位依據(jù);內(nèi)部考核

　　3組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)步驟

　　選擇結(jié)構(gòu)形式，確定管理層次跨度，劃分管理部門

　　4涉及第三者險(xiǎn)的

　　安全風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)

　　5有關(guān)partnering特征

　　partnering協(xié)議不是法律意義上的協(xié)議;簽訂協(xié)議可能遲于提出協(xié)議的時(shí)間

　　6EPC相關(guān)

　　業(yè)主更換代表，只需提前14天通知;重點(diǎn)是竣工檢驗(yàn);加另外一個(gè)備選

　　7CM模式適用的情況

　　設(shè)計(jì)變更可能較大的建筑工程;時(shí)間因素最為重要;因總的范圍和規(guī)模不確定而無法確定價(jià)的建設(shè)工程

　　8報(bào)驗(yàn)表什么情況下不使用：

　　竣工、原材料、設(shè)備

　　9總監(jiān)不簽字不能進(jìn)行的

　　支付申請(qǐng)、竣工驗(yàn)收

　　10專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)

　　本專業(yè)的隱蔽驗(yàn)收、審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證、組織專業(yè)監(jiān)理員的工作

　　11計(jì)劃性的風(fēng)險(xiǎn)自留標(biāo)準(zhǔn)

　　風(fēng)險(xiǎn)自留水平、損失支付方式

　　12風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的核心工作

　　風(fēng)險(xiǎn)分解，風(fēng)險(xiǎn)因素、事件、結(jié)果的識(shí)別

　　13什么情況檔案資料保留在建設(shè)單位手中

　　停建、緩建

　　14建設(shè)單位向承包單位告知什么

　　監(jiān)理單位、監(jiān)理內(nèi)容、監(jiān)理權(quán)限

　　至少得1分的部分答案(合計(jì)11分)

　　15監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作制度

　　監(jiān)理工作日志制度;監(jiān)理費(fèi)用預(yù)算制度

　　16監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部組織關(guān)系的協(xié)調(diào)

　　事先預(yù)定各個(gè)部門在工作中的相互關(guān)系;建立信息溝通機(jī)制

　　17項(xiàng)目法人的責(zé)職：資金償還，資金保值

　　18安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例中要專項(xiàng)防護(hù)的

　　建筑物、地下管線

　　19實(shí)驗(yàn)室檢查內(nèi)容

　　人員資質(zhì)證書、儀器的檢定證書

　　20政府核準(zhǔn)企業(yè)的項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告的內(nèi)容

　　保障公共利益、保護(hù)生態(tài)環(huán)境

　　21關(guān)于資料管理的說法正確的

　　隨著工程進(jìn)展，及時(shí)收集整理;監(jiān)理單位總監(jiān)負(fù)責(zé)，委托專人

　　22監(jiān)理的道德準(zhǔn)則

　　不收受禮金、不泄密

　　23質(zhì)量系統(tǒng)控制的概念

　　避免不斷提高質(zhì)量目標(biāo)的傾向;確�；举|(zhì)量目標(biāo)的

　　24三大目標(biāo)的統(tǒng)一關(guān)系

　　客觀規(guī)律;對(duì)未來的可能的收益不宜過于樂觀;

　　25監(jiān)理總結(jié)包含的內(nèi)容

　　監(jiān)理人員，設(shè)備投入概述;監(jiān)理工作完成情況

　　不確定的得分

　　26有關(guān)施工階段投資控制任務(wù)

　　控制變更、費(fèi)用索賠

　　27有關(guān)目標(biāo)分解的原則

　　有分有合，有粗有細(xì)的，

　　28守法的含義

　　核定的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);不以別人企業(yè)資質(zhì)參加監(jiān)理活動(dòng)項(xiàng)目法人的工作

　　29甲級(jí)監(jiān)理企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

　　300萬、

　　30總承包模式對(duì)投資控制有利表現(xiàn)在